在《合作式思維》的指導(dǎo)下，你可以為組織的突破創(chuàng)新創(chuàng)造條件。作者根據(jù)他自身40年商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、非營利組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和促進(jìn)全球超過100位組織領(lǐng)導(dǎo)者合作的經(jīng)驗(yàn)，展示進(jìn)行合作的十大基本步驟，解決團(tuán)隊(duì)面臨的主要問題，探討團(tuán)隊(duì)案例的重要故事和教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)者們可以通過使用十大基本步驟，避免爭斗帶來的影響，從而贏得關(guān)鍵性的戰(zhàn)略優(yōu)勢，使公司和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
《合作式思維》將為領(lǐng)導(dǎo)者和公司提供合作知識(shí)和技巧。傳統(tǒng)自上而下的領(lǐng)導(dǎo)日益被認(rèn)為是不可持續(xù)的。在經(jīng)濟(jì)以創(chuàng)新為王的當(dāng)下，企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢是非常困難的。這種情況下，培養(yǎng)一種合作式思維是創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
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