《麥肯錫成熟期成長戰(zhàn)略》——在本書中，以大前研一為中心的麥肯錫管理顧問們，針對“如何在成熟的市場中成就事業(yè)”這一經(jīng)營問題，從“企業(yè)戰(zhàn)略”“組織運營”“經(jīng)營系統(tǒng)”“國際化”“技術(shù)革新”等幾大方面著手，用豐富的事例和生動的圖表做了詳實的解說�！〈送猓瑫羞�對開創(chuàng)新商業(yè)活動時，不可避免會經(jīng)歷的“新產(chǎn)品開發(fā)的流程”“新事業(yè)建立的關(guān)鍵”“組織體制的變革”三個方面，從“戰(zhàn)略、計劃、執(zhí)行”流程上進(jìn)行了通俗易懂的闡述。
★大前研一率領(lǐng)麥肯錫管理顧問團(tuán)隊，介紹了“7個分析/思考技術(shù)”，并進(jìn)行了全面總結(jié)�！�“如何在成熟的市場中成就事業(yè)”，這是每個企業(yè)成長過程中必然要經(jīng)歷的，本書就這一重要經(jīng)營問題給出了解答！★本書是大前研一率領(lǐng)的麥肯錫管理顧問團(tuán)隊對“7個分析/思考技術(shù)”進(jìn)行總結(jié)的新版作品，一直是經(jīng)營管理類書籍中的經(jīng)典。建議讀者們可與《麥肯錫現(xiàn)代經(jīng)營戰(zhàn)略》一起閱讀本書，會有助于你更全面地了解“經(jīng)營”的本質(zhì)�！铩尔溈襄a現(xiàn)代經(jīng)營戰(zhàn)略》全面徹底公開了“麥肯錫公司的經(jīng)營方法”。對想要成為“思考型經(jīng)營者”的人士來說，本書是不可錯過的一個重要作品。
|
