《創(chuàng)業(yè)型老板》運用作者首創(chuàng)的對稱方法與“五度空間”方法與模式，以知識經濟與人類二次創(chuàng)業(yè)為背景，以主體與客體相對稱、主體性與科學性相統一為基本原則與基本線索，指出創(chuàng)業(yè)不僅是企業(yè)形成的一個階段，而且是管理的一種模式；而創(chuàng)業(yè)型老板，既是與時代要求相對稱的新型老板，也是與時代要求相對稱的老板新的素質結構。創(chuàng)業(yè)型老板，是以領袖的心態(tài)經商的，人格型、創(chuàng)新型、學習型、合作型、和諧型老板。創(chuàng)業(yè)型老板的素質建設是一個系統工程。本書提出了這一系統工程的基本框架。本書夾敘夾議，深入淺出，邏輯嚴密，文筆流暢；把理論闡述和案例分析、學者的分析力度和暢銷書的寫作風格結合起來，把老板的素質建設理論和經濟學、管理學理論體系...
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