《改革方法論:海南農(nóng)墾改革風(fēng)云錄》內(nèi)容簡介：這是一場涉及一百萬人口、海南島四分之一土地面積的宏大改革。在中國經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)進(jìn)行了30年并取得了豐碩成果之際，海南農(nóng)墾，新中國建設(shè)史上的貢獻(xiàn)者，還在背負(fù)著沉重的社會負(fù)擔(dān)和歷史包袱蹣跚前進(jìn)。
2007年，王一新臨危受命，空降“危機(jī)四伏，瀕臨絕境”的海南農(nóng)墾。
王一新和他的改革團(tuán)隊(duì)一手推動了海南農(nóng)墾的改革，讓一個封閉、落后的“小社會”在短短四年間脫胎換骨，成為下屬多家現(xiàn)代企業(yè)，包括一家上市公司在內(nèi)的現(xiàn)代農(nóng)墾集團(tuán)。作者通過對王一新及海南農(nóng)墾內(nèi)外的多次調(diào)研采訪，根據(jù)第一手資料勾勒出了海南農(nóng)墾波瀾壯闊的整個改革歷程，系統(tǒng)總結(jié)了改革者的理念和方法，為我們研究中國改革刻畫了一個生動的樣本，也為下一步改革提示了某種參考路徑。
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