創(chuàng)業(yè)道路上永恒的風(fēng)向標(biāo) 馬云說(shuō)：“我看見(jiàn)很多優(yōu)秀的年輕人是晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。我想說(shuō)的是，如果你不采取行動(dòng)，不給自己的夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，你永遠(yuǎn)沒(méi)有成功的那一刻�！� 馬云的成功突然而又神奇，讓很多人為之羨慕和陶醉，但他的成功并非偶然，而是完全靠自己的努力，在草根之中以一般人難以想象的激情與智慧追求著自己的夢(mèng)想。 本書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)練，構(gòu)架清晰，語(yǔ)言生動(dòng)，案例精彩，全方位地剖析馬云的思想，詮釋“馬云為什么能”，將精華盡數(shù)奉獻(xiàn)給讀者，并希望每一位讀者萬(wàn)事皆“能”。
作者簡(jiǎn)介：
汪建民，男，畢業(yè)于西安交通大學(xué)管理學(xué)院，管理學(xué)碩士，北大MBA研修班畢業(yè)，資深管理類圖書(shū)策劃人，曾編輯出版《總經(jīng)理管人用人的21種手段》、《拿什么奉獻(xiàn)給你我的老板》、《一本手冊(cè)管公司》、《領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)下屬的100條鐵律》等管理類暢銷書(shū)，深受讀者朋友喜愛(ài)。
目錄：
第一章馬云為什么能出人頭地
馬云說(shuō)：“我看見(jiàn)很多優(yōu)秀的年輕人是晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。我想說(shuō)的是，如果你不采取行動(dòng)，不給自己的夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，你永遠(yuǎn)沒(méi)有成功的那一刻。”所以，不要把自己看得一無(wú)是處，至少我們還有夢(mèng)想，我們還有堅(jiān)持——追求夢(mèng)想我們能行！
有夢(mèng)想才能有成功/
獨(dú)到眼光成就未來(lái)/
鼠目寸光是相當(dāng)愚蠢的/
居安思危才能走得更穩(wěn)/
為什么別人都失敗了/
“熬”出頭才叫成功/
大人物的激情能變成金錢(qián)/
計(jì)劃是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提/
換個(gè)視角看世界/
第二章馬云為什么能締造創(chuàng)業(yè)傳奇第一章馬云為什么能出人頭地馬云說(shuō)：“我看見(jiàn)很多優(yōu)秀的年輕人是晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。我想說(shuō)的是，如果你不采取行動(dòng)，不給自己的夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，你永遠(yuǎn)沒(méi)有成功的那一刻�！彼�，不要把自己看得一無(wú)是處，至少我們還有夢(mèng)想，我們還有堅(jiān)持——追求夢(mèng)想我們能行！ 有夢(mèng)想才能有成功/獨(dú)到眼光成就未來(lái)/鼠目寸光是相當(dāng)愚蠢的/居安思危才能走得更穩(wěn)/為什么別人都失敗了/“熬”出頭才叫成功/大人物的激情能變成金錢(qián)/計(jì)劃是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提/換個(gè)視角看世界/ 第二章馬云為什么能締造創(chuàng)業(yè)傳奇沒(méi)有人敢輕視阿里巴巴或者輕視馬云。雖然這家公司沒(méi)有谷歌那令人瞠目的技術(shù)，也沒(méi)有蘋(píng)果那令人驚艷的產(chǎn)品，但是它卻成就了不輸于任何一個(gè)商業(yè)巨頭的傳奇。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的奇跡，馬云讓全世界的人看到了，他堅(jiān)持不懈，努力拼搏，締造創(chuàng)業(yè)傳奇的成功過(guò)程。 