作品介紹

馬云的故事力:其實(shí)馬云只會講故事


作者:何雪     整理日期:2014-10-03 19:56:49

  本書從講故事的角度,在眾多第一手的材料中全新梳理馬云的睿智思維方式,以及他看問題的前瞻性和獨(dú)創(chuàng)性,透徹解析馬云的諸多性格特色與行事特點(diǎn),揭示這位從來不走尋常路的傳奇人物獨(dú)特的管理風(fēng)格與經(jīng)營策略。書中還特別提煉收錄了他在社交場合對創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的精彩講話要點(diǎn),非常值得管理者和創(chuàng)業(yè)者反復(fù)閱讀和品味。
  作者簡介:
  何雪 
  暢銷書作家,多家雜志專欄作者。曾任《亞洲經(jīng)濟(jì)論壇》記者、《金融月刊》編輯、《漫壇·開心漫畫》編輯、《雜文精選》編輯、《漫畫經(jīng)典》主編等職。已出版各類圖書數(shù)十冊。"
  目錄:
  chapter1馬云講夢想
  作為創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢想/002
  癩蛤蟆與天鵝肉的故事/005
  即使是窮人,也要有成為富人的野心/008
  像堅(jiān)持初戀那樣堅(jiān)持你的夢想/012
  把夢想分成一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)/015
  看見10只兔子,你到底抓哪一只?/018
  從來沒有人能夠一步登天/021
  草根明星一夜成名的背后是對夢想的執(zhí)著/025
  chapter2馬云講堅(jiān)持
  不斷被否定,你才成長為現(xiàn)在的自己/030
  你不夠成功,是因?yàn)槟闶〉拇螖?shù)還不夠多/033
  相信別人,放棄自己,這就是許多人失敗的開始/036"
  目錄:
  chapter1馬云講夢想
  作為創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢想/002
  癩蛤蟆與天鵝肉的故事/005
  即使是窮人,也要有成為富人的野心/008
  像堅(jiān)持初戀那樣堅(jiān)持你的夢想/012
  把夢想分成一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)/015
  看見10只兔子,你到底抓哪一只?/018
  從來沒有人能夠一步登天/021
  草根明星一夜成名的背后是對夢想的執(zhí)著/025
  chapter2馬云講堅(jiān)持
  不斷被否定,你才成長為現(xiàn)在的自己/030
  你不夠成功,是因?yàn)槟闶〉拇螖?shù)還不夠多/033
  相信別人,放棄自己,這就是許多人失敗的開始/036
  不公正的批評通常是一種偽裝的恭維/039
  別人都不看好你,你才有機(jī)會證明自己是對的/043
  當(dāng)別人開始說你是瘋子的時(shí)候,你離成功就不遠(yuǎn)了/047
  如果一個(gè)人從來沒有失敗過,那他也可能從來沒有成功過/051
  每位成功者都經(jīng)歷過黑夜/054
  chapter3馬云講激情
  成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛/058
  享受成功,但不要滿足于成功/061
  只有興趣能提供持續(xù)動力/064
  只有偏執(zhí)狂才能夠生存/067
  努力挖掘自己的積極情緒/070
  無論什么工作,都把它當(dāng)事業(yè)來做/073
  積極的心態(tài)比什么都重要/077
  今天的付出是未來的保障/081
  chapter4馬云講選擇
  沒有目標(biāo)的人,永遠(yuǎn)無法到達(dá)終點(diǎn)/086
  看準(zhǔn)形勢,早早確定自己的事業(yè)方向/089
  對于錯誤的選擇,越早放棄越好/092
  失之東隅,收之桑榆/095
  打破傳統(tǒng)模式去創(chuàng)新/098
  先來的有肉吃,后來的湯都沒得喝/101
  想要生存就要比對手跑得更快/104
  chapter5馬云講樂觀
  身處谷底的人,每一步都是向上的/108
  悲觀的人是不可能創(chuàng)業(yè)成功的/111
  時(shí)代屬于坦蕩樂觀的一代/115
  上帝關(guān)了一道門,同時(shí)會打開一扇窗/118
  樂觀看待缺陷,因?yàn)槟銦o法逃避成為自己/122
  記住該記住的,忘記該忘記的/126
  生活讓你哭,你就偏要笑給它看/130
  chapter6馬云講機(jī)會
  別人都看不清的機(jī)會,才是真的機(jī)會/134
  在別人膽怯的時(shí)候勇敢前進(jìn)/137
  置之死地而后生,在危機(jī)中尋找生機(jī)/140
