《紫牛(新版):從默默無(wú)聞到與眾不同》內(nèi)容簡(jiǎn)介：具有生命力的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該像黑白奶牛群中冒出的紫牛一樣，讓人眼前一亮——只有擁有與眾不同的產(chǎn)品或者創(chuàng)意，你才能在市場(chǎng)中處于領(lǐng)跑者的地位，你才能取得非同凡響的業(yè)績(jī)。如果你希望在市場(chǎng)中甩開(kāi)那些默默無(wú)聞的黃牛，你就得不斷改良自己的“紫牛”，并提供充足的養(yǎng)分喂養(yǎng)你的“紫牛”。這，也是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該走的路：創(chuàng)新產(chǎn)品，設(shè)計(jì)獨(dú)一無(wú)二的營(yíng)銷(xiāo)技巧。
如果你不希望在市場(chǎng)中成為一頭默默無(wú)聞的黃牛，而是成為受眾人矚目的“紫�！保蔷妥x讀營(yíng)銷(xiāo)大師賽斯?高汀是如何發(fā)現(xiàn)一頭頭“紫�！钡摹Ｚs緊擁有你的“紫�！�，讓你在制造產(chǎn)品的同時(shí)制造需求，讓你的產(chǎn)品與眾不同，讓你不再有賣(mài)不出去的產(chǎn)品。
作者簡(jiǎn)介
賽斯·高汀(Seth Godin)，前雅虎營(yíng)銷(xiāo)副總裁，《快公司》雜志專(zhuān)欄作家。著有《部落》、《小就是大》、《營(yíng)銷(xiāo)人都是大騙子》等暢銷(xiāo)書(shū)。他同時(shí)還是著名的演講家，被譽(yù)為是當(dāng)今觀察力最敏銳、觀點(diǎn)最犀利的營(yíng)銷(xiāo)大師。
目錄
1 “P”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠2 新“P”登場(chǎng)3 我的逆耳忠言4 廣告營(yíng)銷(xiāo)的前世今生5 始于切面包機(jī)的偉大理論6 你是否注意到營(yíng)銷(xiāo)革命已經(jīng)開(kāi)始7 為什么需要紫牛8 電視工業(yè)綜合體的終結(jié)9 電視到底做了些什么10 電視工業(yè)時(shí)代和后電視工業(yè)時(shí)代11 看看甲殼蟲(chóng)汽車(chē)的例子12 是什么在起作用．13 為什么《華爾街日?qǐng)?bào)》令人生厭14 關(guān)鍵不在知名度15 愿望和方式16 案例：快速電梯的秘密17 案例：汰漬應(yīng)該怎么辦18 如何切入市場(chǎng)19 廣泛傳播的創(chuàng)意更易成功20 一個(gè)大誤會(huì)21 誰(shuí)在聽(tīng)22 取巧又何妨23 誰(shuí)在乎24 千差萬(wàn)別的消費(fèi)者25 大數(shù)法則26 案例：鳳凰旅館的故事27 紫牛為何如此稀少28 雁陣?yán)碚?9 案例：阿埃隆座椅30 項(xiàng)目、利潤(rùn)、紫牛31 案例：世界上最棒的面包師32 不要排斥測(cè)評(píng)33 案例：全美成長(zhǎng)最快的科技公司34 誰(shuí)贏得了世界35 案例：一種新品獼猴桃36 當(dāng)紫牛的好處37 案例：意大利頂級(jí)屠夫38 華爾街和紫牛39 與眾不同的反面40 瓶中的綠珍珠41 拙劣模仿的后果42 珍珠醬樂(lè)隊(duì)的72張專(zhuān)輯43 案例：Gurad牌創(chuàng)可貼44 待在待兒，不要輕舉妄動(dòng)45 案例：美國(guó)郵政服務(wù)公司46 尋找Otaku47 案例：荷蘭小子公司怎樣攪動(dòng)油漆業(yè)48 案例：脆奶油多納圈49 流程和計(jì)劃50 宣傳口號(hào)的力量51 案例：哈根達(dá)斯的秘密52 賣(mài)人們要買(mǎi)的，然后再炒作53 