作品介紹

像經(jīng)營(yíng)公司一樣經(jīng)營(yíng)自己


作者:史考特·W·范特拉,孫艷平     整理日期:2015-01-13 12:13:55

  本書的每一章都有一個(gè)具體的活動(dòng)要完成,活動(dòng)的設(shè)計(jì)旨在幫助你創(chuàng)建并執(zhí)行你的“非凡生活計(jì)劃”。你將寫下對(duì)問題的回答,評(píng)估事情的優(yōu)先級(jí),確立目標(biāo),請(qǐng)朋友和家人做測(cè)試,并時(shí)不時(shí)地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。
  鑒于這些活動(dòng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想至關(guān)重要,我強(qiáng)烈建議你千萬(wàn)不要跳過。有些活動(dòng)只需要15分鐘,有些則復(fù)雜些,需要花兩個(gè)星期來(lái)完成。書中有完成每個(gè)里程碑需要的時(shí)間要求,這是我的委托人和學(xué)生通常耗費(fèi)的時(shí)間,希望帶給你提示。如果你不能精確地遵循時(shí)間安排,也用不著驚慌,你想花多少時(shí)間就花多少時(shí)間,隨你的便。不必為了完成人為設(shè)定的時(shí)間安排而倉(cāng)促讀完全書,重要的是你感到自己已經(jīng)思考透徹了,并為自己確立了有意義的目標(biāo)。記住,目標(biāo)是為了你能過上你的理想生活。你才是自己的大管家!
  當(dāng)你準(zhǔn)備好開始一個(gè)活動(dòng)時(shí),請(qǐng)給自己留出能全神貫注、安靜思考的時(shí)間。你可以拿支筆,拿張紙,坐下來(lái);你也可以在計(jì)算機(jī)上做。我的大多數(shù)委托人和學(xué)生喜歡用計(jì)算機(jī),那樣可以更輕松地編輯、復(fù)制、粘貼。如果你樂此不疲,甚至可以使用Exce1程序的表格功能。重點(diǎn)是你要寫下來(lái),并保存到安全的地方,以便時(shí)不時(shí)地回顧對(duì)生活的初始評(píng)價(jià),跟蹤進(jìn)步過程。
  最后,你將擁有一個(gè)個(gè)人化的、詳細(xì)的“非凡生活計(jì)劃”。
  你將能夠把“自我股份有限公司”提升到全新的高度。
  也就是說,你將生活在“目標(biāo)地帶”。
  作者簡(jiǎn)介:
  史考特·W·范特拉是演說家、顧問兼SAl全球有限公司的執(zhí)行副總裁。SAI全球有限公司是國(guó)際咨詢公司,其客戶包括眾多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)行政管理人員。范特拉也是福特漢姆大學(xué)工商管理學(xué)院的客座教授。
  目錄:
  緒論:有目標(biāo)地生活
  是的,你可以享有你一直夢(mèng)想的非凡生活
  活動(dòng):生活質(zhì)量指數(shù)
  第一階段明晰你想要什么以及為什么
  里程碑1燃燒的平臺(tái)
  第1周說明轉(zhuǎn)變的理由
  活動(dòng):無(wú)效生活成本
  里程碑2我一直想成為……
  第2周建立你的“鉑金標(biāo)準(zhǔn)”
  活動(dòng):大挖掘
  第二階段創(chuàng)建你的“非凡生活計(jì)劃”
  里程碑3最重要的東西
  第3周馬上確定優(yōu)先考慮的事情
  活動(dòng):優(yōu)先權(quán)金字塔
  里程碑4最重要的人緒論:有目標(biāo)地生活
  是的,你可以享有你一直夢(mèng)想的非凡生活
  活動(dòng):生活質(zhì)量指數(shù)
  第一階段明晰你想要什么以及為什么
  里程碑1燃燒的平臺(tái)
  第1周說明轉(zhuǎn)變的理由
  活動(dòng):無(wú)效生活成本
  里程碑2我一直想成為……
  第2周建立你的“鉑金標(biāo)準(zhǔn)”
  活動(dòng):大挖掘
  第二階段創(chuàng)建你的“非凡生活計(jì)劃”
  里程碑3最重要的東西
  第3周馬上確定優(yōu)先考慮的事情
