作品介紹

和誰都能交朋友


作者:編者:蘇山     整理日期:2016-04-05 16:39:26

人際交往,實際上就是人與人不同心理之間的“探測”與“把握”,掌握了社交心理學,從中總結應對規(guī)律,許多社交難題就能迎刃而解。蘇山編著的《和誰都能交朋友(廣受歡迎的12堂社交心理課)》運用心理學的理論與方法,揭示了社交活動中的交往策略,從贏得支持、凝聚人氣、拓展人脈、說服他人等十二個方面,闡述了社交心理策略。
  目錄:
  第一章“一手獨拍,雖疾無聲”
  ——贏得支持的心理學策略
  名片效應:尋找相似點,拉近彼此距離
  互惠原理:給他人一點“恩惠”,你也會有所收獲
  “需求”策略:滿足對方的需求,才能達到自己的目的
  平衡法則:幫助他人要注意方式,不要傷人自尊
  “記名”策略:記住他人名字,能快速獲得好感
  首因效應:給人留下好印象,日后好辦事
  交互原則:要想讓他人喜歡,首先要喜歡他人
  費斯諾定理:專心傾聽,是給予他人的最大贊美
  臺階效應:給別人搭“臺階”,就是給自己機會
  第二章插上隱形的翅膀
  “感情投資”策略:真誠關心他人,才能得到他人的信賴
  贊美原則:對不同的人說不同的贊美話
  尊重原則:尊重他人才會得到他人的尊重第一章“一手獨拍,雖疾無聲”
  ——贏得支持的心理學策略
  名片效應:尋找相似點,拉近彼此距離
  互惠原理:給他人一點“恩惠”,你也會有所收獲
  “需求”策略:滿足對方的需求,才能達到自己的目的
  平衡法則:幫助他人要注意方式,不要傷人自尊
  “記名”策略:記住他人名字,能快速獲得好感
  首因效應:給人留下好印象,日后好辦事
  交互原則:要想讓他人喜歡,首先要喜歡他人
  費斯諾定理:專心傾聽,是給予他人的最大贊美
  臺階效應:給別人搭“臺階”,就是給自己機會
  第二章插上隱形的翅膀
  “感情投資”策略:真誠關心他人,才能得到他人的信賴
  贊美原則:對不同的人說不同的贊美話
  尊重原則:尊重他人才會得到他人的尊重
  “吃虧是!辈呗裕焊试浮俺蕴潯钡娜耍拍艹删痛笫
  增減原則:對別人的付出要逐步增加
  “留面子”策略:給別人留“面子”,自己才會有“面子”
  顧全大局原則:與眾人談話時不能厚此薄彼
  多看效應:“出鏡”次數(shù)越多,被關注的機會就越大
  第三章“人脈”有了,事情就成了
  名人效應:結交名人,擴大自己的影響力
  馬太效應:擁有非凡的聲譽,就等于擁有成事的資本
  獨特原則:不走尋常路,用獨特方式贏得青睞
  鏈狀效應:多接近優(yōu)秀人物,你會從中受益
  知恩圖報原則:你能獲得更多人的信賴
  “展現(xiàn)”策略:適當展現(xiàn)自我,讓人們看到你的能力
  盧維斯定理:謙虛的人能贏得更多的朋友
  踢貓效應:不要把怒火撒到別人身上
  海格力斯效應:寬容的人才會擁有更多的朋友
  第四章尊重的方式
  距離法則:靠得太近,有時會適得其反
  “察言觀色”策略:多“揣摩”他人的心思
  聚光效應:在關鍵時刻要恰當?shù)亍靶恪币幌?br>  “低調”策略:鋒芒內斂方是大智慧
  “換位思考”策略:學會站在他人的立場上,多為他人著想
  暈輪效應:注重細節(jié),能讓你獲得信任
  輔助原則:“恃才助上”,不“恃才傲上”
  第五章真誠待人
  誠信原則:與同事相處,應以誠為本
  “低頭”策略:低調的人,更容易被人接受
  體諒原則:關心和理解會融洽同事間的關系
  “投其所好”策略:說同事感興趣的事,利于雙方順暢交流
  “大事化小”策略:和同事“化干戈為玉帛”為上策
  優(yōu)越法則:成全別人,自己也會受益
  禮讓原則:有理讓三分,你將更得人心
  職場法則:不越位,不越權,才能“站穩(wěn)”職場
  合作原則:交流與合作是職場的生存之道
  分享法則:懂得分享,才會深得人心
