一個企業(yè)的人才資源越豐富、質(zhì)量越高、安排越合理，這個企業(yè)的發(fā)展就會越興旺。然而如何管理和使用優(yōu)秀的人力資源，就需要管理者掌握合理而有效的管人方法和技巧。《管人是門技術(shù)活：沒有管不好的下屬，只有不會管的領(lǐng)導》以實例和理論相結(jié)合，總結(jié)出12個管人的有效手段，為企業(yè)的管理人員們輕松掌握管人之道提供了學習方向和方法，領(lǐng)會其中的要義并用于管理實踐，管理者就會發(fā)現(xiàn)，管人這門技術(shù)活兒其實很簡單。
作者：張國慶
張國慶，自由撰稿人。市場營銷和企業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)，在企業(yè)工作多年。國內(nèi)多家領(lǐng)頭羊企業(yè)外聘管理顧問，在管理實踐領(lǐng)域頗有心得。已經(jīng)出版了《管人管事的12張底牌》、《砍掉成本就靠這幾招》、《核心領(lǐng)導力：魅力型領(lǐng)導的思維模式與行為方式》等多部圖書。
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