創(chuàng)造奇跡的那個(gè)人只能是你，也必須是你，跟著庫(kù)克一起打造“你時(shí)代”。這不是一本傳記，而是一本“修煉秘籍”，進(jìn)入愛(ài)瘋了的“蘋果”世界，看他如何顛覆蘋果的舊幫規(guī)，帶領(lǐng)蘋果進(jìn)入“庫(kù)克時(shí)代”！他說(shuō)：不做喬布斯，只做好的自己。
☆ 全面講述全世界都在追問(wèn)的這個(gè)謎一樣的男人☆ 深度剖析庫(kù)克和蘋果帝國(guó)的當(dāng)下與未來(lái)�！� 翔實(shí)記錄蘋果如何改變世界，庫(kù)克如何改變蘋果后喬布斯時(shí)代
本書(shū)簡(jiǎn)介：
曾經(jīng)人們都認(rèn)為，喬布斯就代表了蘋果，而喬布斯的激情、創(chuàng)新和霸氣也讓很多蘋果粉欲罷不能。然而，當(dāng)喬布斯離開(kāi)，蘋果易主之后，它的發(fā)展依然如日中天，甚至蘋果內(nèi)部有這樣的聲音：“如果沒(méi)有蒂姆庫(kù)克，也就沒(méi)有今天的蘋果�！眴滩妓怪螅瑤�(kù)克成為了蘋果的頂梁柱，可能他沒(méi)有喬幫主的激情霸氣，但是他擁有屬于他的睿智、溫和、細(xì)膩和靈活。他帶領(lǐng)著蘋果攀上了另一個(gè)巔峰，甚至這個(gè)巔峰，是喬幫主也無(wú)法做到的。而庫(kù)克，也并非喬幫主二代，而是在做他自己。他帶領(lǐng)的蘋果，也逐漸屬于他。
作者簡(jiǎn)介：
冷湖，吉林長(zhǎng)春人，80后，曾擔(dān)任過(guò)高中歷史教師，后轉(zhuǎn)行進(jìn)入廣告界擔(dān)任策劃文案職務(wù)，期間從事人物傳記、青春勵(lì)志、經(jīng)濟(jì)管理等圖書(shū)的編輯和撰寫工作，長(zhǎng)期關(guān)注圖書(shū)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，尤其對(duì)商界精英的創(chuàng)業(yè)歷程、創(chuàng)業(yè)心經(jīng)充滿濃厚的鉆研興趣。目前出版及發(fā)表作品有《你若盛開(kāi)，清風(fēng)自來(lái)——世間曾有三毛》《讀透王陽(yáng)明：心學(xué)教你內(nèi)心強(qiáng)大的智慧》等書(shū)。另外，在《故事會(huì)》《百花懸念故事》《今古傳奇故事版》《百家故事》等刊物上已發(fā)表二十余篇作品。
目錄：
序/
1庫(kù)克的蘋果路/
抉擇300秒/
新人or舊人/
瘋狂冒險(xiǎn)，人生賭局/
攀升之路/
“我的蘋果”/
2庫(kù)克其人/序/1庫(kù)克的蘋果路/抉擇300秒/新人or舊人/瘋狂冒險(xiǎn)，人生賭局/攀升之路/“我的蘋果”/2庫(kù)克其人/不忘本的優(yōu)等生/從IBM到康柏/與死神擦身而過(guò)/從單身漢到秀恩愛(ài)/為蘋果“出柜”/3改變的蘋果/蘋果“儲(chǔ)君”/守成不冒進(jìn)/加冕“喬布斯二世”/虎視眈眈的挖墻腳者/喬氏PK庫(kù)氏/4天才運(yùn)營(yíng)大師/JIT庫(kù)存系統(tǒng)/完善供應(yīng)鏈玩轉(zhuǎn)供應(yīng)商/精簡(jiǎn)主義，無(wú)縫供應(yīng)鏈管理/分銷渠道發(fā)威/成本控制專家/5智能市場(chǎng)爭(zhēng)雄/拯救蘋果PC市場(chǎng)/數(shù)字音樂(lè)霸主“iPod”/平板電腦神器“iPad”/Macbookair電腦的奇跡/AppleWatch/望眼欲穿的AppleTV/6不同的領(lǐng)導(dǎo)范兒/迥異工作風(fēng)格/喬庫(kù)處世之別/追逐完美，細(xì)節(jié)定成敗/吃透蘋果內(nèi)涵/7蘋果是一隊(duì)人的蘋果/團(tuán)隊(duì)就是生產(chǎn)力/蘋果版“復(fù)仇者聯(lián)盟”/帶隊(duì)伍秘笈——精英哲學(xué)/8創(chuàng)新是個(gè)傳家寶/蘋果創(chuàng)新之路/創(chuàng)新奧義，理念發(fā)展/客戶價(jià)值創(chuàng)新/誰(shuí)是DRI/9用戶養(yǎng)成攻略/消費(fèi)者才是上帝/企業(yè)客戶是塊肉/手機(jī)智能化時(shí