  阿里巴巴隨時(shí)都有可能破產(chǎn)/143
  樹立品牌是最好的發(fā)展戰(zhàn)略/146
  企業(yè)壯大要一步步地來/150
  機(jī)會不會等你準(zhǔn)備好了之后再到來/153
  chapter7馬云講管理
  讓下屬開心,下屬便讓你開心/158
  管理者的任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和使用人才/161
  取長補(bǔ)短才是好“伯樂”/164
  無為而治是最好的管理方式/167
  胸懷有多大,成就便有多高/171
  沒有溝通,就沒有管理/174
  善待你身邊的人/177
  你成就他人,他人就成就你/180
  做一個(gè)快樂的“孔雀型”老板/183
  chapter8馬云講誠信
  誠信是口碑也是影響力/186
  能力越大的人,責(zé)任也就越大/189
  信用是你的根基,別把根基建在沙地上/192
  答應(yīng)別人的事,無論如何也要做到/196
  越來越多的人相信你時(shí),成功就會找上門來/200
  想著愚弄別人,到頭來愚弄的是自己/204
  不失信的訣竅就是不輕易許諾/207
  chapter9馬云講人生
  走過的路盡量不要回頭看/212
  事業(yè)只是人生的一小部分而已/215
  欲望少了,人生就輕松了/218
  簡單是幸福生活的最好詮釋/221
  有太多的錢有時(shí)反而會不幸福/224
  人生何必太較真,快樂就行/227
  工作生活,千萬別鉆牛角尖/230
  活在當(dāng)下,珍惜現(xiàn)在擁有的/233
  "
  "chapter1馬云講夢想
  作為創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢想
  在一期由中央電視臺主辦的創(chuàng)業(yè)英雄會上,馬云作為應(yīng)邀嘉賓在會上做過一次簡短的演講。演講一開始,馬云就這樣說道:“作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢想!
  給自己一個(gè)夢想的重要體現(xiàn)在哪?如果你是一個(gè)對人生無所謂的人,那么夢想也許對你來說無關(guān)緊要;但如果你是一個(gè)有志氣的人,是一個(gè)想要通過創(chuàng)業(yè)改變自己的人生的人,那么夢想就很關(guān)鍵了。
  “人可以10天不喝水,七八天不吃飯,2分鐘不呼吸,但不能失去夢想1分鐘。沒有夢想比貧窮更可怕,因?yàn)檫@意味著沒有未來期許。一個(gè)人最可怕的是不知道自己在干什么,有夢想就不在乎別人罵,知道自己要什么,才會堅(jiān)持到最后!瘪R云這樣說道。回顧馬云的人生,我們會發(fā)現(xiàn)他能夠一步步走到今天,夢想的確是他最重要的支撐點(diǎn)之一。
  馬云說過,當(dāng)年他向朋友們介紹互聯(lián)網(wǎng),并對自己要做互聯(lián)網(wǎng)這件事征求大家意見時(shí),在場的24個(gè)人里面23個(gè)人是反對的,另外一個(gè)人是中立的。經(jīng)過一晚上的考慮,馬云覺得自己還是應(yīng)該去堅(jiān)持自己的想法,因?yàn)檫@是自己的夢想,于是他起步了。最終的結(jié)果我們都知道,他成功了。
  給創(chuàng)業(yè)者一個(gè)夢想,這是馬云傳遞給整個(gè)社會的智慧。一旦將這種智慧擴(kuò)散開來,社會將形成一股夢想之力,伴之而來的必然是一股創(chuàng)業(yè)的熱潮,一個(gè)個(gè)因夢想而改變的人生,一個(gè)因夢想而偉大的時(shí)代。
  “人因?yàn)閴粝攵鴤ゴ蟆保R云如是說。而印證馬云這句話的,是一個(gè)個(gè)偉大者的故事。
  有一個(gè)叫鄧恩的孩子,在十幾歲的時(shí)候偶然聽過年邁的祖母非常感慨地說:“如果我年輕的時(shí)候能多嘗試一些事情就好了!编嚩魇艿胶艽蟮恼痼@,立志自己決不能到老了還像老祖母一樣有無法挽回的遺憾。于是,鄧恩坐下來,他詳細(xì)地列出了自己這一生要做的事情,并稱之為“約翰?鄧恩的夢想清單”。
  鄧恩總共寫下了100多項(xiàng)詳細(xì)明確的目標(biāo)。他的夢想清單里面包括了10條想要探險(xiǎn)的河,10座要征服的高山;他甚至要走遍世界上每一個(gè)國家,還想要學(xué)開飛機(jī)、學(xué)騎馬;他甚至要讀完《圣經(jīng)》,讀完柏拉圖、亞里士多德、狄更斯、莎士比亞等10多位文學(xué)大家的經(jīng)典著作;他的夢想中還有乘坐潛艇、彈鋼琴、讀完《大英百科全書》;當(dāng)然,還有重要的一項(xiàng),他還要結(jié)婚生子。
  鄧恩每天都要看幾遍這份“夢想清單”,他把單子牢牢地記在心里,倒背如流。鄧恩的這些目標(biāo),即便從半個(gè)多世紀(jì)后的今天來看,仍然是壯麗且難以企及的。而他究竟完成得怎么樣呢?