  第六章“得人心者得天下”
  南風法則:要想得人心,就要友善待人
  交流原則:“感情投資”應該是經(jīng)常性的
  “適時發(fā)問”策略:讓對方感受到你對他的重視
  “親近”策略:運用他人熟悉的語言,讓心靈靠攏
  安慰法則:懂得安慰,會獲得他人的信賴
  “喬哈里窗”模型:從獨特的角度看待他人的缺點
  “友情”戰(zhàn)術:打好“友情牌”,讓對方心中溫暖
  自嘲效應:善于“自嘲”的人,更具親切感
  感恩原則:懂得感恩的人更容易獲得幸福
  尊重法則:尊重別人特別的習慣
  第七章“說服別人,轉動宇宙”
  說“是”法則:引導對方說“是”,才能得到肯定結果
  “迂回”策略:委婉表達意見,使他人易于接受
  “感化”策略:情感激勵,才能打動人心
  好心情效應:辦事要選別人心情好的時候
  換位法則:站在他人的立場看問題,更具說服力
  “激將”戰(zhàn)術:“請將”不如“激將”
  認錯效應:主動承認錯誤,會給人留下好印象
  “以退為進”策略:退讓是為了更進一步
  “避重就輕”策略:轉移他人的情緒焦點
  “提問”策略:相同的問題,不同的問法
  第八章“魔鬼”藏在深處
  著裝風格:從著裝入手,初步了解對方
  體態(tài)語言:不經(jīng)意的動作,可以看出對方的心思
  眼神變化:觀察對方的眼睛,眼神會透露他的心思
  話題探索:分析語速、語氣,掌握對方的心理
  第九章“掌握”對方,只在彈指之間
  “以柔克剛”策略:遇到難題時避免“硬碰硬”
  禁果效應:掌握他人的“逆反心理”更易辦成事
  皮格馬利翁效應:贊美會使人向積極的方向發(fā)展
  登門檻效應:層層遞進,逐步提出你的要求
  肥皂水效應:批評夾在贊美中,有利于他人矯正缺點
  “同情”策略:激起他人的同情心,才能辦成事
  順毛法則:順著對方的心思,對方就容易聽你的
  第十章打開“心的千千結”
  “求同”策略:尋求共鳴,可以變敵為友
  說謊法則:善意的謊言有時能打動人
  認錯法則:主動承認錯誤仍能贏得信任
  “不爭”戰(zhàn)術:太過激烈的爭辯,只會適得其反
  暗示效應:拒絕他人的語言要含蓄
  視網(wǎng)膜效應:拋棄成見,學會包容他人
  糾錯法則:給別人“挑錯”的方式要委婉
  第十一章“上兵伐謀,攻心為上”
  貝勃定律:利用對比效果,對方更易接受
  “妥協(xié)”戰(zhàn)術:先“妥協(xié)”,有時是掌握了主動
  讓步效應:有舍才有得
  “說不”策略:適時說“不”,為你贏得機會
  虛假同感偏差:不要用自己的原則去度量他人
  示強法則:恰當“示強”,是一種生存智慧
  沉默效應:適時保持沉默,勝算的幾率會大增
  第十二章“害人之心不可有,防人之心不可無”
  “模糊”哲學:別把話“說死”,要給自己留余地
  “趨福避禍”策略:善于退避,減少不必要的麻煩
  “自私”心理:天下沒有免費的午餐
  忌諱效應:勿揭人短處,勿戳人痛處
  “將錯就錯”策略:巧妙轉換,將逆境變順境
  “軟中帶硬”策略:話中有話,給對手有力的回擊
  “刻意誤解”策略:委婉表達,幫你走出困境
  “隨機應變”策略:“察言觀色”,抓住對方的弱點給予回擊
  “順水推舟”策略:借助他人話題,表達自己想法
  “以謬制謬”策略:借用“謬論”,幫你化解危機