  活動(dòng):優(yōu)先權(quán)金字塔
  里程碑4最重要的人
  第4周把他人吸收到你的計(jì)劃
  活動(dòng):顧客圈
  里程碑5達(dá)到并超越
  第5周確立一般目標(biāo)和超級(jí)目標(biāo)
  活動(dòng):絞盡腦汁
  里程碑6你已經(jīng)得到它
  第6周整合起來(lái)
  活動(dòng):非凡生活計(jì)劃
  第三階段把計(jì)劃轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)
  里程碑7一圖勝千言
  第7-8周知道什么有效,什么無(wú)效
  活動(dòng):圖像化
  里程碑8撲火
  第9-10周離開“危機(jī)地帶”
  活動(dòng):五個(gè)為什么
  里程碑9預(yù)期的藝術(shù)
  第11周贊賞你的顧客
  活動(dòng):促脈檢查
  里程碑10自由自在
  第12-13周授權(quán)自己及他人
  活動(dòng):外包
  里程碑11頂級(jí)選手
  第14-15周步人“目標(biāo)地帶”
  活動(dòng).白我增壓
  第四階段保持你的動(dòng)力
  里程碑12生活中唯一恒定的是變化
  第16周擁抱不斷改進(jìn)的精神
  活動(dòng):這就是你的生活
  結(jié)束語(yǔ)你會(huì)聽從你自己?jiǎn)?br />  做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者
  致謝詞第一階段明晰你想要什么以及為什么
  自我完善要求全面深入的承諾。僅僅想想生活能好轉(zhuǎn)有多棒是不夠的——你必須內(nèi)化轉(zhuǎn)變的需求。從認(rèn)識(shí)個(gè)人內(nèi)在轉(zhuǎn)變動(dòng)機(jī)開始,進(jìn)而建立起對(duì)其的所有權(quán)。承諾同時(shí)要求你做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,尤其是在思想上做好準(zhǔn)備。這是你購(gòu)買和開始閱讀這本書的第一步!
  可是,你究竟將要怎么去做呢?只要跟著本書提供的簡(jiǎn)單步驟做就行了。每完成一個(gè)里程碑,你就更加接近你的非凡生活。
  在這最初的為期兩周的階段中,你將確定為什么你想改變目前的生存狀況,你還將展望怎樣是你理想化的未來(lái)生活方式。
  里程碑1燃燒的平臺(tái)
  第1周說明轉(zhuǎn)變的理由
  61歲的羅絲離婚了,她感到自己已經(jīng)失去了原有的自信。曾經(jīng)的她每天大部分時(shí)間都用來(lái)?yè)狃B(yǎng)兩個(gè)孩子,支持丈夫的事業(yè),并為自己的工作操勞。現(xiàn)在孩子們已經(jīng)大學(xué)畢業(yè),并在其他城市建立了各自的家庭。而她卻在兩年前同丈夫分了手,獨(dú)自過日子,F(xiàn)在羅絲很快就要退休了。
  無(wú)須操心工作和家庭,羅絲感到有些茫然,不知道要做些什么來(lái)打發(fā)時(shí)間!斑@些年來(lái),我擱置了自己的生活,”她告訴我說,“我想重新發(fā)現(xiàn)自己的身份。自大學(xué)畢業(yè)以來(lái)我就不是真正的‘我’了!绷_絲認(rèn)為除非她現(xiàn)在就設(shè)計(jì)一個(gè)生活計(jì)劃,不然當(dāng)職業(yè)結(jié)束時(shí)她會(huì)完全迷失。她需要一個(gè)“非凡生活計(jì)劃”來(lái)幫助她規(guī)劃新生活——該計(jì)劃在退休后做些怎樣的志愿者工作,以及如何去認(rèn)識(shí)新朋友,包括有趣的單身男士。
  從某種意義上說,羅絲是幸運(yùn)的。毫無(wú)疑問,在人生的十字路口上,羅絲憂心忡忡。但是在另一方面,她也清醒地知道自己需要開啟一個(gè)計(jì)劃,以便有目標(biāo)地生活。像她這樣一位離了婚又退了休的女人,如果不馬上采取行動(dòng),她將最終陷入“危機(jī)地帶”?梢哉f,羅絲有充分的轉(zhuǎn)變理由。