)代/10支點(diǎn)，世界之巔/MobileMe和Ping，失敗之作/云服務(wù)策略/從中國(guó)挖金礦/征戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)/揮師亞太地區(qū)/蘋果與韓國(guó)的淵源/11鏖戰(zhàn)紅海市場(chǎng)/和谷歌對(duì)抗/迎擊GallaxyS3/在線音樂(lè)，蘋果爭(zhēng)雄/移動(dòng)支付，“等等看”/12庫(kù)克時(shí)代來(lái)臨/顛覆“幫規(guī)”/給企業(yè)文化“換換血”/給蘋果美容/跟仇敵握手/ 13時(shí)代潮流下的蘋果/智能時(shí)代大洗牌/舌戰(zhàn)避稅，酷斃了/避稅背后/發(fā)展在瓶頸時(shí)代/抉擇300秒300秒，等于5分鐘，這點(diǎn)時(shí)間能做什么呢？作為一天的1/288，它可能成為構(gòu)建美夢(mèng)的組成部分，可能消耗于商業(yè)街的人流中，可能只夠打個(gè)電話、看則新聞……如果這300秒能改變一個(gè)人的一生，你信嗎？這聽(tīng)起來(lái)像戲言，尤其是對(duì)人的職業(yè)生涯而言，可卻真實(shí)地發(fā)生了，且這種發(fā)生所引起的結(jié)果，讓一個(gè)人蘊(yùn)蓄了太多的時(shí)間承載不下的魅力。喬布斯邀請(qǐng)蒂姆·庫(kù)克加入蘋果，而蒂姆·庫(kù)克欣然應(yīng)允，就只用了300秒，即5分鐘時(shí)間，這無(wú)疑是高管面試案例中的傳奇。他們究竟說(shuō)了什么？是喬布斯給剛巧處于饑餓狀態(tài)的蒂姆·庫(kù)克畫了一張又大又圓的餅，蒂姆·庫(kù)克便“望梅止渴”，覺(jué)得這是雪中送炭，而欣然辭職入駐蘋果嗎？其實(shí)，這件事看似傳奇，但傳奇的背后卻是諸多因素綜合一起的結(jié)果，少了哪一方面，或許即便再多給出無(wú)數(shù)個(gè)300秒，也無(wú)法達(dá)成預(yù)期效果。如若那樣，真不知道會(huì)給蘋果及世界留下多少遺憾。早在1994年，蒂姆·庫(kù)克便開(kāi)始了他長(zhǎng)達(dá)12年的IBM供職生涯，在IBM公司，他名聲在外。而在入職蘋果之前，即喬布斯邀他加入蘋果前，他剛離開(kāi)IBM加入康柏公司的半年時(shí)間里，主要負(fù)責(zé)康柏公司的材料采購(gòu)及產(chǎn)品存貨管理。當(dāng)時(shí)的PC（PersonalComputer,個(gè)人計(jì)算機(jī)）界，各大廠家已被利益沖昏了頭腦，不求產(chǎn)品創(chuàng)新，一味以價(jià)格定輸贏。價(jià)格戰(zhàn)打得如火如荼，烽煙四起，內(nèi)心驕傲、擁有夢(mèng)想的蒂姆·庫(kù)克看著血淋淋的價(jià)格戰(zhàn)，不知何去何從，關(guān)鍵是他剛到康柏半年，而環(huán)境的變遷無(wú)法改變PC界這片天的事實(shí)，更讓他安不了己心。作為世界上最大的PC企業(yè)，康柏已經(jīng)將自身產(chǎn)品價(jià)格大幅下調(diào)，當(dāng)時(shí)最高的降價(jià)幅度，以臺(tái)式電腦為例，已高達(dá)25%。而作為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的IBM公司的新聞發(fā)言人也回應(yīng)，他們不會(huì)坐以待斃。于是，PC界的價(jià)格大戰(zhàn)愈演愈烈。對(duì)此，1998年韓聯(lián)社消息稱——“康柏與惠普、蘋果等主要電腦廠商陸續(xù)宣布降價(jià)�；萜毡硎窘趯�(duì)硬盤進(jìn)行最高50%的降價(jià)，對(duì)用于服務(wù)器的大容量存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行15%的降價(jià)�？蛋仉S即針?shù)h相對(duì)地表示將對(duì)包括Armada筆記本電腦在內(nèi)的所有產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)，此外，康柏還宣布了一系列促銷政策，包括硬盤免費(fèi)升級(jí)，Armada7000電腦升級(jí)費(fèi)用降價(jià)，購(gòu)買Armada系列產(chǎn)品免費(fèi)贈(zèng)送外接CD光驅(qū)等。”