  在鄧恩去世的時(shí)候,他已環(huán)游世界四次,實(shí)現(xiàn)了100多個(gè)目標(biāo)中的九成,他以一生為設(shè)想并且完成的目標(biāo),向世人展示了他人生的精彩,并且照亮了世界,也向人們證明“人生因夢想而偉大”!
  馬云的阿里巴巴和淘寶商城成就了無數(shù)人的財(cái)富之路。這些人一個(gè)個(gè)告別現(xiàn)實(shí)工作、暫別現(xiàn)實(shí)生活,將主要精力撲在虛擬網(wǎng)絡(luò)上,正是因?yàn)樗麄円惨粯佑兄?cái)富之夢。有了財(cái)富之夢,就有了在電子商務(wù)領(lǐng)域拼搏的動力,馬云最終幫助他們實(shí)現(xiàn)了自己的夢想。
  作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖,作為一個(gè)幫助無數(shù)人創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家,馬云這十幾年來見證了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,有成功的也有失敗的,有堅(jiān)持到底的也有半途而廢的,有大獲全勝的也有一敗涂地的,而其中最根本的原因,恐怕只有馬云最清楚。
  因此,當(dāng)馬云說道“作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢想”的時(shí)候,我們便不要再懷疑他的正確性。自身所經(jīng)歷和長時(shí)間所見的創(chuàng)業(yè)過程讓馬云比我們都明白創(chuàng)業(yè)是怎么一回事,他比我們?nèi)魏稳烁靼讋?chuàng)業(yè)需要什么。
  面對創(chuàng)業(yè)者,馬云從不談身世,不談金錢,不談機(jī)會,只談夢想。這就向我們挑明了,無論你有沒有錢、有沒有背景,只要你有夢想并把它堅(jiān)持下去,你便一樣可能獲得創(chuàng)業(yè)成功。
  從現(xiàn)在開始,做你想做的夢,去你想去的地方,成為你想成為的人吧!因?yàn)槟阒挥幸淮紊,只有一個(gè)機(jī)會去做所有那些你想做的事。只要你有經(jīng)得起考驗(yàn)的目標(biāo),一切就都還來得及。
  也許在追夢的路上布滿了坎坷與荊棘,但也彌漫著花香和鳥語,在旁人看來它或許是一條死胡同,但我們自己可以將它看成是一條通往大海的小溪。不要太在意別人的眼光,不屑一顧的嘲諷下往往是一顆嫉妒且缺乏勇敢的心。你只要堅(jiān)持自己的夢想,這些嫉妒的目光早晚會變成羨慕的眼神。
  癩蛤蟆與天鵝肉的故事
  “我請了24個(gè)朋友來我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí),他們聽得稀里糊涂,我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個(gè)人說算了吧,只有一個(gè)人說你可以試試看,不行趕緊逃回來。我想了一個(gè)晚上,第二天早上決定還是干,哪怕24個(gè)人全反對我也要干!
  在談到創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,馬云講了這樣一個(gè)發(fā)生在自己身上的故事,一個(gè)不顧所有人反對堅(jiān)持夢想的故事,一個(gè)癩蛤蟆想要吃天鵝肉的故事。
  遠(yuǎn)在杭州尚未開通撥號上網(wǎng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,馬云就已經(jīng)夢想著要用互聯(lián)網(wǎng)來開公司、盈利。但在那個(gè)保守的時(shí)代,馬云這個(gè)想法“理所應(yīng)當(dāng)”地遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對,于是就有了剛開始的那一幕。
