作品介紹

情商與影響力


作者:吳維庫(kù)     整理日期:2014-06-14 17:01:54

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,情商與影響力越來越為人們所重視!肚樯膛c影響力(第4版)》從培養(yǎng)習(xí)慣、締造個(gè)人魅力入手,通過精辟入理的分析、具體典型的實(shí)例,為讀者打造個(gè)人影響力提供了一些簡(jiǎn)單實(shí)用的方法,幫助讀者在模擬的情境中走出對(duì)幸福和成功的迷思,獲得完美人生。
  《情商與影響力(第4版)》受到廣大讀者的充分認(rèn)可與喜愛,前兩版暢銷不斷,作者在此基礎(chǔ)上推出第4版,對(duì)情商的構(gòu)成因素以實(shí)際案例為背景,面向應(yīng)用進(jìn)行了解釋,提出情緒彈簧、情緒單級(jí)化、情緒免疫力等概念。本書還增加了職場(chǎng)成功與失敗的案例,幫助讀者創(chuàng)造和諧的職場(chǎng)氛圍與個(gè)人生活。
  目錄:
  總序和諧領(lǐng)導(dǎo)力
  第4版序言
  第3版序言
  第1章
  為卓越建立好習(xí)慣
  習(xí)慣是一種選擇,你的選擇決定了你的命運(yùn)。本章將為你揭示習(xí)慣與行為、思想、命運(yùn)之間的關(guān)系。
  人按習(xí)慣做事
  思想決定命運(yùn)
  改變習(xí)慣需要?jiǎng)恿?br>  學(xué)會(huì)放棄和選擇
  養(yǎng)成習(xí)慣的六個(gè)步驟
  像心情好那樣去行動(dòng)
  自我感覺要好
  養(yǎng)成好習(xí)慣總序和諧領(lǐng)導(dǎo)力
  第4版序言
  第3版序言
  第1章
  為卓越建立好習(xí)慣
  習(xí)慣是一種選擇,你的選擇決定了你的命運(yùn)。本章將為你揭示習(xí)慣與行為、思想、命運(yùn)之間的關(guān)系。
  人按習(xí)慣做事
  思想決定命運(yùn)
  改變習(xí)慣需要?jiǎng)恿?br/>  學(xué)會(huì)放棄和選擇
  養(yǎng)成習(xí)慣的六個(gè)步驟
  像心情好那樣去行動(dòng)
  自我感覺要好
  養(yǎng)成好習(xí)慣
  第2章
  個(gè)人魅力
  如果把人比做一臺(tái)電腦,那么人的智商就是硬件,而情商則是軟件,更能決定人的成功和命運(yùn)。通過這一章,你將了解情商對(duì)于提升個(gè)人魅力,進(jìn)而提升影響力是多么的重要。
  情商內(nèi)涵
  情商的培養(yǎng)
  移情
  生活遵守牛頓定律
  個(gè)人修煉
  情商提高實(shí)例
  情商樹
  情商知識(shí)匯總
  第3章
  自信
  能力像彈簧,你相信它能夠拉伸到多長(zhǎng),它就能拉伸到你所信任的長(zhǎng)度。自信是競(jìng)爭(zhēng)中的心理力量,是事業(yè)成功的前提和基本素質(zhì),所有的成功者都離不開超凡的自信心。人不自信,誰人信之?
  認(rèn)識(shí)自信
  自信心的作用
  建立自信的途徑
  認(rèn)可和贊美
  找回失去的自信
  自信與行動(dòng)
  獲得自信的比較優(yōu)勢(shì)原理
  第4章
  操之在我
  事情本身是中性的,沒有好壞之分,是人給事情定義了好壞。操之在我,可以讓人以最樂觀的角度定義事情,擺脫受制于人與環(huán)境,戰(zhàn)勝最大的敵人—自己。
  為何要操之在我
  操之在我與受制于人
  操之在我調(diào)控情緒
  操之在我的應(yīng)用原則
  靈活運(yùn)用操之在我
  操之在我獲得美好人生
  第5章
  影響力
  基于情商締造影響力,可以更游刃有余地影響身邊人,成就自我。
  影響力的本質(zhì)
  影響上級(jí)
  影響下級(jí)
  影響身邊的人
  案例:新官上任如何影響下級(jí)
  說服力
  第6章
  情商締造和諧及領(lǐng)導(dǎo)力
  情商的高低影響著我們的生活態(tài)度,從而影響著我們的生活質(zhì)量。無論情商理論用在什么地方,都有利于創(chuàng)建和諧,而和諧到哪,快樂、成功、幸福就會(huì)到哪。
  摩擦與事故的情商角度分析
  高情商締造和諧
  高情商締造領(lǐng)導(dǎo)力
  情商與職場(chǎng)成功
  第7章
  管理者核心能力“五力模型”
  作為管理者,對(duì)上具有追隨力,對(duì)下具有領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)外具有影響力,對(duì)內(nèi)具有執(zhí)行力,對(duì)自己具有平衡力。五力齊發(fā)才能締造其核心能力。
  管理者核心能力“五力模型”
  五力與五行的相互關(guān)系
  后記
  參考文獻(xiàn)   2003年春節(jié)團(tuán)拜,我?guī)讉(gè)親戚到清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,在我的辦公室逗留了一個(gè)上午,在同大家閑聊的過程中我們離開了辦公室,沒有注意到是否有鎖門的動(dòng)作;丶乙院,我突然發(fā)現(xiàn)自己記不起是否鎖上了,我甚至想回到學(xué)校去檢查一下。因?yàn)槠綍r(shí)我離開房間,哪怕是幾分鐘,都要鎖門。所以在這種情況下,我相信了習(xí)慣的力量。我告訴自己,門肯定已經(jīng)鎖上了。寒假以后我回到辦公室,發(fā)現(xiàn)門果然鎖上了。這次經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)了我對(duì)習(xí)慣力量的相信。
     行為科學(xué)的研究表明,如果每次你都能按某種方式行事的話,那么就會(huì)出現(xiàn)這樣的情形:你如今的行事方式將慢慢占據(jù)你的腦海。重復(fù)次數(shù)越多,你過去的行事方式就越來越模糊,而新行事方式將越來越占據(jù)主導(dǎo)地位。
  思想決定命運(yùn)
     習(xí)慣分兩類:思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,改變行為之前先改變思維習(xí)慣,思維發(fā)生在行為之前。一個(gè)人很復(fù)雜,但是也很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到什么程度呢?只要知道了這個(gè)人的思想,就可以預(yù)知他的行為。如果他能夠接受你的思想,那么他的行為就在你的預(yù)測(cè)范圍之內(nèi)。
     警察看誰都像小偷,老師看誰都像學(xué)生。所以有“秀才遇到兵,有理說不清”,“慈不掌兵”之說。由于從事一種職業(yè)時(shí)間長(zhǎng)了,就養(yǎng)成了思維定式和行為習(xí)慣,所以就有職業(yè)習(xí)慣。
     當(dāng)你改變了自己的信念,你就改變了自己的行為。拒絕或接受變化,取決于你選擇相信什么。
     信念可以激勵(lì)人去搬山,信念比鎖鏈和監(jiān)獄更能禁錮人。人由兩部分構(gòu)成:有形和無形,即肉體和思維。這兩部分互相影響,而且要保持一致,人才不至于痛苦,內(nèi)外不協(xié)調(diào)會(huì)導(dǎo)致人不舒服!
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情商與影響力的作者是吳維庫(kù),全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購(gòu)買紙質(zhì)書。

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