交期是與客戶維護(hù)好關(guān)系的一個重要條件，而要滿足交期，必須做好生產(chǎn)計(jì)劃，充分控制好生產(chǎn)要素，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)還要大力發(fā)展高效率生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率，加強(qiáng)交貨期延誤管理，對于交貨期的延誤，做好有針對性的措施。
《生產(chǎn)交期管控》一書是從企業(yè)生產(chǎn)的各個層面對交期控制進(jìn)行闡述，并提出許多在實(shí)踐中行之有效的方法，科學(xué)合理，簡單適用。同時(shí)，結(jié)合國內(nèi)外著名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和高效率生產(chǎn)方面融入交期管理思想，完善了交期管控的體系。
全書以完整的結(jié)構(gòu)和清晰的脈絡(luò)，給讀者呈現(xiàn)一套生產(chǎn)交期管控的有效方法，有很強(qiáng)的實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。
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