  第一章“一手獨拍,雖疾無聲”——贏得支持的心理學策略名片效應:尋找相似點,拉近彼此距離人際交往中,如果事先表明自己與對方的態(tài)度和價值觀相同,就會使對方覺得你與他有很多的相似性,從而很快縮小你們之間的心理距離。在這里,有意識、有目的地向對方所表明的態(tài)度和觀點如同名片一樣把你介紹給對方,這叫作“名片效應”。有一位大學畢業(yè)生,應聘幾家單位都被拒之門外,十分沮喪。最后,他又抱著一線希望到一家公司應聘,在此之前,他先去打聽了該公司老總的情況,通過了解,他發(fā)現(xiàn)這個公司的老總和他是同一個學校畢業(yè)的,而且也有與他相似的經(jīng)歷,于是在應聘時,他先傾訴起對學校時光的懷念之情,然后又與老總暢談自己的求職經(jīng)歷,以及自己對未來的展望。果然,這一席話博得了老總的同情和賞識,最終他應聘成功。在人際交往中,只要我們摸準對方的預設立場和基本態(tài)度,而后恰當?shù)剡\用“名片效應”,就能比較有效地對別人施加影響,從而順利達到自己的目的。里根爭取選民的方法變化多端,富有效果。一次,在向一群具有意大利血統(tǒng)的美國人講話時,他說:“每當我想到意大利人的家庭時,我總是想起溫暖的廚房,以及更為溫暖的愛。有這么一家人,住在一套稍顯狹小的公寓里,他們決定遷到鄉(xiāng)下一座大房子里去。一位朋友問這家的12歲的兒子托尼:‘喜歡你的新居嗎?’孩子回答說:‘我喜歡,我有了自己的房間。我的弟弟也有了他自己的房間。我的姐姐們都有了她們自己的房間。只是可憐的媽媽,她還是和爸爸住一個房間。’”這個笑話有效地拉近了里根與當?shù)剡x民的心理距離,有效地“推銷”了他的形象。他所使用的,就是一種“名片效應”!懊庇兄谙说姆婪缎睦,也有助于減少信息傳播渠道上的障礙,形成傳受雙方“情投意合”的溝通氛圍。外交史上有這樣一則軼事:一位日本議員去見埃及總統(tǒng)納賽爾,由于兩人的性格、經(jīng)歷、興趣愛好、政治抱負相距甚遠,總統(tǒng)對這位日本議員不大感興趣。日本議員為了“不辱使命”,搞好與埃及當局的關系,在會見前進行了多方面的分析,最后決定以“套近乎”的方式打動納賽爾,從而達到會談的目的。下面是雙方的談話:日本議員:閣下,尼羅河與納賽爾,在我們日本是婦孺皆知的。我與其稱閣下為總統(tǒng),不如稱您為上校吧,因為我也曾是一名軍人,也和您一樣,跟英國人打過仗。納賽爾:唔……日本議員:英國人罵您是“尼羅河的希特勒”,他們也罵我們是“馬來西亞之虎”,我讀過閣下的《革命哲學》,曾把它同希特勒的《我的奮斗》做比較,我發(fā)現(xiàn)希特勒是實力至上的,而閣下則充滿幽默感。納賽爾:(十分興奮)呵,我所寫的那本書,是革命之后3個月內匆匆寫成的。你說得對,我除了實力之外,還注重人情味。日本議員:對呀!我們軍人也需要人情味。我在馬來西亞作戰(zhàn)時,一把短刀從不離身,目的不在殺人,而在保護自己。阿拉伯人現(xiàn)在為獨立而戰(zhàn),也正是為了防衛(wèi),如同我那時的短刀一樣。納賽爾:(大喜)閣下說得真好,以后歡迎你每年來一次。之后,日本議員順勢轉入正題,開始談兩國的關系與貿易,并愉快地合影留念。這則軼事給了我們一個重要啟示,那就是要贏得別人的好感,使對方接受你的觀點、態(tài)度,那么你就要先向對方傳播一些他們所能接受、熟悉并喜歡的觀點或思想,然后再慢慢地將自己的觀點和思想滲透進去,使對方覺得,似乎我們的思想、觀點與他們認可的思想、觀點是相近的。這樣,雙方的心理距離就會拉近,對方不會感到某種心理壓力的存在,會更愿意同你接近,從而與你形成良好的人際關系。掌握“名片效應”的要點在于:首先,要善于“捕捉”對方的信息,把握對方的真實態(tài)度,尋找其積極的、你可以接受的觀點,形成一張有效的“心理名片”;其次,尋找時機,恰到好處地向對方出示你的“心理名片”,這樣,你就可以達到自己的目的。掌握“心理名片”的應用藝術,對于人際交往以及處理人際關系具有很大的價值。P2-4





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和誰都能交朋友的作者是編者:蘇山,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質書。

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