真的存在微利時代嗎？微利時代來臨我們又該怎么辦？
《德魯克管理思想漫畫叢書17：杜老師的成本效益》所傳授的將成本轉(zhuǎn)化成效益是每一個企業(yè)生存的必修課，更是企業(yè)事業(yè)發(fā)展的先決條件。本書強(qiáng)調(diào)企業(yè)不應(yīng)是僅聚焦于成本，而是應(yīng)專注于效益。唯有效益不斷擴(kuò)大，成本才能逐步消失。并不一味地降低成本，而是進(jìn)行持久性的成本削減，重新認(rèn)真評估“工作”的存在價值，這才是根本經(jīng)營之道。
《德魯克管理思想漫畫叢書17：杜老師的成本效益》帶來了不同復(fù)雜度與變化率產(chǎn)業(yè)的特殊經(jīng)營思路，指出要將資源集中于能產(chǎn)生最佳成果的領(lǐng)域，從成本控制、成本效益管理、全面成本觀出發(fā)給出提高企業(yè)效益、降低成本的辦法。
“微利時代”是不存在的，關(guān)鍵是“不斷的創(chuàng)新”。產(chǎn)品生命周期越來越短，獲利率越來越差，唯有不斷的創(chuàng)新才能在高復(fù)雜度與高變遷的產(chǎn)業(yè)林中立于不敗之地，將成本轉(zhuǎn)化成效益。
詹文明，美國加州克萊爾蒙特大學(xué)彼得 德魯克管理研究中心深造，師從現(xiàn)代管理之父彼得 德魯克，獲大師親自指導(dǎo)。
作為彼得.德魯克管理哲學(xué)思想的實踐者、傳播者，多年來，詹文明以“國際級企業(yè)布道家”為職志，受邀擔(dān)任企業(yè)、個性組織領(lǐng)導(dǎo)者或CEO的首席咨詢顧問，授課客戶包括中國銀行、華為集團(tuán)、IBM、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、美的集團(tuán)等。
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