5．你應(yīng)該向上司尋求具體的批評(píng)
話雖如此，可時(shí)常也會(huì)聽到這樣的反駁：“是這樣嗎？我的上司可是會(huì)大發(fā)雷霆的�！薄吧纤玖R人的時(shí)候真的沒法相信他是對(duì)事不對(duì)人啊�！�
確實(shí)，社會(huì)上也有些上司會(huì)混雜著私人情感否定下屬的人格。運(yùn)氣不好的話，你遇到這種上司的可能性也是有的。
萬(wàn)一碰到該怎么辦才好呢？
申請(qǐng)換崗？這是沒有意義的。
世界上有很多種人，其中總有一些類型跟你合不來(lái)。你應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這是個(gè)無(wú)法改變的事實(shí)，就算不合理也不得不接受�，F(xiàn)在只不過(guò)是恰好遇到那樣的上司，不停抱怨甚至意志消沉是沒有辦法在社會(huì)上混下去的(在社會(huì)上吃不開)。
你要是覺得“我跟這個(gè)上司脾氣合不來(lái)”就隨便應(yīng)付，這樣的話你的上司應(yīng)該也會(huì)覺得“這個(gè)新人真是個(gè)不聽話的家伙”。結(jié)果就是彼此彼此。
這個(gè)世界不會(huì)以你為中心轉(zhuǎn)動(dòng)(事情能按照你的想法來(lái)，這樣的情況實(shí)在少之又少)。既然已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)，就要把這一點(diǎn)牢牢地銘刻在心。
再次說(shuō)明，你的失敗只不過(guò)是小小的“誤差”。如果上司總是念念不忘、絮絮叨叨，動(dòng)不動(dòng)就舊事重提，那他要么是太閑，要么就是性格有問(wèn)題。當(dāng)然你也不是唯一的受害者，他的上司也會(huì)隱隱察覺到問(wèn)題。
隨后我會(huì)詳細(xì)闡述，這樣的人遲早也是會(huì)被組織淘汰的。
◎被提問(wèn)的話他就不得不給出具體的答案
你會(huì)一直對(duì)上司的罵聲逆來(lái)順受，默默等待暴風(fēng)雨過(guò)去嗎？
事實(shí)上，這樣也是不對(duì)的。
感情用事的憤怒，往往不小心就會(huì)升級(jí)為對(duì)你的人身攻擊。長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)看這也是一種必要的固定儀式，但對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的你來(lái)說(shuō)是沒有用的。
那么到底怎么辦才好呢？正確答案在這里。
直接提問(wèn)：“十分抱歉。那么到底是我哪里做得不對(duì)。請(qǐng)具體告訴我�！�
被下屬這么問(wèn)，上司就算不愿意也不得不停止抽象的怒氣，轉(zhuǎn)為指出具體客觀的缺點(diǎn)�！熬唧w”指的是人可以基于此而行動(dòng)的東西。
于是，怒氣沖沖的上司本人也會(huì)有所注意，從而會(huì)將“感情用事的怒氣”悄悄轉(zhuǎn)換成“基于事實(shí)的合乎邏輯的指摘”。這樣一來(lái)，對(duì)你來(lái)說(shuō)，上司說(shuō)的話也就會(huì)變得容易接受了。
面對(duì)罵起人來(lái)一秒變惡魔的上司，要問(wèn)出“哪里做得不對(duì)請(qǐng)告訴我”，對(duì)于現(xiàn)在的你來(lái)講可能無(wú)法承受。但請(qǐng)不要膽怯，下定決心就這樣做。
因?yàn)檫@根本不是要你和上司在理論上贏過(guò)他，只是單純地請(qǐng)求指示而已。這樣一想是不是感到輕松一點(diǎn)呢？
不對(duì)，還不如說(shuō)如果你不這么做的話就是你的不對(duì)。因?yàn)椴恢鲃?dòng)去了解自己的不足之處，和把自己的成長(zhǎng)扼殺在萌芽狀態(tài)沒什么兩樣。
◎真正糟糕的上司在不久后就會(huì)被淘汰
什么？你說(shuō)“如果遇到就算問(wèn)了也不給具體指示的上司怎么辦？”真是的，我都說(shuō)了這么多次“請(qǐng)輕率而為”了，你還真是個(gè)慎重的人呢。
但是，這個(gè)也無(wú)須擔(dān)心。如果你的上司是這一類型，那他能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)一定是哪里弄錯(cuò)了。在不遠(yuǎn)的將來(lái)就會(huì)被總經(jīng)理或者他的上司判斷為“不適合在管理層”，被驅(qū)逐出“出人頭地”的隊(duì)伍。