  “其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺得做一件事,無論失敗與成功,經(jīng)歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭;但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理!瘪R云這樣說道。
  1995年4月,馬云湊了兩萬塊錢,專門給企業(yè)做主頁的“海博網(wǎng)絡(luò)”公司就這樣開張了,網(wǎng)站取名“中國黃頁”,成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。時(shí)隔多年,回憶起當(dāng)年力排眾議的情形,馬云依然為自己的“癡心妄想”叫好。換言之,馬云的想法就是:癩蛤蟆就要去吃天鵝肉,成功是需要勇氣去爭取的,否則人生就只能原地踏步。
  成功是誰都愿意得到的,但成功與不成功之間,卻有著無數(shù)阻隔。普通人看到這些阻隔就怯懦了、退縮了。“我就是一只普普通通的癩蛤蟆,想什么天鵝肉呢?”他們這樣勸慰自己,然后轉(zhuǎn)身而去,而成功也因此離他們遠(yuǎn)去了。
  而馬云這樣的人不同,他們是有夢想的“癩蛤蟆”,他們不會因?yàn)檫@些阻隔而放棄夢想。也正是因?yàn)樗麄冇袑粝氲膱?jiān)持,才有了行動的動力,再依靠行動破除阻力,成功也就降臨了。
  用飛機(jī)來運(yùn)送快遞,這在現(xiàn)實(shí)中是再正常不過的事情了。然而,在第一包快遞放到飛機(jī)上之前,誰又敢做這樣的夢呢?弗雷德?史密斯就是這個(gè)做夢者,他是聯(lián)邦快遞歷史上最著名的管理者,快遞運(yùn)輸改革第一人。
  在史密斯那個(gè)時(shí)代,快遞一般都是用汽車、貨車和輪船運(yùn)送的。運(yùn)時(shí)長、安全性低是快遞領(lǐng)域的頑疾。為解決這一問題,史密斯大膽地提出用飛機(jī)運(yùn)送快遞的設(shè)想,但這一設(shè)想一經(jīng)出臺就廣受質(zhì)疑,業(yè)界人士一致認(rèn)為史密斯是真的瘋了。
  要知道,當(dāng)時(shí)飛機(jī)的飛行成本是非常高的,一般只用在軍用和客用上面,幾乎沒有人會用來干這種得不償失的貨運(yùn)。而且各地機(jī)場良莠不齊,很難保證投遞網(wǎng)點(diǎn)在美國的每個(gè)城市都能鋪開。且快遞的運(yùn)輸利潤非常有限,在飛機(jī)這個(gè)“高大上”的天鵝面前,快遞無疑是一只“癩蛤蟆”。
  “天鵝”的高貴,史密斯并不是不知道,然而他還是相信自己能夠獲得成功。在面對質(zhì)疑的時(shí)候,他沒有回?fù)粢矝]有反駁,而是潛下心來做好預(yù)算,將飛行成本和運(yùn)送量統(tǒng)一安排,以求將資源最優(yōu)配置起來。
  最終,史密斯不但做了,而且還越做越好,在經(jīng)過初期兩年的不斷虧損之后,史密斯的客戶們終于意識到飛機(jī)運(yùn)輸所帶來的好處。因此,他手中的貨源不斷增加,而貨源的不斷增加也使得單次運(yùn)送貨物的成本不斷下降。在這樣的良性循環(huán)下,聯(lián)邦快遞取得了長足進(jìn)步,很快就超越同行業(yè)的其他企業(yè),成為占領(lǐng)世界運(yùn)輸市場份額第一位的國際性運(yùn)輸集團(tuán)。
  大膽的夢想幫助史密斯一舉成名。我們要知道,有沒有夢想、敢不敢做夢,這是區(qū)分“普通蛤蟆”和“成功蛤蟆”的標(biāo)志,而“成功蛤蟆”就是最終能吃到天鵝肉的那一只。秦末的農(nóng)民起義軍領(lǐng)袖陳勝是一只成功的“蛤蟆”,所以在眾人“若為傭耕,何富貴也”的喪氣話中,他能夠大膽地說出“燕雀安知鴻鵠之志”。
