“如果以本書所推薦的方式來進(jìn)行公司治理，那么你將會(huì)得到巨大的回報(bào)。對(duì)于這一點(diǎn)，那些跳入水里并學(xué)會(huì)按照自己的方式游泳的人都會(huì)很清楚，而那些不愿跳入水里的人就無法了解。當(dāng)然，人們總是有很多冠冕堂皇的借口來避免跳入水里，但本書卻會(huì)促動(dòng)你。琳恩對(duì)于事業(yè)的熱情和她積累的豐富經(jīng)驗(yàn)使得她的發(fā)言振聾發(fā)聵。我希望大家都能走上人性化治理之路�！�
“本書完全可以加個(gè)副標(biāo)題‘權(quán)力的使用和濫用’，這正是公司治理的全部內(nèi)容。琳恩·麥格雷戈是位出色的心理學(xué)家和社會(huì)心理學(xué)家，在過去的20年里，她在許多公司董事全捍任指導(dǎo)師和咨詢顧問，這些公司遍地大西洋兩岸。在本書里，她把自己在一百多個(gè)董事會(huì)里的工作經(jīng)驗(yàn)作了個(gè)總結(jié)。
對(duì)于她所描述的人物性格、行為，以及他們相互合作和相互反對(duì)的情形，高層管理人員、董事和他們的顧問定會(huì)有似曾相識(shí)的感受。她還提供了相關(guān)的框架和人物簡介，以供個(gè)人和董事會(huì)使用，使他們能據(jù)以評(píng)估自己的技巧、能力和決策方式。本書開辟了管理學(xué)的新天地，對(duì)于所有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、決策制定和權(quán)力使用、權(quán)力濫用感興趣的高層管理人員和董事們，它都提供了有價(jià)值的新見解。”
對(duì)于所有的公司和組織來說，公司治理已以成為一個(gè)極為關(guān)鍵的問題。關(guān)于公司治理的正式體系的書已經(jīng)有很多，但麥格雷戈通過對(duì)自我治理和團(tuán)隊(duì)治理的探討向我們展示了公司治理中的人文因素。另外，她還從倫理道德和實(shí)踐操作的角度對(duì)當(dāng)前的公司治理思想提出了挑戰(zhàn)操作的角度對(duì)當(dāng)前的公司治理思想提出了挑戰(zhàn)。
作者極力強(qiáng)調(diào)公司治理中的人文因素的重要性，她曾在一些董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)擔(dān)任指導(dǎo)和咨詢顧問，與大家共同分享她的豐富經(jīng)驗(yàn)。她通過生動(dòng)的案例和事例為個(gè)人和公司提供了指導(dǎo)方針和需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)，并針對(duì)公司的不同治理角色提出了一系列發(fā)人深思的問題。
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