作品介紹

非常影響力


作者:蔣建江     整理日期:2014-08-18 16:41:20

無論是在職業(yè)生涯還是日常生活中,“影響力太差”都是一句糟糕的、可怕的評價。沒有影響力,首先意味著一個人沒有服眾的能力,沒有成為核心的素質,這自然就無法成為管理者。退一步說,即使只是在面對領導、同事、客戶乃至親朋好友時,沒有影響力,你也無法推行自己的觀念,實現自己的計劃,總而言之,沒有影響力,你就是一個面目模糊、沒有聲音的人。
  世界上沒有天生就具備影響力的人,但我們可以從形象、作風、態(tài)度等方面去打造影響力,從人氣、人脈、人望等方面去積淀影響力。影響力不是僥幸得來,它屬于擁有高情商、正能量的人! 
  作者簡介:
  蔣建江,浙江象山人,現從事企業(yè)管理工作,公司高管,駿馬行合伙人,青商聯(lián)發(fā)起人,上海人事經理研究中心研究員。
  目錄:
  第一章多大的影響力,成就多大的個人價值
  激活正能量,發(fā)掘新的自我
  影響力是獲得成功的通行證
  影響力是對他人心理的一種沖擊力
  影響力是一種比權力更有效的力量
  影響力是個人最重要的“軟能力”
  成為核心人物,打造非凡影響力
  “口牌”是最有力的人才廣告
  第二章影響響力的奧秘,在于出眾的人格魅力
  成大事者都有一種領袖氣質
  影響力來自言出必行
  聲譽是一個人最寶貴的財富
  有影響力的人要敢于曝光自己第一章 多大的影響力,成就多大的個人價值 激活正能量,發(fā)掘新的自我影響力是獲得成功的通行證影響力是對他人心理的一種沖擊力影響力是一種比權力更有效的力量影響力是個人最重要的“軟能力”成為核心人物,打造非凡影響力“口牌”是最有力的人才廣告 第二章 影響響力的奧秘,在于出眾的人格魅力成大事者都有一種領袖氣質影響力來自言出必行聲譽是一個人最寶貴的財富有影響力的人要敢于曝光自己保持真實的本色,打造獨特魅力“厚臉皮”也是一種影響力抵制外界誘惑,不做貪婪之徒第三章 內心強大與否,決定主導者與追隨者的分界有大志者才能得到他人的尊重永遠保持一種好心情心有定規(guī),不理會風言風語任何時候都能笑出來寵辱不驚,才是真正的淡定不給負面情緒乘虛而入的機會保持冷靜,遠離對手的圈套保持低調,并不意味著軟弱第四章 針對性措施,幫你找到存在感有主見,拒絕消極影響力關鍵時刻有站出來的勇氣保持獨立,讓別人依賴你撕掉身上“小人物”的標簽喋喋不休的牢騷是影響力的大敵通過表達技巧樹立自己的權威經營優(yōu)勢,用個人品牌征服他人第五章 氣場修煉術,讓你的氣場無比強大“形象力”是最直接的影響力專業(yè)化詞匯,打造職業(yè)性氣場重視肢體語言的表達拋卻畏懼的心理,勇往直前制造神秘感,提高自己的身價彬彬有禮,處處以“禮”服人用優(yōu)雅的談吐提升你的氣場修煉泰山崩于前而色不變的定力第六章 幽默感與親和力,感染身邊的每一個人營造氛圍,讓對方把你當成自己人學會在對方的名字上做文章自嘲不損害你的正面影響幽默感讓溝通充滿歡樂贊美他人,輕松獲得好人緣坦誠大方說話,更能表現親和力把親和力傳遞給“無足輕重”的人適當自我爆料,博得他人好感第七章 保持熱忱和自信,然后才能讓人信服先要影響自己,才能影響他人影響力實戰(zhàn),你需要一種斬釘截鐵的力量影響力的關鍵是強大的自信心高瞻遠矚的人才會有人跟隨善用權威效應,樹立專家式的影響力不做破窗戶,向自己灌輸正能量相信自己的能力,激活潛在的能量熱情充沛,做事要有主動精神第八章 成功說服,控制事態(tài)發(fā)展方向善于傾聽,找到發(fā)言的最佳切入點贏得對方好感,說服更順利通過具體事例說服對方動用數字說話,讓自己更有說服力考慮對方利益,爭取雙贏效果充分利用對方的同情心考慮對方感受,站在他的立場想問題善用南風法則,化解對方敵意第九章 有容人之量,化不利因素為有利因素拿得起是勇氣,放得下是度量善于爭取,更要懂得推讓退一步海闊天空,要善于妥協(xié)擺正自己的位置,不要讓影響力變成阻力你的風度決定影響力的高度猜疑別人容易毀掉自己多一點能屈能伸能變形的能力吃虧是福,忍讓更受歡迎第十章 提攜后來者,培植隱性的力量給人實惠,聚攏人心“無限信任”獲取對方信任承擔別人不愿意承擔的責任,壞事就是好事給后來者搭好上升的梯子善于給予,而不是索取用人可用之處,不求全責備善待每一個人,讓你的影響力蔓延第十一章 活用心理杠桿,給他人無形的威懾力了解他,才談得上影響他讓人相信你是天生的領導者利用一致性心理去影響對方 制造聲勢,壯大自己的影響力表現出堅定的勇氣,震懾對手心理用“擺譜”增加自己的分量深藏不露,表現得高深莫測必要時,敢于表達自己的憤怒第十二章 順利過渡,讓影響力轉化為領導力用個人的品德修養(yǎng)感染下屬學會立威,展示自己強大的一面“獨斷專行”也有可取之處想擁有非凡影響力,必須拋棄“婦人之仁”以身作則的領導最有影響力批評下屬時要因人而異不必過于嚴厲,水至清則無魚恩威并施,既演“閻王”又扮“菩薩”⊙行為學家邁克爾·阿蓋爾做過一個實驗:他本人以不同的打扮出現在同一地點。當他身穿西服,以紳士模樣出現時,無論是向他問路或問時間的人,大多彬彬有禮,而且也差不多都是紳士階層的人;當他打扮成無業(yè)游民時,接近他的多半是流浪漢,或是來對火,或是來借錢、借煙?梢,無論什么年代,要想成功地影響別人,就需要得到對方的信任與尊重。⊙哈巴特·V·布魯克那先生在其著作《如何培養(yǎng)說話技巧》中強調:一個卓越的演說家,不是只要發(fā)音動聽就行了,同時還要用他的整個身體、精神以及人品來向觀眾說話。假如單靠聲音來傳達,對方還是有模糊不清的時候。這時就可以借助含有表現力的表情、姿勢和動作來傳達意思。真正擅長言辭的人,往往會以這種方式來體現自己的態(tài)度!蚜挚显浾f過:“一滴蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅,人心也是如此。假如你要別人同意你的原則,就先使他相信:你是他的忠實朋友即‘自己人’。用一滴蜜去贏得他的心,你就能使他走在理智的大道上!睙o數事實告訴我們,當對方將你與他視為同一類人的時候,對方就樂意與你進行交流溝通,也愿意接受你所提出的觀點!





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