沒(méi)有什么事是不可能的 你以為的不可能也許是源自你的無(wú)知 權(quán)威管理學(xué)會(huì)、頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊、優(yōu)秀研究論文 幫助你了解案例研究的原則和邏輯 解開(kāi)黑天鵝背后的真相 將縝密的學(xué)術(shù)研究方法應(yīng)用于日常生活 發(fā)現(xiàn)下一個(gè)黑天鵝 ................... ※編輯推薦※ 這是一本講述思考邏輯的書,讓你能夠用最少的案例更具說(shuō)服力地探究真相;這種案例思考法是從美國(guó)管理學(xué)會(huì)獲獎(jiǎng)?wù)撐闹刑釤挸龅,讓你在日常生活中也能做一個(gè)學(xué)術(shù)人;深度學(xué)習(xí)的社會(huì),學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎紗?wèn)題,讓你拒絕二手知識(shí),掌握一手知識(shí),站在行業(yè)的頂端。 ................... ※內(nèi)容簡(jiǎn)介※ “即使努力也是白費(fèi)心機(jī)”在歐洲表述為“As Likely as a Black swan(像尋找黑天鵝一樣困難)”,黑天鵝幾乎是“不可能”的代名詞。但是,黑天鵝也可能隨時(shí)會(huì)發(fā)生,并且每一次發(fā)生都會(huì)扭轉(zhuǎn)你對(duì)于通行法則的信念。那么,如何在尋常事件中發(fā)現(xiàn)不可思議的部分?如何在公認(rèn)的不可能中找到黑天鵝存在的可能性? 作者利用美國(guó)管理學(xué)會(huì)最優(yōu)秀論文獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)撐,?lái)展示世界最優(yōu)秀的案例研究范例。這一獎(jiǎng)項(xiàng)被稱為是管理學(xué)界的“奧斯卡”獎(jiǎng)。以此來(lái)介紹尋找發(fā)現(xiàn)黑天鵝的方法,讓讀者了解案例研究的魅力和能力。
作者簡(jiǎn)介: 井上達(dá)彥,1997年取得神戶大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)博士學(xué)位,后在廣島大學(xué)社會(huì)人研究所擔(dān)任管理學(xué)助理教授,在早稻田大學(xué)商學(xué)部擔(dān)任助理教授(兼大學(xué)院商學(xué)研究科夜間MBA課程講師)等,2008年開(kāi)始擔(dān)任早稻田大學(xué)商學(xué)院教授。2011年9月起在日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所(RIETI)兼任教學(xué)研究員,2012年4月起在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)兼任沃頓商學(xué)院高級(jí)研究員。井上達(dá)彥的研究領(lǐng)域?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和商務(wù)系統(tǒng)。主要作品有《情報(bào)技術(shù)與企業(yè)系統(tǒng)的進(jìn)化》、《企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略:企業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(合著)、《日本企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變遷》(合著)、《收益引擎理論:建設(shè)技術(shù)收益化結(jié)構(gòu)》(編著)、《經(jīng)營(yíng)組織經(jīng)驗(yàn)談》(合著)等(以上書名為直譯)。已在中國(guó)出版的作品有《模仿的技術(shù):企業(yè)如何從“山寨”到創(chuàng)新》。 王廣濤,日本名古屋大學(xué)法學(xué)博士,譯有《經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期的日本政治學(xué)》(合譯),另在《國(guó)際政治科學(xué)》、《法政論集》發(fā)表過(guò)多篇學(xué)術(shù)論文。 宋曉煜,日本名古屋大學(xué)國(guó)際言語(yǔ)文化研究博士研究生。
目錄: 序言 第1章 “UFO降臨說(shuō)”的信徒為什么深信不疑? 第2章 衰落教會(huì)的例外重生 第3章 報(bào)社決策過(guò)程中的“扭曲現(xiàn)象” 第4章 判斷編劇的創(chuàng)造性 第5章 “醫(yī)療革新”未能得到普及的原因 第6章 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)中的“背叛” 第7章 能夠應(yīng)用于商業(yè)實(shí)務(wù)的案例研究方法 后記 致謝 出版后記
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