作品介紹

沒有頭銜的領(lǐng)導(dǎo)者


作者:桑布恩,王勇     整理日期:2014-07-20 09:22:38

在其催人奮進(jìn)的新作本書中,全球暢銷書《郵差弗雷德》作者馬克·桑布恩讓我們認(rèn)識(shí)到:每個(gè)人都可以成為日常生活中的領(lǐng)導(dǎo)者,都能帶來積極改變,不管擁有什么頭銜,身居何種職位。
  本書通過一個(gè)個(gè)無名英雄的故事,桑布恩向我們展示了改善組織狀況、提升事業(yè)的各種關(guān)鍵因素。真正的領(lǐng)導(dǎo)力——他所謂的“小寫的領(lǐng)導(dǎo)力”——并不是通過頭銜賦予的,也不僅僅局限于管理層。我們的日常行為以及我們影響別人的方式都會(huì)體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力。真正的領(lǐng)導(dǎo)者的共同品質(zhì)包括:行動(dòng)帶有明確的目的,而不是漫無目的地度日。關(guān)心他人并傾聽別人的意見。想方設(shè)法鼓勵(lì)他人作出貢獻(xiàn)和成績,而不是局限于個(gè)人得失。無論做什么都有所成就,有所奉獻(xiàn)。
  本書正如同世界各地的讀者閱讀《郵差弗雷德》時(shí)感受到的,就通過簡單的故事和生活逸事來解釋商學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力方面的基本原理而言,馬克·桑布恩可謂無與倫比。任何人只要希望控制自己的生活并帶來積極改變,都應(yīng)該仔細(xì)研讀本書中給人力量的諸多真知灼見。
  作者簡介:
  馬克·桑布恩(MarkSanborn)國際知名勵(lì)志演說家,暢銷書作者,領(lǐng)導(dǎo)力研究著名權(quán)威,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)創(chuàng)意工作室桑布恩聯(lián)合公司(SanbornAssociates,Inc.)總裁,曾任兩家全國性組織的總裁。他經(jīng)常在美國和世界各地的重要會(huì)議上作主旨演講,著作包括《郵差弗雷德》(TheFredFa
  目錄:
  緒言
  領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
  領(lǐng)導(dǎo)者怎么做?
  領(lǐng)導(dǎo)力考驗(yàn)
  第一篇領(lǐng)導(dǎo)者是
  第一章成為領(lǐng)導(dǎo)者,他們并沒有依靠頭銜
  安德莉亞的故事
  頭銜有什么用處?
  一群獅子
  各個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)力
  第二章邀別人一起邁向卓越
  誰是領(lǐng)導(dǎo)者?
  你認(rèn)為自己會(huì)帶來變化嗎?
  你想要什么?
  不要把領(lǐng)導(dǎo)混同于名聲緒言
  領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
  領(lǐng)導(dǎo)者怎么做?
  領(lǐng)導(dǎo)力考驗(yàn)
  第一篇領(lǐng)導(dǎo)者是
  第一章成為領(lǐng)導(dǎo)者,他們并沒有依靠頭銜
  安德莉亞的故事
  頭銜有什么用處?
  一群獅子
  各個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)力
  第二章邀別人一起邁向卓越
  誰是領(lǐng)導(dǎo)者?
  你認(rèn)為自己會(huì)帶來變化嗎?
  你想要什么?
  不要把領(lǐng)導(dǎo)混同于名聲
  芭芭拉·斯塔默的經(jīng)歷
  成為領(lǐng)導(dǎo)者
  第三章領(lǐng)導(dǎo)者增加ROI
  ROI
  價(jià)值1500美元的咖啡
  真正的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)尋找機(jī)會(huì)發(fā)揮影響力
  迎賓員、混合飲料和咖啡杯套
  引領(lǐng)風(fēng)騷
  第二篇領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)修煉
  第四章修煉一:掌控自我
  自我領(lǐng)導(dǎo)
  責(zé)任還是機(jī)會(huì)?
  金錢與生活的意義
  少有人走的路
  像領(lǐng)導(dǎo)者那樣思考
  抽時(shí)間來思考
  掌控自己的生活
  動(dòng)機(jī)
  記住掌控自我指數(shù)
  領(lǐng)導(dǎo)力要點(diǎn)
  第五章修煉二:專注
  專注的重要性
