經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的是競(jìng)爭(zhēng)的全球化。
當(dāng)你的新品牌面對(duì)眾多強(qiáng)勢(shì)品牌凌駕在自己之上的現(xiàn)狀，都希望自己的品牌能夠超越強(qiáng)者，取而代之成為行業(yè)的領(lǐng)跑者；當(dāng)你的新品牌和成千上萬(wàn)的小品牌一起被淹沒(méi)在浩瀚的品牌海洋時(shí)候，都希望自己的品牌能夠脫穎而出成為業(yè)內(nèi)翹楚。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，品牌成長(zhǎng)的腳步遠(yuǎn)趕不上品牌黯談的速度；如果說(shuō)定位理論誕生在“品牌速生”的背景之下，那么插位戰(zhàn)略則是發(fā)韌于“品牌超生”的時(shí)代。
本書(shū)作者原創(chuàng)性所提出的“插位”是一種顛覆強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌營(yíng)銷(xiāo)新戰(zhàn)略，旨在通過(guò)顛覆性的品牌營(yíng)銷(xiāo)，打破市場(chǎng)上原有的競(jìng)爭(zhēng)秩序，突破后來(lái)者面臨的競(jìng)爭(zhēng)困境，使后進(jìn)品牌拓展大市場(chǎng)、快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)而成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。“插位”對(duì)中國(guó)企業(yè)家具有深遠(yuǎn)的啟迪和借鑒意義。
本書(shū)作者原創(chuàng)性所提出的“插位”是一種顛覆強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌營(yíng)銷(xiāo)新戰(zhàn)略，旨在通過(guò)顛覆性的品牌營(yíng)銷(xiāo)，打破市場(chǎng)上原有的競(jìng)爭(zhēng)秩序，突破后來(lái)者面臨的競(jìng)爭(zhēng)困境，使后進(jìn)品牌拓展大市場(chǎng)、快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)而成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
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