中庸帶來(lái)的麻煩54 案例：摩托羅拉和諾基亞55 紫牛的魔力圈56 今天所謂的營(yíng)銷(xiāo)人員57 營(yíng)銷(xiāo)退后，設(shè)計(jì)先行58 霍華德與咖啡59 標(biāo)新立異就等于不同凡響嗎60 案例：麥當(dāng)勞法國(guó)公司61 企業(yè)該做些什么62 低價(jià)的問(wèn)題63 案例：賀曼卡片網(wǎng)站是怎樣操作的64 利用紫牛理論找工作65 案例：公關(guān)專(zhuān)家特雷西66 案例：羅賓·沃特斯成功了67 案例：太流行了，但人們已經(jīng)厭倦了68 關(guān)乎激情？69 真相70 頭腦風(fēng)暴71 鹽并不總是平庸的產(chǎn)品——8個(gè)成為紫牛的方法后記新“紫�！� 陳超譯
1 “P”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠2 新“P”登場(chǎng)3 我的逆耳忠言4 廣告營(yíng)銷(xiāo)的前世今生5 始于切面包機(jī)的偉大理論6 你是否注意到營(yíng)銷(xiāo)革命已經(jīng)開(kāi)始7 為什么需要紫牛8 電視工業(yè)綜合體的終結(jié)9 電視到底做了些什么10 電視工業(yè)時(shí)代和后電視工業(yè)時(shí)代11 看看甲殼蟲(chóng)汽車(chē)的例子12 是什么在起作用．13 為什么《華爾街日?qǐng)?bào)》令人生厭14 關(guān)鍵不在知名度15 愿望和方式16 案例：快速電梯的秘密17 案例：汰漬應(yīng)該怎么辦18 如何切入市場(chǎng)19 廣泛傳播的創(chuàng)意更易成功20 一個(gè)大誤會(huì)21 誰(shuí)在聽(tīng)22 取巧又何妨23 誰(shuí)在乎24 千差萬(wàn)別的消費(fèi)者25 大數(shù)法則26 案例：鳳凰旅館的故事27 紫牛為何如此稀少28 雁陣?yán)碚?9 案例：阿埃隆座椅30 項(xiàng)目、利潤(rùn)、紫牛31 案例：世界上最棒的面包師32 不要排斥測(cè)評(píng)33 案例：全美成長(zhǎng)最快的科技公司34 誰(shuí)贏得了世界35 案例：一種新品獼猴桃36 當(dāng)紫牛的好處37 案例：意大利頂級(jí)屠夫38 華爾街和紫牛39 與眾不同的反面40 瓶中的綠珍珠41 拙劣模仿的后果42 珍珠醬樂(lè)隊(duì)的72張專(zhuān)輯43 案例：Gurad牌創(chuàng)可貼44 待在待兒，不要輕舉妄動(dòng)45 案例：美國(guó)郵政服務(wù)公司46 尋找Otaku47 案例：荷蘭小子公司怎樣攪動(dòng)油漆業(yè)48 案例：脆奶油多納圈49 流程和計(jì)劃50 宣傳口號(hào)的力量51 案例：哈根達(dá)斯的秘密52 賣(mài)人們要買(mǎi)的，然后再炒作53 中庸帶來(lái)的麻煩54 案例：摩托羅拉和諾基亞55 紫牛的魔力圈56 今天所謂的營(yíng)銷(xiāo)人員57 營(yíng)銷(xiāo)退后，設(shè)計(jì)先行58 霍華德與咖啡59 標(biāo)新立異就等于不同凡響嗎60 案例：麥當(dāng)勞法國(guó)公司61 企業(yè)該做些什么62 低價(jià)的問(wèn)題63 案例：賀曼卡片網(wǎng)站是怎樣操作的64 利用紫牛理論找工作65 案例：公關(guān)專(zhuān)家特雷西66 案例：羅賓·沃特斯成功了67 案例：太流行了，但人們已經(jīng)厭倦了68 關(guān)乎激情？69 真相70 頭腦風(fēng)暴71 鹽并不總是平庸的產(chǎn)品——8個(gè)成為紫牛的方法后記新“紫�！� 陳超譯
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