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《7S推行操作手冊（實戰(zhàn)白金版）》的作者之一蔣業(yè)財，華通咨詢管理顧問，精益生產管理專家，阿迪達斯生產廠家精益生產推動導師。曾先后就職于東莞裕元廠、東莞冠賀廠，擔任中高級主管，主推ISO體系維護、人力資源系統(tǒng)改善、精益化生產。在長達八年的持續(xù)改善部工作中，積累了豐富的現(xiàn)場改善工作經驗，能迅速推動企業(yè)人員績效的提升和效益的增長；《7S推行操作手冊（實戰(zhàn)白金版）》的作者之二吳發(fā)明，華通咨詢管理顧問，生產現(xiàn)場管理專家，耐克大陸生產廠家高級主管�，F(xiàn)供職于中國最大的球類生產及出口企業(yè)——冠賀運動器材有限公司。在為體育品牌耐克、阿迪達斯等進行生產作業(yè)過程中，積累了豐富的現(xiàn)場管理經驗，擅長7S推行、可視化管理、作業(yè)標準化、現(xiàn)場診斷與改善等工作。
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