  是的,不敢做夢的癩蛤蟆,如何知道大膽做夢的癩蛤蟆的偉大?走出校門,走進(jìn)社會,我們身邊多的是平庸無能的人,他們用他們所謂的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,成功之路太難走了,會讓你摔得頭破血流,會把你搞得心力交瘁。然而,若你也認(rèn)同他們的話,你就會被他們形容的困難嚇倒,你便同樣走入了平庸無能者行列。夢想與現(xiàn)實(shí)之間的差距自然是存在的,但也正是因?yàn)橛羞@樣的差距,才使得成功彌足珍貴。
  如果天鵝肉是任何癩蛤蟆都唾手可得的,那么天鵝肉便不是天鵝肉。正因?yàn)樘禊Z肉很難吃到,才給了我們有別于平庸者的機(jī)會,才讓我們可以憑借著大膽的夢想而出人頭地。因此,讓我們大膽地做夢吧,做一只敢去想天鵝,敢去吃天鵝肉的“癩蛤蟆”!在你真正大膽做夢并去實(shí)踐自己夢想的時(shí)候,你會發(fā)現(xiàn),成功原來沒有那么難。
  即使是窮人,也要有成為富人的野心
  第一次高考落榜的馬云垂頭喪氣,他覺得自己根本不是上大學(xué)的料,也沒那個(gè)好命,便準(zhǔn)備去做個(gè)臨時(shí)工以貼補(bǔ)家用。很快,馬云與一個(gè)表弟一起去西湖邊上的一家賓館應(yīng)聘,他當(dāng)初只想做個(gè)端盤子、洗碗的服務(wù)生。結(jié)果,陪馬云一塊去的表弟被順利錄用了,馬云自己卻遭無情拒絕。被拒絕的理由很簡單,表弟長得又高又帥,而馬云長得又矮又難看。
  萬般無奈之下,馬云只好去尋找那些不要求長相好看,有力氣就行的活兒干。通過父親的關(guān)系,馬云找到了杭州《東海》、《江南》等雜志社,為他們打零工、送雜志。于是,在那炎炎烈日之下,在那狂風(fēng)暴雨之間,杭州城里多了一個(gè)18歲的瘦弱少年,他肩上披著一個(gè)比他身子短不了多少的大毛巾。這個(gè)少年一邊擦汗,一邊用力蹬著那笨重的三輪車,沿著崎嶇不平的小路,緩緩而行。
  這可能是馬云一生最窮困的時(shí)候,他每天出苦力的唯一報(bào)酬,就是賺取那微不足道的辛苦運(yùn)費(fèi)?梢韵胂螅瑢σ粋(gè)剛剛成年的男孩子而言,這條路如果日復(fù)一日、年復(fù)一年地延伸下去,他的未來會是怎樣。但是,當(dāng)時(shí)的馬云雖然是個(gè)徹頭徹尾的窮人,可是他卻有著成為富人的野心。于是,馬云開始拼搏奮斗。為了這個(gè)成為富人的野心,他從學(xué)英文到海博翻譯社,從“中國黃頁”到阿里巴巴,他終于成功了。
  馬云成功的故事給了我們很大鼓舞,讓我們知道即使是個(gè)窮人,也要有成為富人的野心。成功起源于強(qiáng)烈的心理企盼,是自我尋找、最終自我超越的結(jié)果。 
  街上每天都有無數(shù)的奔馳車駛過,也許你現(xiàn)在無法擁有奔馳車,但這并不可悲,可悲的是你從來不敢向往去擁有它。人可以貧困,卻不可以潦倒,窮人是可以成為富人的,關(guān)鍵是你是否擁有成為富人的野心。其實(shí),人生最大的悲劇就在于夢想的消失。一個(gè)人沒有了夢想,就預(yù)示著他的人生落下了帷幕。因此,人人都應(yīng)該有夢想,有野心。沒有夢想和野心,生命將會枯竭。 
  窮人最缺的是什么呢?
  巴拉昂是法國一位年輕的媒體大亨,他從推銷裝飾肖像畫起家,在不到10年的時(shí)間里,迅速躋身于法國大富翁之列。他在1998年因前列腺癌,在法國博比尼亞醫(yī)院去世。
  臨終前,巴拉昂留下遺囑,把他4.6億法郎的股份捐獻(xiàn)給博比尼亞醫(yī)院,用于前列腺癌的研究。此外,巴拉昂還拿出100萬法郎作為獎金,獎給揭開貧窮之謎的人。
  巴拉昂去世后,法國《科西嘉人報(bào)》刊登了他的一份遺囑,遺囑中說:“我曾經(jīng)是一個(gè)很窮、很窮的窮人,去世時(shí)卻是以一個(gè)富人的身份走進(jìn)天堂的。在跨入天堂門檻之前,我不想把我成為富人的秘訣帶走,現(xiàn)在秘訣就鎖在法蘭西中央銀行我的一個(gè)私人保險(xiǎn)箱里,保險(xiǎn)箱的三把鑰匙在我的律師和兩位代理人手中。誰要是能通過回答窮人最缺少的是什么,而猜中我的秘訣,他將能得到我的祝賀。當(dāng)然,那時(shí)我已無法從墓穴中伸出雙手為他的睿智而歡呼,但是他可以從那只保險(xiǎn)箱里,榮幸地拿走100萬法郎,那就是我給予他的掌聲!
