本書需要你和有可能成為你的伙伴的公司或現(xiàn)在的聯(lián)盟伙伴一起閱讀，而不只是單獨一方閱讀。由于建立伙伴關系需要雙方或多方的共同努力，如果要讓聯(lián)盟做得很成功，那么有的參與者都必須了解書中的道理和其中的原因。如果你的伙伴對加入聯(lián)盟抱著一種嚴肅的態(tài)度，那么建議他們?nèi)ベI一本《合作的藝術》。
合作伙伴經(jīng)營是一項長期的商業(yè)戰(zhàn)略，它為應對現(xiàn)今的商業(yè)挑戰(zhàn)提供了發(fā)揮協(xié)力優(yōu)勢之路。公司間的聯(lián)盟可以為合作及創(chuàng)新營造一個有利于盈利的環(huán)境，超越你目前的行業(yè)水準。合作伙伴經(jīng)營樹立了員工的主人翁精神，提高了員工的工作積極性，從而發(fā)現(xiàn)降低成本和提高生產(chǎn)率的有效措施，擴大市場份額。合作伙伴經(jīng)營同樣有助于實現(xiàn)個人期望，讓你在人生的許多領域創(chuàng)造出巨大的價值，讓你在生活中找到一種平衡的新感覺。
對于怎樣成功地將合作伙伴經(jīng)營哲學及策略融入到公司中去，本書進行了zui全面的闡述，包括：
· 如何確認zui佳合作伙伴。
· 如何確認并聯(lián)合核心競爭力。
· 如何確認并避免合作伙伴經(jīng)營中的陷阱。
· 幫助檢驗與一系列群體，包括供應商、客戶、員工、業(yè)主、決策人員和經(jīng)理人員建立的合作伙伴經(jīng)營關系。
· 提供了伙伴經(jīng)營團隊五要素模式，它使得各種規(guī)模的公司都能夠通過匯聚知識和經(jīng)驗來獲得利潤，而這些知識和經(jīng)驗對于當今競爭至關重要。
本書zui后附有不可或缺的伙伴經(jīng)營協(xié)議法定統(tǒng)一收費標準，并分析了從經(jīng)營趨勢到經(jīng)營策略的一系列問題。它有助于所有相關個人或團體加入到伙伴經(jīng)營的過程中來，而這一過程對于在當今高速發(fā)展的全球市場中成功獲得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)繁榮發(fā)展具有重大意義。
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