你所在公司的總經(jīng)理看公司內(nèi)部的眼光。比你想象的還要仔細(xì)很多倍。人際關(guān)系怎么樣，誰(shuí)在努力工作，誰(shuí)在消極怠工，他是不是能擔(dān)當(dāng)起這個(gè)職責(zé)的人才等等，他都一清二楚。
把糟糕的管理者就那樣放在那個(gè)位置上這種看起來(lái)遲鈍的行為，本來(lái)就是總經(jīng)理無(wú)所作為的結(jié)果。所以你可以安心地與上司“頂嘴”。P17-20
出版后記
在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，隨著科技的飛速發(fā)展，知識(shí)、信息的迅速更替，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，一個(gè)人想在職場(chǎng)中步步高升并非易事，因此每個(gè)人從上班的第一天開始，總會(huì)迫切期望成為職場(chǎng)上不可或缺的人才、最受企業(yè)歡迎的員工。但是到底什么樣的員工才能讓公司離不開，我們又該如何讓自己更具有市場(chǎng)價(jià)值呢？
剛進(jìn)入職場(chǎng)，大家會(huì)有很多困惑。比如總是被其他部門的同事任意指使而不知道該怎么拒絕；犯了錯(cuò)該誠(chéng)實(shí)告訴上司還是自己悄悄處理；同時(shí)交代下來(lái)好幾樣工作，該怎么恰當(dāng)?shù)匕才彭樞�；老板從不體諒你的難處，只是一味要結(jié)果……
職場(chǎng)路不順，不是努力不夠就是方法不對(duì)。然而努力與否是靠自己，方法對(duì)錯(cuò)卻是靠指引。作為日本經(jīng)營(yíng)界傳奇人物的小山升，自2001年繼任武藏野的董事長(zhǎng)開始就在公司內(nèi)開創(chuàng)了一項(xiàng)新的事業(yè)內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)支持。即將自己多年來(lái)積攢的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)秘訣傳授給日本各地大小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。他眼光犀利、比喻詼諧，在日本業(yè)界擁有大量擁躉。本書是他第一次站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上為一般職員建言獻(xiàn)策。
他針對(duì)即將進(jìn)入職場(chǎng)和初入職場(chǎng)的上班族會(huì)面臨的職場(chǎng)不適癥狀，給出了自己獨(dú)特的針對(duì)性建議。除了應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度與工作方法，還教大家如何做好職場(chǎng)個(gè)人管理、培養(yǎng)高效能的工作效率及職場(chǎng)EQ；如何面對(duì)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)用職場(chǎng)人際關(guān)系法則，掌握策略，與他人有效合作；如何與上司、同事和平共處；如何紓解工作壓力；被罵情緒的處理；工作時(shí)間分配管理；如何建立個(gè)人內(nèi)外形與口碑，讓上司看到你的價(jià)值等……他對(duì)常見的職場(chǎng)問(wèn)題提供了明晰的解決之道，希望幫助職場(chǎng)人在工作中找到自己的意義與定位。推薦給初入職場(chǎng)的社會(huì)新鮮人閱讀。
看完這本書，希望你能清楚自己能做什么、正在做什么、應(yīng)該做什么、還在等什么，并且認(rèn)真分析職場(chǎng)形勢(shì)、找到社會(huì)需求與個(gè)人興趣的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造出屬于你的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)！
后浪出版公司
2015年7月
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