  變化是生活的實(shí)質(zhì);沒有所謂的靜止?fàn)顟B(tài)。我們必須面對(duì)兩類根本性變化——漸進(jìn)式的和爆發(fā)式的。在日常生活中,我們或多或少地都會(huì)經(jīng)歷漸進(jìn)式的變化。在大部分時(shí)間里,我們能坦然處之。在生活的不同階段,我們把“變化”看得見怪不怪。但正是具有標(biāo)志性意義的的變化往往會(huì)引起人們真正的恐慌和焦慮。
  花時(shí)間來(lái)回想一下,在生活中某個(gè)時(shí)刻你有意識(shí)地作出怎樣的轉(zhuǎn)變?那時(shí)發(fā)生了什么事?你的生活方式是否發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變?或只是個(gè)小轉(zhuǎn)變?或是介于兩者之間?我們都在生活的不同時(shí)期,為不同的理由,以不同的方式轉(zhuǎn)變。在你試圖提高生活質(zhì)量之際,為了更好地理解轉(zhuǎn)變的作用,請(qǐng)思考一個(gè)你近期打算完成的項(xiàng)目或目標(biāo)。不管是正式的還是非正式的,你最有可能會(huì)首先坐下來(lái)評(píng)估任務(wù)。你也許會(huì)問自己以下的部分問題:
  (1)我力圖實(shí)現(xiàn)什么?
 。2)我將需要什么樣的資源來(lái)完成任務(wù)?
 。3)我的生活方式將要發(fā)生什么樣的轉(zhuǎn)變?
 。4)我具備條件嗎?
 。5)從長(zhǎng)期來(lái)看值得嗎?
  換句話說,你正在為自己尋找轉(zhuǎn)變的理由。一旦你評(píng)定出完成任務(wù)的能力并估算了價(jià)值,你就得下決心前行了。
  轉(zhuǎn)變對(duì)于公司和個(gè)人來(lái)說都是艱難的,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都已經(jīng)滿足于安全且又可預(yù)知的狀態(tài)。如果不是萬(wàn)不得已,誰(shuí)都不想去轉(zhuǎn)變的。這就像穿我們最喜愛穿的鞋子,坐最喜愛坐的椅子,每天吃同樣的早餐那樣,我們喜歡一切都確定、安樂又舒適。已知事實(shí)讓人感到安全可靠,這樣的感覺真好。因而,除非你理解到你能在生活中更加快樂,更加多產(chǎn),更加平衡,否則你就不會(huì)有動(dòng)機(jī)去采取行動(dòng),并為此付出努力。你必須尋找一.個(gè)能真正讓你振作精神的原因,從而開始既具挑戰(zhàn)性又富有價(jià)值的自我完善進(jìn)程。
  我把轉(zhuǎn)變的催化劑叫做“燃燒的平臺(tái)”。這就好像你站在20英尺高的燃燒著的木平臺(tái)上,你必須快速?zèng)Q斷是去撲火,是喊救命,還是跳下去。不管怎樣選擇,火焰都會(huì)帶給你采取行動(dòng)的緊迫感。
  什么是你的“燃燒的平臺(tái)”呢?什么將是你轉(zhuǎn)變的驅(qū)動(dòng)力呢?又是什么讓你在習(xí)慣和日常模式中去進(jìn)行具有里程碑式的轉(zhuǎn)變,以獲得非凡生活呢?你是處于“自滿地帶”,還是“危機(jī)地帶”?也許你已經(jīng)意識(shí)到一些事情:你的家庭對(duì)你漫長(zhǎng)而頻繁的出差感到不滿,或你太過忙碌了而無(wú)法培養(yǎng)友誼,或你太過疲憊而無(wú)法貫徹醫(yī)生讓你保持的健康飲食,或你的工作不能滿足你為世界作貢獻(xiàn)的要求,或你因超重得太多而無(wú)法再進(jìn)行你曾經(jīng)喜愛的清晨散步,或你正遭受消沉或焦慮,或你正感到壓力重重……無(wú)論是什么原因,請(qǐng)讓它們成為你的轉(zhuǎn)變動(dòng)機(jī)。提醒你自己,如果你想做一個(gè)不回家的人,婚姻最終會(huì)瓦解;如果懶于養(yǎng)生調(diào)理,你會(huì)得心臟病;如果你不留時(shí)間給朋友們,你就會(huì)失去他們。如果你現(xiàn)在不轉(zhuǎn)變,“自我股份有限公司”就會(huì)倒閉,F(xiàn)在就是你采取行動(dòng)的時(shí)刻,把握人生,開始享有你一直向往的非凡生活。
  找到你的“燃燒的平臺(tái)”,體會(huì)火燒眉毛的危機(jī)感,擁抱不惜一切代價(jià)來(lái)滅火的欲望吧!