把昨天的教訓(xùn)，放在今天學(xué)習(xí)/企業(yè)發(fā)展“經(jīng)營(yíng)”有道/拿別人的失敗當(dāng)老師/樂(lè)觀的人方能成為傳奇/勇敢面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的困難/自己的困難自己扛/創(chuàng)業(yè)必須比他人更有毅力/心中常存憂患意識(shí)/要想做大必先做好/ 第三章馬云為什么能贏得人心一個(gè)企業(yè)是否能夠贏得人心，并不只是看這個(gè)企業(yè)的硬件，還應(yīng)考驗(yàn)它的態(tài)度和它是否將未來(lái)放在期待的第一位置�？梢哉f(shuō)，誠(chéng)信才是一個(gè)企業(yè)贏得人心、開(kāi)拓未來(lái)的鑰匙。 偉大的企業(yè)之魂——誠(chéng)信/守信是難以描述的美好/誰(shuí)重視誠(chéng)信，誰(shuí)就能長(zhǎng)久發(fā)展/修身養(yǎng)德讓事業(yè)騰飛/企業(yè)是為客戶服務(wù)的/經(jīng)商要走君子之道/投資快樂(lè)贏得更多/承認(rèn)錯(cuò)誤，勇?lián)?zé)任/ 第四章馬云為什么能在商海中化險(xiǎn)為夷商海就是沒(méi)有戰(zhàn)馬嘶嚎，沒(méi)有硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)，你永遠(yuǎn)不知道下一刻是否有“一把刀子”結(jié)束了你的奮斗。阿里巴巴深陷這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，為什么許多人在阿里巴巴之前倒下，為什么阿里巴巴獨(dú)立而頑強(qiáng)地存活著？馬云說(shuō)：“成功源于腳踏實(shí)地、不驕傲、不貪心、用腦想，看見(jiàn)對(duì)手的強(qiáng)與弱……”這正是他在危機(jī)重重的商海中化險(xiǎn)為夷的秘訣。 自視甚高的人是白癡/不貪婪就不會(huì)掉進(jìn)陷阱/腳踏實(shí)地才能取得成功/成功是一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)的/把對(duì)方當(dāng)作學(xué)習(xí)的榜樣/只有改變才能生存/沉得下心才能做好事情/既有發(fā)展野心又不茫然冒進(jìn)/ 第五章馬云為什么能在商海中挫敗群雄一個(gè)市場(chǎng)最后難免會(huì)形成“雙雄”或“多強(qiáng)”混戰(zhàn)的局面，誰(shuí)能走到最后？這就如同一盤(pán)象棋，企業(yè)CEO就是玩家，而棋面上的棋子走的每一步都是企業(yè)的決策，不論哪顆棋子出現(xiàn)了失誤，都會(huì)造成企業(yè)的計(jì)劃滿盤(pán)皆輸。這便要求一個(gè)企業(yè)的CEO有英明的決斷和獨(dú)到的眼光，既了解企業(yè)下一步怎樣走才是正確的，又能預(yù)見(jiàn)到別人下一步會(huì)怎樣走，做到料敵于先，步步為營(yíng)。 CEO要有決斷力/商海沉浮，別迷失方向/快速抓住機(jī)會(huì)才能成功/不畏強(qiáng)敵才能力挫群雄/創(chuàng)業(yè)就是要把一件事做好/戰(zhàn)勝了自己就能戰(zhàn)勝對(duì)手/知己知彼方能戰(zhàn)無(wú)不勝/ 第六章馬云為什么能打造“王牌”團(tuán)隊(duì)一個(gè)屬于自己的“王牌”團(tuán)隊(duì)，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)有多重要？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者只有得到了專屬于自己的“王牌”團(tuán)隊(duì)，才能在企業(yè)商海中站穩(wěn)走好。馬云也不例外，馬云一直說(shuō)自己是一個(gè)凡人，“如果我馬云能成功，那么99%的人都能夠成功！”馬云的成功，靠的就是他的“王牌”團(tuán)隊(duì)，那些被稱作“十八金剛”的強(qiáng)兵健將。 選擇合適的合作伙伴/團(tuán)隊(duì)是一個(gè)共同利益體/超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)成就成功的企業(yè)/共同目標(biāo)讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力/永遠(yuǎn)把團(tuán)隊(duì)精神放在第一位/領(lǐng)導(dǎo)者要做團(tuán)隊(duì)的黏合劑/正確解決團(tuán)隊(duì)沖突/ 第七章馬云為什么能留住人才人才是企業(yè)的自豪，更是企業(yè)的未來(lái)。在企業(yè)家眼中，一個(gè)人才能帶來(lái)的效益顯露無(wú)遺。