關(guān)于投資
價(jià)值投資者為啥都買茅臺(tái)？
怎樣識(shí)別好公司與壞公司？
做空者真的罪大惡極嗎？
國(guó)際板對(duì)A股會(huì)有什么影響？
波段操作，止損割肉到底靠不靠譜？
IPO真的是A股萎靡不振的罪魁禍?zhǔn)讍幔?br/> 關(guān)于商業(yè)
搜狐的再造戰(zhàn)略有戲嗎？
新浪如何煥發(fā)第二春？
百度的敵人為什么是它自己？
我為什么比巴菲特早兩年投資比亞迪？
民族品牌這張牌還靠譜不？
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何老二非死不可？
微博對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)意味著什么？
為什么越管理，股票越爛？
電子商務(wù)只能是開網(wǎng)店嗎？
互聯(lián)網(wǎng)為何意味著壟斷？
關(guān)于雪球
媒體人如何實(shí)現(xiàn)到創(chuàng)業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)型。
作者簡(jiǎn)介：
方三文
福建省武平縣人。1997年畢業(yè)于北京大學(xué)。1997~2005年在南方報(bào)業(yè)集團(tuán)工作。2005~2010年就職網(wǎng)易。2010年創(chuàng)辦雪球財(cái)經(jīng)。
他是一位創(chuàng)業(yè)者，2010年創(chuàng)辦中文美股網(wǎng)站i美股（www.imeigu.com）。2011年推出投資社交網(wǎng)站雪球（www.xueqiu.com），截至2013年，雪球在中國(guó)投資者中擁有廣泛的影響力和領(lǐng)先的市場(chǎng)份額。
他是一位投資者，在互聯(lián)網(wǎng)公司投資方面有優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和獨(dú)特的思路，2011年投資整體回報(bào)率為60%，2012年和2013年投資回報(bào)遠(yuǎn)超2011年。
他是一位媒體人，1997年加盟南方報(bào)業(yè)集團(tuán)，曾擔(dān)任《南方周末》頭版編輯，離開《南方周末》后北上參與創(chuàng)立《東方早報(bào)》。2005年就職網(wǎng)易，曾任網(wǎng)易副總編輯。
2012年和2013年，方三文連續(xù)兩年入選《財(cái)富》“中國(guó)40位40歲以下的商界精英”榜單。
與作者交流請(qǐng)登錄雪球（www.xueqiu.com），作者在雪球的網(wǎng)名為@不明真相的群眾 。
目錄：
前 言
關(guān)于投資
1.做空那些事 / 2
2.假如管理層欺騙了你 / 6
3.去奧馬哈能學(xué)到什么 / 10
4.為什么中國(guó)的價(jià)值投資者都買茅臺(tái) / 15
5.我的2012投資策略 / 18
6.人民幣“對(duì)外升值”“對(duì)內(nèi)貶值”幻象 / 22
7.旗幟鮮明地贊成A股擴(kuò)容 / 26
8.A股“回到10年前”的看法再梳理 / 29
9.2011年：業(yè)績(jī)尚可，偉大的公司還沒有找到 / 34
10.估值都是浮云 / 39
11.為什么好公司讓外國(guó)人買走了 / 42
12.微博投資學(xué) / 47
13.簡(jiǎn)易識(shí)別好公司爛公司 / 50
14.為什么要投資好公司 / 51
15.怎樣的股份結(jié)構(gòu)對(duì)投資者更有利 / 54
16.國(guó)美之爭(zhēng)：股東神圣方見公司的力量 / 56
17.借殼容易圈錢難 / 59
18.死馬當(dāng)活馬醫(yī)：唐駿上錯(cuò)市了嗎 / 62
19.國(guó)際板對(duì)A股、美股投資者的可能影響 / 64
20.從滿眼好股到滿眼爛股 / 66
21.拉不低的成本 / 68
22.美國(guó)金融改革：扯淡好過瞎搞 / 71
23.現(xiàn)金、分紅與股價(jià) / 73
24.馬化騰給我們上了一堂金融課 / 76
25.拿出你的錢，讓別人圈去吧 / 78
26.水往低處流：從A股到美股 / 81
27.你有多少肉可以割 / 84
28.波段操作：不可能完成的任務(wù) / 86
29.美國(guó)會(huì)率先復(fù)蘇，中國(guó)將二次探底 / 88
30.賣了原告買被告 / 91
31.對(duì)賭有理，做空無罪 / 94
32.金融危機(jī)永遠(yuǎn)無法避免 / 97
33.關(guān)于賣出的致命誘惑 / 100
34.我眼中沒有的東西 / 104
35.錢為什么貴 / 106
36.E會(huì)變 / 111
37.最佳投資時(shí)機(jī)：市場(chǎng)規(guī)模與利潤(rùn)率雙升 / 114
關(guān)于商業(yè)
38.理想主義企業(yè)家與屌絲企業(yè)家 / 118
39.巨人分紅：不得已的次優(yōu)選擇 / 124
40.我給雅虎開個(gè)藥方：賣掉美國(guó)資產(chǎn)，讓阿里集團(tuán)借殼上市 / 128
41.管理的估值分歧：評(píng)網(wǎng)易游戲管理團(tuán)隊(duì)出走 / 132
42.大而不倒：市值重要嗎 / 137
43.酷6變局：創(chuàng)新精神匱乏的惡果 / 142
44.再造搜狐：四大戰(zhàn)略有戲嗎 / 146
45.新浪能煥發(fā)第二春?jiǎn)? / 149
46.微博是個(gè)蛋疼產(chǎn)品 / 151
47.民族品牌：黃光裕的臭拳 / 154
48.向張朝陽學(xué)習(xí)如何花錢 / 156
49.盛世危言：百度的敵人是它自己 / 158
50.資本市場(chǎng)對(duì)盛大戰(zhàn)略的估值：零 / 161
51.我比巴菲特早兩年投資比亞迪 / 164
52.大樹底下種小樹：騰訊微博的兩難 / 169
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)
53.再談投資互聯(lián)網(wǎng)公司的邏輯 / 174
54.管理出爛股 / 180
55.版權(quán)革命：正在顛倒的世界 / 183
56.網(wǎng)游不是洪水猛獸 / 186
57.電子商務(wù)就是開網(wǎng)店？太落伍啦 / 189
58.支付寶還能用，央行出手對(duì)其是利好 / 192
59.新朋友，老朋友：對(duì)微博社交功能的再認(rèn)識(shí) / 195
60.不做微博會(huì)死 / 197
61.樹型目錄的崩潰 / 199
62.互聯(lián)網(wǎng)，不壟斷會(huì)死 / 202
63.3Q之戰(zhàn)觀戰(zhàn)指南 / 205
64.盈利模式一點(diǎn)都不重要 / 208
65.iPad是傳統(tǒng)媒體救星嗎？錯(cuò)，是克星！ / 210
66.新能源沒戲，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有戲 / 213
67.我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)投資的幾點(diǎn)想法 / 216
更多碎片 / 218
后記 雪球是如何滾起來的：我的創(chuàng)業(yè)故事 / 224
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