  這份遺囑刊出之后,《科西嘉人報(bào)》收到大量的信件,有的罵巴拉昂瘋了,有的說《科西嘉人報(bào)》為提升發(fā)行量在故意炒作,但是多數(shù)人還是寄來了自己心中的答案。
  絕大部分人都認(rèn)為,窮人最缺少的是金錢。窮人還能缺少什么?當(dāng)然是錢了,還有一部分人認(rèn)為,窮人最缺少的是機(jī)會。一些人之所以窮,就是因?yàn)闆]遇到好時(shí)機(jī),股票瘋漲前,沒有買進(jìn),股票瘋漲后,沒有拋出?傊,人們大多認(rèn)為窮人都是窮在運(yùn)氣和機(jī)會上。
  另一部分人認(rèn)為,窮人最缺少的是技能,現(xiàn)在能迅速致富的都是有一技之長的人;還有的人認(rèn)為,窮人最缺少的是幫助和關(guān)愛;還有其他的答案,五花八門,應(yīng)有盡有。
  巴拉昂逝世周年紀(jì)念日,律師和代理人遵照巴拉昂生前的交代在公證部門的監(jiān)視下打開了那只保險(xiǎn)箱,在48561封來信中,有一位叫蒂勒的小姑娘猜對了巴拉昂的秘訣。
  蒂勒和巴拉昂都認(rèn)為窮人最缺少的是野心,也就是成為富人的野心。在頒獎的時(shí)候,《科西嘉人報(bào)》帶著所有人的好奇,問年僅9歲的蒂勒,為什么想到答案是野心,而不是其他。
  蒂勒說:“每次,我姐姐把她11歲的男朋友帶回家時(shí),總是警告我說不要有野心!不要有野心!我想也許野心可以讓人得到自己想得到的東西!
  巴拉昂的謎底和蒂勒的回答見報(bào)后,在社會上引起了不小的震動,這種震動甚至超出法國,波及英美。一些好萊塢的新貴和其他行業(yè)幾位年輕的富翁就此話題接受電臺的采訪時(shí),都毫不掩飾地承認(rèn):野心是一種永恒的特效藥,是所有奇跡的萌發(fā)點(diǎn),某些人之所以貧窮,大多是因?yàn)樗麄冇幸环N無可救藥的弱點(diǎn),即缺乏野心。
  馬云說的很對,窮人雖然缺錢和缺物,但真正缺的卻是野心,像馬云一樣成為富人的野心。窮人之所以窮,就是因?yàn)樗麄兊乃枷脒停留在安于現(xiàn)狀、只求一時(shí)滿足,而不著眼將來,更沒有成為富人的野心。也許他們在睡眠中做過成為富人的美夢,但那不是真實(shí)的。夢畢竟是夢,現(xiàn)實(shí)的情況還是沒有改觀。 
  不幸的是,很少有人知道自己真正有何需要。人們大多數(shù)時(shí)候都在茫然地工作著,他們寄希望于奇跡的出現(xiàn),只知道埋頭工作,卻從不思索自己究竟在為什么工作。他們就像溺水的人,在毫無目標(biāo)的掙扎中耗去了數(shù)倍于求生所需的能量,沒有野心、沒有思想、沒有方向、窮盡全力,最終一事無成。 
  如果你連讓自己懷有強(qiáng)大野心的膽量都沒有,那你的成功從何而來?在精神世界里,所有的能力都可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的力量,你只需發(fā)現(xiàn)它和相信它,把它變成現(xiàn)實(shí)。這是你的正當(dāng)所得,因?yàn)槟愕摹耙靶摹睍o你力量去左右環(huán)境,去獲得財(cái)富、幸福和成功。所以請記住,統(tǒng)治世界的不是意志,而是欲望,即使我們現(xiàn)在是個(gè)窮人,也要有成為富人的野心。
  像堅(jiān)持初戀那樣堅(jiān)持你的夢想
  馬云曾經(jīng)說過:“初戀是最美好的,每個(gè)人第一次戀愛都是最容易記住的,每個(gè)人初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候理想都是最好的,但是走著走著就找不到這條路在哪里了,其實(shí)你的第一個(gè)夢想是最美好的東西。2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅時(shí),那30多家公司,我記得現(xiàn)在全部關(guān)門了,只有我們一家還活著。我們是堅(jiān)持初戀的人,我們是堅(jiān)持夢想的人,所以能走到今天!
  1999年春天,阿里巴巴創(chuàng)辦之初,馬云對公司僅有的18名員工信誓旦旦地說:“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位!瘪R云為阿里巴巴確立的目標(biāo)有三個(gè):第一個(gè)是要做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè);第二個(gè)是成為世界十大網(wǎng)站之一;第三個(gè)是讓所有的商人都要用阿里巴巴網(wǎng)站。
  馬云還表示,“我們現(xiàn)在好像在建一座大樓,今天是裝一根水管,明天是安一個(gè)馬桶,所有的事情都是亂七八糟的,而且經(jīng)常改來改去,F(xiàn)在只有一個(gè)大概的輪廓,可以這樣說,阿里巴巴要建幾棟樓,現(xiàn)在的基坑都已經(jīng)打好了。也許到2009年,我們可以看出一個(gè)面目基本清晰的阿里巴巴!
