耐基成功學(xué)經(jīng)典之作
人類出版史上的奇跡，
20世紀至今*暢銷的勵志圖書
卡耐基的神奇之手，
點撥你在人際交往中游刃有余
錦囊妙計包你拋開憂慮與煩惱，快樂與成功不請自來
20世紀*偉大的成功學(xué)大師
本書簡介：
《人性的弱點》為卡內(nèi)基最成功的經(jīng)典之作。本書于1936年首次出版，近80年來始終被西方世界視為社交技巧的圣經(jīng)之一。書中，作者從“如何與他人相處”、“如何贏得他人的喜愛”開始，到“如何讓他人信服你”并“如何友善地改變他人”，清晰系統(tǒng)地告訴讀者為什么真誠、尊重是溝通與交往的基礎(chǔ)，怎樣克服人性中的弱點，通過溝通技巧來增強自信，達到成功。
本書匯集了大師卡內(nèi)基的思想精華，深刻剖析了人性中的弱點，同時引用了許多名人及普通人的真實案例，講述了他們?nèi)绾瓮ㄟ^學(xué)習(xí)書中的內(nèi)容，以尊重、理解、真誠為基石，改變自己為人處世的態(tài)度，提高語言溝通能力并增強自信，從而獲得他人的信任甚至影響他人，最終取得成功。
作者簡介：
戴爾·卡耐基（DaleCarnegie，1888－1955年)，被譽為是20世紀最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師，美國現(xiàn)代成人教育之父。20世紀最偉大的心靈導(dǎo)師，美國人戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事，通過演講和書喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志，激勵他們?nèi)〉幂x煌的成功。
卡耐基在實踐的基礎(chǔ)上撰寫而成的著作，是20世紀最暢銷的成功勵志經(jīng)典。卡耐基主要代表作有：《溝通的藝術(shù)》、《人性的弱點》、《人性的優(yōu)點》、《美好的人生》、《快樂的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》。這些書出版之后，立即風(fēng)靡全球，先后被譯成幾十種文字，被譽為“人類出版史上的奇跡”。他一生致力于人性問題的研究，運用心理學(xué)和社會學(xué)知識，對人類共同的心理特點，進行探索和分析，開創(chuàng)并發(fā)展出一套獨特的融演講、推銷、為人處世、智能開發(fā)于一體的成人教育方式。
目錄：
前言
原著序
第一篇與人相處的基本技巧
第一章如要采蜜，勿踢蜂房
第二章與人相處的大秘訣
第三章怎樣左右逢源
第二篇使人喜歡你的六種方法
第一章如果這樣做，你將到處受歡迎
第二章如何給人留下好印象
第三章想要避免發(fā)生麻煩，就請這樣做
第四章如何養(yǎng)成贏得他人好感的優(yōu)美談吐習(xí)慣
第五章怎么讓他人對你的話題感興趣
第六章如何使人很快地喜歡你
第三篇在生活中贏得他人同意的十二種規(guī)則
第一章你不可能在爭辯中獲勝前言
原著序
第一篇與人相處的基本技巧
第一章如要采蜜，勿踢蜂房
第二章與人相處的大秘訣
第三章怎樣左右逢源
第二篇使人喜歡你的六種方法
第一章如果這樣做，你將到處受歡迎
第二章如何給人留下好印象
第三章想要避免發(fā)生麻煩，就請這樣做
第四章如何養(yǎng)成贏得他人好感的優(yōu)美談吐習(xí)慣
第五章怎么讓他人對你的話題感興趣
第六章如何使人很快地喜歡你
第三篇在生活中贏得他人同意的十二種規(guī)則
第一章你不可能在爭辯中獲勝
第二章怎樣減少樹敵
第三章犯了錯誤就要承認
第四章從友善待人開始
第五章蘇格拉底讓人說“是”的秘密
第六章盡量多地給對方說話的機會
第七章如何讓別人與你合作
第八章怎么創(chuàng)造奇跡的公式
第九章了解每一個人所需要的
第十章激起對方高尚的動機
第十一章讓你的想法戲劇化
第十二章當你無計可施時，不妨試試這個
第四篇讓人同意你的九種方法
第一章假如你必須批評，這就是開始的方法
第二章怎么批評才不致招怨
第三章先說出你自己的錯誤
第四章沒有人喜歡被人指使
第五章顧全對方的面子
第六章如何鼓勵別人成功
第七章給他人一個美好的名聲
第八章讓錯誤看起來容易改正
第九章讓人們樂意去做你所要做的事在出版史上，沒有任何一本書能像卡耐基的著作那樣深入人心。也惟有卡耐基的書，才能在他辭世后，還能占據(jù)我們的排行榜。——《紐約時報》可是，萬特先生沒有給他配備助手，也沒有縮短他的工作時間，卻讓這位技師感到了滿足。這是怎么回事呢？萬特的辦法非常簡單，他為那位技術(shù)師準備了一間私人工作室，在工作室的門上釘了個牌子，最上面寫著“服務(wù)部主任”幾個字，下面是那位技術(shù)師的名字。
這樣，他就不再是一個誰都可以隨便使喚的修理工，而是一名部門主任了，他從中獲得了自尊，有了受尊重感，現(xiàn)在，他再也沒有抱怨過，工作起來也是非常愉快的樣子。
這是不是顯得很幼稚？也許是的。但是就在拿破侖身上，也曾發(fā)生過這么一件事。他率領(lǐng)他的榮譽軍進行訓(xùn)練時，為士兵們頒發(fā)了1500枚十字徽章，他的18名將軍則被封為“法國陸軍元帥”，他稱他的榮譽軍為“偉大的軍隊”。這一切，使得人們嘲笑他幼稚，說他拿一些玩具哄騙那些出生入死的老軍人。對此，拿破侖是這樣回答的：“沒錯，人，有的時候就是被玩具統(tǒng)治著。”
這種賦予頭銜或者權(quán)利的方法，對拿破侖有效，同樣，對你也會有效。我前面提到過的我的朋友琴德夫人，她擁有一片草地，就在她房子的后面，但是淘氣的孩子們常常來踩壞那片草地，這讓她很是煩惱。對那些孩子，琴德夫人用盡了勸說和恐嚇的方式，可是都不起作用，最終，她想出了一個好辦法。
她從那些孩子中挑出最淘氣的一個，給了他一個威風(fēng)的頭銜，讓他覺得很有成就感，她請那個孩子做她的“密探”，守護著草地，把那些跑進草地的孩子趕走。這個辦法真的起作用了，那個小“密探”在院子后方點燃一堆火，把鐵棍燒得通紅，拿、著鐵棍威脅侵入草地的孩子，誰再敢進入草地，他就用燒紅的鐵棍燙他。
……
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