在《這就是宜家 “做”好生意還是做“好”生意 》中，安德斯·代爾維格分享了他在宜家26年的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是他在擔(dān)任宜家CEO的10年中所實(shí)施的卓有成效的經(jīng)營(yíng)策略，以及可以為更多企業(yè)借鑒的成功之道和商業(yè)準(zhǔn)則。
這是第一次，有人真正深入地描述宜家公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)，雖然本書的主要目的并非講述宜家的故事。在企業(yè)與社會(huì)公眾之間，安德斯·代爾維格通過宜家的例子，分析了一個(gè)公司在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和銷售增長(zhǎng)的同時(shí)，如何在更廣泛的領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
目錄：
前 言/ 001
緒 論/ 005
1. 商業(yè)成功的四個(gè)基石/ 001
2. 用進(jìn)取心和價(jià)值觀來塑造企業(yè)愿景/ 009
2.1 描述一個(gè)最棒的企業(yè)愿景/ 011
2.2 強(qiáng)大的合作性企業(yè)文化/ 017
2.3 管理層的多元化/ 035
2.4 企業(yè)發(fā)展議程中的社會(huì)與環(huán)境問題/ 039
2.5 企業(yè)究竟為市場(chǎng)貢獻(xiàn)了什么/ 056
3. 如何在價(jià)值鏈控制中實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展/ 063
3.1 建立一個(gè)成功的商業(yè)模式/ 065
3.2 獨(dú)特的產(chǎn)品范圍/ 078
3.3 實(shí)現(xiàn)低價(jià)位的供應(yīng)鏈/ 090
3.4 有效的零售商場(chǎng)/ 105
3.5 產(chǎn)品宣傳/ 112
3.6 維護(hù)企業(yè)的整體性/ 116
3.7 步入正軌后的挑戰(zhàn)/ 132
4. 領(lǐng)導(dǎo)地位與多元化市場(chǎng)開發(fā)/ 137
4.1 宜家的市場(chǎng)戰(zhàn)略/ 148
4.2 在歐洲的擴(kuò)張/ 152
4.3 美國(guó)市場(chǎng)/ 157
4.4 俄羅斯市場(chǎng)/ 162
4.5 亞太市場(chǎng)/ 167
4.6 偏居一隅還是行銷全球？/ 173
4.7 零售業(yè)務(wù)的擴(kuò)張/ 176
5. 堅(jiān)定并有遠(yuǎn)見的企業(yè)家/ 183
5.1 金融政策/ 196
6. CEO 的作用/ 201
7.“做”好生意還是做“好”生意？/ 215
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