“削減一切成本”是當(dāng)今的競爭格言。但在降低工資支出成為公司首選時，解聘員工會造成混亂和破示性的影響——通常會造成更大的支出。
《成本改進(jìn)181法》詳細(xì)介紹了181種富有創(chuàng)意的削減成本、增加利潤的方法，這些方法適用于企業(yè)的各個層面。許多方法簡單易行，并能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期的競爭優(yōu)勢，而不僅僅在短期內(nèi)削減成本。
本書是一部簡明易懂的指南，適用于各個階層的管理人員。本書中介紹的削減成本的方法來自于沃爾瑪、英特爾、通用汽車等市場領(lǐng)導(dǎo)者，包括：
企業(yè)常規(guī)的成本削減方法：包括人工成本、管理費(fèi)用、固定資產(chǎn)投資等成本的削減。
進(jìn)一步挖掘降低成本的可能性：包括降低營運(yùn)資本成本、充分利用新技術(shù)以及在長期內(nèi)降低成本。
構(gòu)建成本控制系統(tǒng)：從企業(yè)戰(zhàn)略的角度，使這一系統(tǒng)成為企業(yè)的一種經(jīng)營方式，以建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境中，削減成本不只是一個建議，而是企業(yè)成功的必經(jīng)之路。本書為換提供了強(qiáng)大的成本削減武器，你今天就可以開始利用其中的方法在公司的各個層面來降低支出、增加利潤、提高股東價值。
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