  活動(dòng):無(wú)效生活成本
  這是從企業(yè)借鑒而來(lái)的方法,它能幫助你建立“燃燒的平臺(tái)”,并為你生活中的轉(zhuǎn)變找到理由:計(jì)算你的“無(wú)效生活成本”(CostofInefficientLivin9,COIL)。
  就像人一樣,機(jī)構(gòu)也需要?jiǎng)訖C(jī)來(lái)度過轉(zhuǎn)行的艱難過程。CEO們經(jīng)常讓我?guī)椭麄兟鋵?shí)旨在改進(jìn)員工表現(xiàn)的新主意。我告訴他們首先得明確他們的“燃燒的平臺(tái)”——即轉(zhuǎn)變的理由,讓他們感到必須采取行動(dòng),否則他們就會(huì)被燒毀!因?yàn)槌菣C(jī)構(gòu)中的每一個(gè)人——從CE0到中層管理者到倉(cāng)庫(kù)的工作人員——都領(lǐng)會(huì)轉(zhuǎn)變的迫切性,否則就沒有主動(dòng)性可言。
  為了點(diǎn)燃轉(zhuǎn)變之火,我喜歡測(cè)定“質(zhì)量缺陷成本”。我發(fā)現(xiàn)許多公司很少關(guān)注它們?cè)斐闪硕嗌倮速M(fèi)的問題,比如說不合格產(chǎn)品、不滿意顧客、不快樂員工。因而我分析了這類數(shù)據(jù)——顧客投訴、拒絕比例、周轉(zhuǎn)時(shí)間、維修、報(bào)廢等等——并測(cè)定其造成的成本。相信我,這常常促使經(jīng)理們快速改進(jìn)做生意的方式。這就是“燃燒的平臺(tái)”!
  無(wú)獨(dú)有偶,我發(fā)現(xiàn)在個(gè)人生活中,我們大多數(shù)人過日子從不考慮自己因?yàn)閼卸琛⒑ε、厭倦或自滿所付出的高昂代價(jià)。計(jì)算我們的“無(wú)效生活成本”能激勵(lì)我們來(lái)思考因不作為而遭受的損失。這可謂真正的轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)力!
  達(dá)拉斯(Dallas)的病理學(xué)家貝克·懷特司(BeckWeathers)在差點(diǎn)喪命之后意識(shí)到自己需要?jiǎng)×业剞D(zhuǎn)變,多關(guān)注家庭對(duì)他來(lái)說才是真正重要的東西。以前貝克不僅是一個(gè)專注事業(yè)的專業(yè)人士,還是個(gè)狂熱的冒險(xiǎn)者。他攀登山峰、涉足偏遠(yuǎn)地方、四處游走。平時(shí),貝克工作時(shí)間長(zhǎng),勤勉努力;休假時(shí),他就到野外探險(xiǎn)。這種生活方式自然使得他很少有時(shí)間和妻子以及兩個(gè)孩子在一起。
  貝克的頓悟發(fā)生在1996年5月10日。當(dāng)他試圖攀登珠穆朗瑪峰(MountEverest)時(shí),很不幸,貝克掉隊(duì)了。他獨(dú)自一人,幾乎被凍僵(從醫(yī)學(xué)上說,他處于低體溫昏迷狀態(tài))。他狠狠地反思了自己在生活中所做的抉擇。貝克恍惚中好像看到了家人,感覺他們就站在他的面前。想到自己沒有說過“再見”和“我愛你”,貝克感到極其悲傷。在那個(gè)特殊情況下,他意識(shí)到家庭對(duì)他來(lái)說比任何冒險(xiǎn)或成就都要重要。盡管他被凍傷了雙手和大部分的鼻子,然而活下去與家人團(tuán)聚的意志卻支撐著他生存了下來(lái)。
  貝克的經(jīng)歷是一道耀眼的星光,是轉(zhuǎn)變的動(dòng)機(jī)。就某種意義來(lái)說,他是被迫來(lái)計(jì)算他的“無(wú)效生活成本”的。他意識(shí)到自己選擇投入所有的時(shí)間來(lái)工作和登山,代價(jià)是差點(diǎn)失去家庭,他的妻子幾乎要同他離婚。這件事改變了他的生活,挽救了他的婚姻,也加固了他同孩子們的關(guān)系。