  隨波逐流的危害
  隨波逐流與等待
  分心遺害
  作好規(guī)劃
  分清主次
  用心生活
  領(lǐng)導(dǎo)力要點(diǎn)
  第六章修煉三:帶人之道
  眾人之力
  領(lǐng)導(dǎo)力要點(diǎn)
  第七章修煉四:巧言溝通
  溝通不是目的
  領(lǐng)導(dǎo)力要點(diǎn)
  第八章修煉五:執(zhí)行力
  付諸行動(dòng)
  領(lǐng)導(dǎo)者都有高“執(zhí)商”
  一位高執(zhí)商的老師
  領(lǐng)導(dǎo)力要點(diǎn)
  第九章修煉六:付出與奉獻(xiàn)
  查理為什么停止了付出?
  你可以付出什么?
  領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)
  超越奉獻(xiàn)
  付出亦有回報(bào)
  領(lǐng)導(dǎo)力要點(diǎn)
  第三篇帶來積極影響
  第十章留下領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范
  帶來改變
  行動(dòng)與成就
  簡歷技巧與領(lǐng)導(dǎo)力技巧
  相信世界會(huì)更美好
  應(yīng)對(duì)困難
  身邊的領(lǐng)導(dǎo)者
  舍我其誰?
  你準(zhǔn)備留下什么樣的影響
  精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1作品相關(guān)我發(fā)現(xiàn),每個(gè)人每一天都有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)別人。這跟職位高低、資歷深淺無關(guān),也不管你是幫著持家,協(xié)助運(yùn)作家長教師協(xié)會(huì),還是管理一家入選“《財(cái)富》1000強(qiáng)”的企業(yè)。不論身份地位高低,任何人都可以修煉成為領(lǐng)導(dǎo)者,并改變或影響身邊的世界。
  目錄:
 。1)
  目錄:
  (2)緒言領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力領(lǐng)導(dǎo)者怎么做?領(lǐng)導(dǎo)力考驗(yàn)2第一篇領(lǐng)導(dǎo)者是……有許多人受到一種謬見的誤導(dǎo),認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)?與歷史上的重大轉(zhuǎn)折事件有關(guān),比如亞伯拉罕•林肯發(fā)布《解放黑人奴隸宣言》、第二次世界大戰(zhàn)期間丘吉爾發(fā)表《熱血、汗水和眼淚》演說等。不錯(cuò),這些史無前例的事件無疑標(biāo)志著這些偉人們杰出的領(lǐng)導(dǎo)力和勇氣。但是,我們通常沒有意第一章成為領(lǐng)導(dǎo)者,他們并沒有依...第一章成為領(lǐng)導(dǎo)者,他們并沒有依...第一章成為領(lǐng)導(dǎo)者,他們并沒有依...第二章邀別人一起邁向卓越(1)第二章邀別人一起邁向卓越(2)第二章邀別人一起邁向卓越(3)第二章邀別人一起邁向卓越(4)第三章領(lǐng)導(dǎo)者增加ROI(1)第三章領(lǐng)導(dǎo)者增加ROI(2)第三章領(lǐng)導(dǎo)者增加ROI(3)第三章領(lǐng)導(dǎo)者增加ROI(4)3第二篇領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)修煉受到世界上許多杰出領(lǐng)導(dǎo)者的啟發(fā),我調(diào)整了自己審視工作和生活的視角。我把發(fā)生在自己身上的一切看做是機(jī)會(huì)而不是責(zé)任。這樣一來,情況就截然不同了。電話再次響起的時(shí)候,我把接的每個(gè)電話都看做是服務(wù)、賺錢、學(xué)習(xí)、發(fā)揮影響力、建立人際關(guān)系、鼓勵(lì)別人,或是傳授經(jīng)驗(yàn)的機(jī)第四章修煉一:掌控自我(1)第四章修煉一:掌控自我(2)第四章修煉一:掌控自我(3)第四章修煉一:掌控自我(4)第四章修煉一:掌控自我(5)第四章修煉一:掌控自我(6)第四章修煉一:掌控自我(7)





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下載說明
沒有頭銜的領(lǐng)導(dǎo)者的作者是桑布恩,王勇,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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