他能駕馭眼中的人才，讓優(yōu)秀的日益優(yōu)秀，讓有所欠缺的上進(jìn)和突破自我，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者能留住人才，能讓企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力，讓企業(yè)因“新血液”快速流動(dòng)并發(fā)揮作用，而日趨強(qiáng)大。 沒(méi)人愿意要一個(gè)總是想跳槽的人/用人最寶貴之處在于信任/和所有員工將心比心/分階段激勵(lì)員工更有效/禮遇人才才能留住人才/讓員工開(kāi)心快樂(lè)地工作/為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍/ 第八章馬云為什么能贏得社會(huì)尊重許多企業(yè)家賺了大錢(qián)，但是被人鄙視，不受尊重。因?yàn)樗麄兊钠髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)中只看到了錢(qián)，而忽視了其他。一個(gè)合格的企業(yè)家不應(yīng)該僅僅局限于對(duì)企業(yè)物質(zhì)財(cái)富的積累，還應(yīng)該積累一些“金錢(qián)以外的財(cái)富”。那么“金錢(qián)以外的財(cái)富”是什么？它是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的素質(zhì)，是一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)與責(zé)任，更是一個(gè)社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)可與尊重！ 不靠金錢(qián)贏得商業(yè)朋友/看清那些人對(duì)你是不是真心/寬廣胸懷成就金剛不壞之身/別相信“走關(guān)系”的生意經(jīng)/企業(yè)要有強(qiáng)烈的使命感/永遠(yuǎn)不說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話/把錢(qián)看輕才能賺取更多的錢(qián)/ 第九章馬云為什么能成為“電商教父”馬云是“中國(guó)式”電子商務(wù)的開(kāi)拓者，是當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)“電商教父”，他創(chuàng)造了后來(lái)者擊破“世界型電商寡頭”的奇跡。為什么馬云能做？因?yàn)轳R云一直靠著自己，信任著自己，懂得企業(yè)如人，讓企業(yè)如人一般的去渴求新的事物、新的目標(biāo)。 做企業(yè)要有勇氣和恒心/中國(guó)企業(yè)家的精神與責(zé)任/企業(yè)自我生血才能活下去/樂(lè)于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新/因?yàn)楹?jiǎn)單所以優(yōu)秀/建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)DNA/因?yàn)椤皯小彼猿晒? 有夢(mèng)想才能有成功我一直把北京大學(xué)的學(xué)子當(dāng)作我的偶像，因?yàn)槲乙恢笨疾贿M(jìn)北京大學(xué)，所以我想有一天到北京大學(xué)來(lái)當(dāng)老師�！R云“沒(méi)有夢(mèng)想的人是完全失明的瞎子，而有夢(mèng)想的人卻是瞎子騎在了一只瞎老虎上�！瘪R云認(rèn)為安泰而沒(méi)有夢(mèng)想地待著，這就像是在浪費(fèi)自己的生命。如果有了夢(mèng)想，就應(yīng)該去闖一闖、干一干�；蛟S前面很危險(xiǎn)，可是前面總有美好與光明將人生點(diǎn)亮。沒(méi)有夢(mèng)想的人是相當(dāng)可怕的，而夢(mèng)想的產(chǎn)生或許就是來(lái)自一次小小的沖動(dòng)。1995年，馬云第一次在西雅圖上互聯(lián)網(wǎng)，登錄的網(wǎng)站是雅虎，他輸入的關(guān)鍵詞是“Chinese（中國(guó)人）”，但是當(dāng)時(shí)雅虎的搜索答案是“nodata（沒(méi)有數(shù)據(jù)）”。這個(gè)答案觸動(dòng)了馬云創(chuàng)業(yè)的情愫，馬云說(shuō)：“Chinese是英文里面最能體現(xiàn)中國(guó)的詞匯，但偌大的中國(guó)，在浩瀚無(wú)比的互聯(lián)網(wǎng)世界里竟然是空白，我想每個(gè)人都會(huì)想要去做點(diǎn)什么，我不過(guò)是真正做了這么一件事而已�！