  貝克現(xiàn)在是深受歡迎的演說家,他在一份報(bào)紙上如是說:“對(duì)成功、目標(biāo)和抱負(fù)的無(wú)盡追求消耗了生活中最珍貴的東西!碧峒霸(jīng)受到的傷害,他繼續(xù)說:“我用傷害雙手和臉部的代價(jià)買回了對(duì)家庭的回歸感,我接受這個(gè)交易。歸根到底,重要的是你心愛的人和心疼你的人。”
  想想生活中的某個(gè)你打算改進(jìn)的領(lǐng)域——你的職業(yè)、你的身體健康、你的精神生活或者你的親屬關(guān)系。現(xiàn)在通讀以下的列表來(lái)確定你的“無(wú)效生活成本”。然后,把你的回答和“生活質(zhì)量指數(shù)”的回答記在同一個(gè)本子上,或存人同一個(gè)計(jì)算機(jī)文件里,這樣今后你就能再回過頭來(lái)看看你改進(jìn)了多少。請(qǐng)思考以下幾個(gè)領(lǐng)域,你目前的生活方式所消耗的總體質(zhì)量代價(jià):·財(cái)務(wù)成本(比如因?yàn)槟阌滞私o油箱加油,你的汽車沒汽油了。你要花多少錢來(lái)請(qǐng)人拖車,或者打出租車來(lái)往于加油站)。
  ·機(jī)會(huì)成本(比如沒有結(jié)識(shí)新朋友,錯(cuò)過晉升)。
  ·時(shí)間成本(比如尋找找不到的東西,讓別人等候你)。
  ·關(guān)系成本(比如忽視、隔離、生疏、離異)。
  ·情感成本(比如沮喪、焦慮、憤怒、緊張、疲憊)。
  ·身體成本(比如疾病、曠工、頭痛、胃部毛。。
  打個(gè)比方,假如你要解決的問題是因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)而導(dǎo)致支票頻頻被退票。顯而易見的財(cái)務(wù)成本是25美元的退票費(fèi)。但其他領(lǐng)域的成本呢?諸如:損害了你在支票兌現(xiàn)人那里的信譽(yù);花費(fèi)時(shí)間去矯正問題;導(dǎo)致你的配偶惱火等。諸如此類,都是你的“無(wú)效生活成本”!
  “無(wú)效生活成本”就像一座冰山:部分顯而易見的財(cái)務(wù)成本顯露在頂端,但更多的隱性成本則深藏于水底之中。我們常常徹底忽略隱性成本,然而隱性的成本就如同激怒所愛之人,其后果可能是最嚴(yán)重的。因此,通讀整個(gè)列表具有重要意義:你要全面體驗(yàn)整座冰山的影響力。這座冰山包含了你在生活中需要轉(zhuǎn)變的一切內(nèi)容。你發(fā)現(xiàn)了你的“燃燒的平臺(tái)”,火就點(diǎn)著了。
  在閱讀下一章節(jié)前,請(qǐng)復(fù)習(xí)以下問題:
 。1)我是否滿意目前的生活方式?
 。2)我是否做好準(zhǔn)備去改變生活?
 。3)我是否拒絕改變?無(wú)論是漸進(jìn)式的還是爆發(fā)式的?為什么?







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下載說明
像經(jīng)營(yíng)公司一樣經(jīng)營(yíng)自己的作者是史考特·W·范特拉,孫艷平,全書語(yǔ)言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購(gòu)買紙質(zhì)書。

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