本書作者具有25年美國軟件業(yè)從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并且多次主持大型軟件項(xiàng)目的開發(fā)。作者看到當(dāng)今管理學(xué)的一個(gè)重大盲點(diǎn)，即沒有一個(gè)管理思想、管理理論以及管理方式適合于對諸如軟件開發(fā)者等智力工作者的管理，即使在美國這樣一個(gè)全球軟件業(yè)zui發(fā)達(dá)的國家，企業(yè)對軟件開發(fā)者仍然實(shí)施工廠式、機(jī)械式的管理方式，這對于軟件業(yè)而言是一個(gè)巨大的缺陷。作者指出中國軟件業(yè)可以率先突破這一盲點(diǎn)，建立軟件管理的新標(biāo)準(zhǔn)，不必重復(fù)美國、印度所走過的路，即由側(cè)面出擊，迎頭趕上。由此，作者提出了“第八個(gè)管理(8th Manage)”的思想，并闡明了具體的實(shí)施方案。
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