《舌尖上的氣場(chǎng)：瞬間以無(wú)形力量征服他人》每個(gè)人都有專屬于自己的舌尖氣場(chǎng)。你可以完全掌控自己的舌尖氣場(chǎng)，通過(guò)培養(yǎng)、提升、運(yùn)用自己的舌尖氣場(chǎng)，把排斥力變成吸引力，從而順利打造屬于自己的黃金人脈，全面提高個(gè)人影響力，擁抱成功的人生。
作者簡(jiǎn)介：
鄭德明，祖籍黑龍江，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士，現(xiàn)為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、資深金融家、投資顧問(wèn)，對(duì)管理思維與溝通、全球化企業(yè)管理實(shí)踐及改革、經(jīng)濟(jì)管理社會(huì)責(zé)任等課題有深入研究，并為政府機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)。已出版《中國(guó)式飯局人脈學(xué)》、《中國(guó)式飯局讀心術(shù)》等暢銷書。
目錄：
第一章別人為什么幫你？談出精意打動(dòng)人心
“請(qǐng)”人才能辦事
“這件事哦，非你出馬不可！”
從對(duì)方說(shuō)“是”的地方開(kāi)始
與其“將軍”，不如激將
心軟的人，就要用軟話攻心
要深諳迂回戰(zhàn)術(shù)
不要勉強(qiáng)別人辦很難辦的事
為成事不惜疲勞轟炸
第二章有分歧，怎么談對(duì)方才會(huì)心服口服
不同意別人的觀點(diǎn)，先同意后反駁
反駁的理由再充分，也不可咄咄逼人
不妨利用第三者的口吻去反駁對(duì)方
永遠(yuǎn)別直接說(shuō)“你錯(cuò)了”第一章別人為什么幫你？談出精意打動(dòng)人心
“請(qǐng)”人才能辦事
“這件事哦，非你出馬不可！”
從對(duì)方說(shuō)“是”的地方開(kāi)始
與其“將軍”，不如激將
心軟的人，就要用軟話攻心
要深諳迂回戰(zhàn)術(shù)
不要勉強(qiáng)別人辦很難辦的事
為成事不惜疲勞轟炸
第二章有分歧，怎么談對(duì)方才會(huì)心服口服
不同意別人的觀點(diǎn)，先同意后反駁
反駁的理由再充分，也不可咄咄逼人
不妨利用第三者的口吻去反駁對(duì)方
永遠(yuǎn)別直接說(shuō)“你錯(cuò)了”
不要把意見(jiàn)硬塞給別人
給責(zé)備的話包上“糖衣”
用幽默的方式表達(dá)不滿
換一種方式說(shuō)“不”
學(xué)會(huì)讓數(shù)據(jù)說(shuō)話
反駁的時(shí)機(jī)未到，就先保持沉默吧
第三章何必爭(zhēng)得你死我活？談出雙贏比大歡喜
該爭(zhēng)則爭(zhēng)，該讓則讓
避談使生意陷入螤僵局的話題
避免談判陷入無(wú)意義的爭(zhēng)執(zhí)
避免對(duì)抗性談判
鼓勵(lì)對(duì)方不要輕易放棄
“你再加點(diǎn)，生意就成交”
不要只考慮自身利益，尋找雙贏的解決方法
隨時(shí)準(zhǔn)備說(shuō)“不”以掌握主動(dòng)權(quán)
設(shè)定最后期限，盡快結(jié)束持久戰(zhàn)
第四章合伙生意難做？怎么談相處才會(huì)更長(zhǎng)久
將丑話說(shuō)在前面
要不遺余力地成為一個(gè)好聽(tīng)眾
凡事不要見(jiàn)面無(wú)聲，背后有聲
解決誤會(huì)的最佳辦法是主動(dòng)溝通及多溝通
學(xué)會(huì)換位思考，多站在對(duì)方的立場(chǎng)說(shuō)話
當(dāng)你對(duì)合伙人不滿時(shí)，怎么提出批評(píng)
堅(jiān)持信任原則：合伙最忌相互猜疑
不苛求完美，優(yōu)秀的合伙人也難免會(huì)犯錯(cuò)
第五章銷售就是一聲心理戰(zhàn)，建立信任再談產(chǎn)品
打造專家形象，只有專業(yè)才更值得信賴
不要在客戶面前喋喋不休
謙虛一點(diǎn)，把表現(xiàn)的機(jī)會(huì)留給客戶
適當(dāng)說(shuō)出產(chǎn)品的缺點(diǎn)，反而更容易被接受
別表現(xiàn)得太精明，人人都愿意和老實(shí)人打交道
堅(jiān)持原則，隨隨便便讓步反而會(huì)失去信任
想辦法為客戶省錢的銷售者才是最精明的
……
第六章別被賣者忽悠，最低價(jià)是談出來(lái)的
第七章與面試官面對(duì)面，談出良好印象是關(guān)鍵
第八章勇敢去敲老板的門，談出來(lái)的錦繡前程
第九章團(tuán)隊(duì)的管理士氣是關(guān)鍵，工作的激情談出來(lái)
第十章別有智商沒(méi)愛(ài)商，濃情蜜意談出來(lái)
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