�1995年馬云懷揣著創(chuàng)建全球電子商務(wù)公司的夢(mèng)想創(chuàng)立了“中國(guó)黃頁(yè)”，當(dāng)時(shí)公司只有三名員工——馬云、妻子張瑛和何一兵�；貒�(guó)以后，馬云曾有一段在對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心工作的經(jīng)歷。工作的過(guò)程中，馬云逐漸認(rèn)識(shí)到：現(xiàn)今的亞洲，尤其是中國(guó)，堪稱世界的加工廠，是世界制造業(yè)的中心。中國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量十分巨大，擔(dān)負(fù)著為世界制造產(chǎn)品的重大任務(wù)，但他們?cè)谑澜缟虡I(yè)舞臺(tái)上卻一直扮演著“弱勢(shì)群體”的角色。由于規(guī)模、資金、渠道等諸多方面的限制，眾多中小企業(yè)根本無(wú)法投入大量精力和資金進(jìn)行市場(chǎng)推廣，只能通過(guò)一些國(guó)外的貿(mào)易公司發(fā)展業(yè)務(wù)，在拓展海外市場(chǎng)方面非常費(fèi)力。面對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的巨大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在以出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)為主的亞洲，中小企業(yè)很難憑借自身的力量打開(kāi)渠道。經(jīng)過(guò)仔細(xì)審慎和思考，馬云意識(shí)到，這些中小企業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)的幫助的，如果能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為他們提供服務(wù)，他們就可以方便地在世界范圍內(nèi)尋找客戶，也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，把自己的產(chǎn)品送到世界的每一個(gè)角落。當(dāng)年馬云在宣傳互聯(lián)網(wǎng)時(shí)處處碰壁，萬(wàn)般無(wú)奈下他想到了一個(gè)在今天看來(lái)非常幽默的方法——他對(duì)每一個(gè)人說(shuō)：“比爾·蓋茨認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)將來(lái)會(huì)改變世界�！彼腥硕枷嘈拍鞘潜葼枴どw茨的話。當(dāng)馬云重談這件事的時(shí)候，他總是帶著淺淺的微笑，那或許是對(duì)當(dāng)初尷尬困境中依然堅(jiān)持不懈的欣慰。他再次肯定自己的夢(mèng)想，并堅(jiān)定地認(rèn)為這就是他應(yīng)該做的事。1999年，馬云應(yīng)邀參加在新加坡舉行的亞洲電子商務(wù)大會(huì)。會(huì)上馬云發(fā)現(xiàn)，雖然是亞洲電子商務(wù)大會(huì)，但90%的演講者都是美國(guó)的嘉賓，90%的聽(tīng)眾均是西方人，而所有的案例用的都是eBay、雅虎的東西。這次會(huì)議讓他更加堅(jiān)定了創(chuàng)建電子商務(wù)公司的夢(mèng)想。為了達(dá)成自己的夢(mèng)想，馬云決定創(chuàng)辦阿里巴巴。那時(shí)，馬云既沒(méi)有資金，也沒(méi)有技術(shù)，更沒(méi)有所謂的關(guān)系�？墒撬袎�(mèng)想，夢(mèng)想引領(lǐng)著他不斷前進(jìn)、不斷解決遇到的困難。他用夢(mèng)想吸引和團(tuán)結(jié)了一幫有著同樣夢(mèng)想的人，他們的夢(mèng)想和不斷取得的成績(jī)受到了資本的垂愛(ài)，又在資本的支持下逐步把夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)，讓阿里巴巴成為全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站之一，為無(wú)數(shù)的中小企業(yè)打開(kāi)了和外界聯(lián)系的通道。馬云就是這么一個(gè)不服輸?shù)哪腥�，他的人生軌跡總是沿著夢(mèng)想在前進(jìn)。每個(gè)有夢(mèng)想的人，堅(jiān)持不懈地走下去就能夠掬起那屬于成功的甘泉，獲得生命的升華。
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