牧羊犬薩姆剛剛新官上任，當上了一個海島旅游公司的CEO。然而，等待他的卻是一個萎靡已久的經(jīng)理團隊，其中有：難以相處的黑熊（林區(qū)主管），牢騷滿腹的松鼠（人事主管），功高蓋主的燕子（營銷主管），精明至極、難以對付的暹羅貓（交流中心主管），即將退休、做事拖沓的海龜（財務(wù)主管），還有搞不清狀況的花栗鼠（實習生）。
薩姆該如何面對復(fù)雜而艱難的人事環(huán)境？如何將這一群士氣低迷、互不配合的員工凝聚到一起？作為整個公司的領(lǐng)路人，他如何在海嘯到來之前保住海島，并且使公司經(jīng)營壯大？
在這本書里，你會看到在上百間企事業(yè)單位實踐過的工作法則，它可以幫助你：
•有效地提升團隊之間的交流質(zhì)量
•自然地推動員工之間的互動
•打造健康的工作文化環(huán)境
•大幅增進團隊工作的效率
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