  即使在越來越多的人對阿里巴巴將信將疑的時(shí)候,馬云的這種高舉高打策略也沒有動搖過。他像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持著這個(gè)夢想,經(jīng)歷數(shù)年的拼搏和奮斗后,他最終實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢想。
  馬云的這段經(jīng)歷,為創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)出了一個(gè)極為關(guān)鍵的問題。那就是對于創(chuàng)業(yè)者來說,自己是否具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿,是否能一直堅(jiān)持自己的理想。如果這兩個(gè)問題的答案不確定,那么最好就先別創(chuàng)業(yè)了,因?yàn)榇驈膭?chuàng)業(yè)第一天開始,每天都會與“挫折”為伍,與“困難”相伴。要想成功堅(jiān)持下去,需要你有堅(jiān)持不懈的強(qiáng)烈意愿,就像堅(jiān)持“初戀”那樣。 
  現(xiàn)代的中國社會,每個(gè)人的生存不再單純依靠土地,必須要以就業(yè)和創(chuàng)業(yè)為生。在現(xiàn)代社會中,很多人開始失業(yè),很多人也開始選擇創(chuàng)業(yè)。選擇創(chuàng)業(yè),每個(gè)人所堅(jiān)持的理由都是不同的,有的人要賺錢,有的人要改善生活,還有的人想挑戰(zhàn)自我。但是,不管你創(chuàng)業(yè)持有的理由是什么,在創(chuàng)業(yè)開始,你一定得有強(qiáng)烈的意愿,否則就不會有強(qiáng)烈的信念去面對挑戰(zhàn),克服難題。就好比馬云,在外界都不看好的情況下,即使是在阿里巴巴最困難的時(shí)候,馬云依然堅(jiān)持自己的夢想不動搖,勇往直前,將阿里巴巴發(fā)展成為全國數(shù)一數(shù)二的電子商務(wù)企業(yè)。他靠的就是對創(chuàng)業(yè)成功的強(qiáng)烈意愿,他堅(jiān)信自己的選擇,堅(jiān)信自己一定會取得成功。 
  參考馬云的創(chuàng)業(yè)理念,創(chuàng)業(yè)者必須要有一個(gè)夢想。同樣,一個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的夢想。當(dāng)然光有夢想還不夠,有了夢想之后,必須要堅(jiān)持下去。在最困難的時(shí)候,還要熬得住。只有像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持夢想不放棄,熬住了,當(dāng)機(jī)會來臨時(shí),我們才能更好把握住,成功才會不期而遇。生活就像一杯不加糖的苦澀咖啡,有目的地去品嘗,才會品嘗到里面最真實(shí)的味道。生活原本就不是容易的,堅(jiān)守在夢想道路上不斷追逐才會快樂。
  相信每個(gè)人都有過夢想,都曾在夢想的道路上留下或多或少的足跡。成長的路上從來都是成功與失敗并存的,我們只有在失敗中不斷吸取教訓(xùn),在成功中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能更快地抵達(dá)夢想彼岸。兇猛的野獸被獵人射傷時(shí),它依舊瘋狂奔跑,它的夢想也許就是逃出去,然后活下去。我們?nèi)魮碛泻鷹钊瓴坏,倒后三千年不死,死后三千年不朽的精神,那?shí)現(xiàn)夢想還會困難嗎?
  生活中,我們就像生存在孤島的人,沒有交通工具,就永遠(yuǎn)認(rèn)為這個(gè)世界只屬于我們,根本不會曉得天外有人,山外有山;我們就像一粒沙子,在風(fēng)中慢慢沉淀,沉下去,你就不會再為夢想努力,你也就永遠(yuǎn)不會再見到陽光了。
  所以,我們要像馬云一樣,堅(jiān)持夢想,不斷耕耘。懷著夢想堅(jiān)持航行,才有可能抵達(dá)夢想的彼岸;只有頑強(qiáng)拼搏,才會有輝煌的未來。我們要為夢想守候,要為夢想努力,因?yàn)槲覀儞碛凶銐虻馁Y本去追逐夢想。我們要一路歌唱,一路努力,為最終實(shí)現(xiàn)夢想癡狂!
  所謂“一分耕耘,一分收獲”,正是有了強(qiáng)烈的意愿之后,創(chuàng)業(yè)者才有“資格”進(jìn)入第二個(gè)步驟。好比你要學(xué)游泳,如果你本就討厭它,根本不愿學(xué),沒有學(xué)會的理想和學(xué)習(xí)的意愿,學(xué)會就十分困難。理想有了,意愿也有了,再腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)游泳知識,堅(jiān)持不懈地練習(xí)游泳動作,才可能最終學(xué)會游泳。 
  創(chuàng)業(yè)的道路充滿了艱辛,如果缺乏強(qiáng)烈的意愿,就很難堅(jiān)持到最后。因此,對于有志于創(chuàng)業(yè)的人來說,一定要牢記馬云的忠告,一定要像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持自己的理想。相反,如果你無法做到這一點(diǎn),你就無法搞清楚自己選擇創(chuàng)業(yè)的初衷,到底是一時(shí)的心血來潮還是已經(jīng)決定全身心地投入。若是不清楚自己的創(chuàng)業(yè)意愿到底有多大,那么,你的創(chuàng)業(yè)之路就很難走下去了。 
  把夢想分成一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)
  阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一大奇跡,這個(gè)奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
  阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期,經(jīng)濟(jì)拮據(jù),只有區(qū)區(qū)50萬。這50萬還是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬,是阿里巴巴全部的家底。然而,就是憑著這50萬,馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
  1999年,中國互聯(lián)網(wǎng)競爭已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國的網(wǎng)絡(luò)公司投錢,網(wǎng)絡(luò)公司也在瘋狂燒錢。這時(shí)的50萬,只不過是新浪、搜狐、網(wǎng)易這些大型門戶網(wǎng)站的一小筆的廣告費(fèi)而已,根本不值一提。
  馬云深知,他所有的偉大夢想都要靠這僅有的50萬去實(shí)現(xiàn)。因此他將夢想分成一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo),初期的每個(gè)目標(biāo)都和這50萬息息相關(guān),而他的每個(gè)具體目標(biāo)都離不開“精打細(xì)算”這個(gè)詞。
  阿里巴巴成立之初,馬云給員工開的工資是500元,而公司的其他開支更是一分錢恨不得掰成兩半兒來用。通常外出辦事,馬云和員工都發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神,他們很少打車。據(jù)說有一次,馬云帶著大伙出去買東西,東西很多,實(shí)在沒辦法了,他們才選擇打車回去。大家紛紛在路邊向的士招手,來車如果是桑塔納,馬云就擺手不坐,直到等來了一輛夏利,馬云才帶著大伙兒坐上去,因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。
  2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值超過200億美元,成為了中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
  馬云的故事告訴我們,夢想和目標(biāo),這兩者之間的區(qū)別就在于夢想可以是模糊的、沒有期限的,而目標(biāo)則是明確的、需要量化的、有期限的。
  當(dāng)我們擁有一個(gè)偉大的夢想時(shí),我們必須將這個(gè)夢想具體量化成為一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo),然后將遠(yuǎn)期目標(biāo)分解成長期目標(biāo),再將長期目標(biāo)分解為中期目標(biāo),之后將中期目標(biāo)分解為短期目標(biāo),從年、月、周,最后分解到具體每天要做些什么事情上。然后,我們通過每天持之以恒的行動去實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小目標(biāo),我們的短期目標(biāo)就會實(shí)現(xiàn),接下來是中期目標(biāo)、長期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)。而最終的遠(yuǎn)期目標(biāo)就是具體化的夢想,因此我們也就實(shí)現(xiàn)了自己的夢想。
  人從出生到死亡,占據(jù)我們一大半時(shí)間的就是職業(yè)生涯,而職業(yè)生涯不是短短的百米沖刺,而是一場漫長的馬拉松比賽。在這場馬拉松比賽中,只有方法得當(dāng)且狀態(tài)穩(wěn)定的人才能跑到終點(diǎn)。在普通的馬拉松比賽中,人們常常把全程分為十個(gè)小目標(biāo),每一個(gè)目標(biāo)只有短短的四公里。這不算很長,普通人也能接受。每一次堅(jiān)持都是一個(gè)目標(biāo)的完成,持續(xù)下去就能堅(jiān)持到最后。人也只有制訂了目標(biāo)才會知道自己到底想做什么、需要做什么,給自己訂的計(jì)劃就不會因?yàn)樽约翰恢雷鍪裁炊瓿刹涣恕?br />  如果目標(biāo)明確了,計(jì)劃完善了,那就趕緊行動起來吧!因?yàn)橹挥懈冻鲂袆硬庞谐晒Φ目赡埽恍袆,制訂再好的?jì)劃和目標(biāo)都是枉然。你不去做怎么知道你做不了?你不去做怎么知道不會成功?你不去做怎么知道你做不好?所以我們有了目標(biāo)、有了計(jì)劃就要開始行動起來,所謂“心動不如行動”。
  我們在行動過程中難免會出現(xiàn)紕漏和差錯,我們必須要及時(shí)修正,謹(jǐn)防一錯再錯,及時(shí)調(diào)整好方向,嚴(yán)防錯誤不斷地蔓延。每一個(gè)夢想都是一場耐力考試,也是一次人生磨練。把偉大的夢想具體化,就是把夢想轉(zhuǎn)化成一個(gè)又一個(gè)具體的“渺小”目標(biāo),只有堅(jiān)持不懈地完成小目標(biāo),并在磨煉中不斷獲得升華的人才是最終的勝利者。
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馬云的故事力:其實(shí)馬云只會講故事的作者是何雪,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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