蒂姆·庫(kù)克對(duì)業(yè)內(nèi)的失望可想而知，他心中有夢(mèng)卻又回天乏術(shù)，他想改變這種愚蠢、機(jī)械的市場(chǎng)斗爭(zhēng)，煥發(fā)PC市場(chǎng)新的春天，他安分地等待，或許也在尋找機(jī)會(huì)，但遺憾的是，他那高聳冰山下的熾熱之心暫時(shí)無(wú)人可感。此時(shí)的蘋果，雖然有喬布斯的經(jīng)營(yíng)，但一個(gè)人的能力是有限的，他有很多偉大的、改變世界的想法，可這是需要人來(lái)執(zhí)行的，而混亂不堪、價(jià)格激斗的市場(chǎng)環(huán)境也讓喬布斯心力交瘁。屋漏偏逢連夜雨，1997年，蘋果前CEO詹姆斯·麥克魯尼與蘋果緣盡，宣布離開(kāi)。一時(shí)間，喬布斯陷入無(wú)人可用的尷尬境地，他苦苦尋找那個(gè)他認(rèn)為和他一樣內(nèi)心擁有夢(mèng)想、憧憬夢(mèng)想，又有能力實(shí)現(xiàn)的人，這一找就是整整9個(gè)月。后來(lái)，喬布斯曾興奮地坦言，“蒂姆·庫(kù)克是我迄今招來(lái)的最好的員工�！弊屓瞬唤獾氖�，當(dāng)時(shí)的蘋果每況愈下，赤字一路狂飆，在外人看來(lái)，這家公司隨時(shí)可能傾覆。而兩人只是交談了短短300秒，蒂姆·庫(kù)克便欣然接受邀請(qǐng)，這實(shí)在令人費(fèi)解。蒂姆·庫(kù)克后來(lái)接任蘋果CEO后，曾在給董事會(huì)的信中寫了這樣一句話：“為了蘋果的光輝未來(lái)，我堅(jiān)信史蒂夫（喬布斯）的堅(jiān)定理想�！憋@然，打動(dòng)蒂姆·庫(kù)克的不是高額的薪水，從他的個(gè)性可以看出，他對(duì)金錢和喬布斯所持的態(tài)度一樣，那只是一種衡量能力的標(biāo)尺，他更在意的是超越、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)和改變世界的夢(mèng)想。而喬布斯恰恰給了他最想要的，這或許就是“投其所好”的最高境界吧�！霸诓怀^(guò)五分鐘的與喬布斯的面試后，我丟掉了謹(jǐn)慎與理性，加入了蘋果�！钡倌贰�(kù)克說(shuō)�；蛟S上帝都是念及兩個(gè)人“尋找”的苦楚，故此圓了他們的夢(mèng)。在蒂姆·庫(kù)克進(jìn)入蘋果公司不久，康柏公司發(fā)生了巨變。1999年——蒂姆·庫(kù)克離開(kāi)康柏一年之后，該公司業(yè)績(jī)急轉(zhuǎn)直下，繼而總裁辭職、公司行將就木。這一年康柏公司的業(yè)績(jī)，僅僅達(dá)預(yù)期值的半數(shù)，實(shí)在令人難以置信。而其自身的糟糕事兒也連累紐約股市遭遇震蕩。顯而易見(jiàn)，康柏這是自食其果：盲目收購(gòu)擴(kuò)張、難以為繼的價(jià)格戰(zhàn)，一連串的錯(cuò)誤舉措，令其進(jìn)入了死胡同。回過(guò)頭來(lái)人們才恍然大悟，康柏的低價(jià)PC戰(zhàn)略將其推至業(yè)內(nèi)霸主地位，而這種“不正當(dāng)”的競(jìng)爭(zhēng)，最終又成了埋葬它的掘墓人�；蛟S，沒(méi)有比這殘酷的現(xiàn)實(shí)更能證明持久的“價(jià)格戰(zhàn)”傷人一千自損八百的道理了，而這也終究不是高科技產(chǎn)品，甚至不是任何產(chǎn)品的營(yíng)銷之道。直到2002年，康柏公司終于筋疲力盡，被惠普收入囊中，昔日的梟雄只有名字暫存，卻也不過(guò)成為惠普旗下的一個(gè)品牌。由此可見(jiàn)，只有喬布斯和蒂姆·庫(kù)克心中的創(chuàng)新，才是永恒的不敗之法。不知康柏的下場(chǎng)，是否也與蒂姆·庫(kù)克的離開(kāi)有所牽連？更諷刺的是，當(dāng)?shù)倌贰?kù)克入職蘋果后，蘋果股價(jià)立即上漲了近17倍！如此反差，也難怪旁人聯(lián)想了。入職蘋果之后，庫(kù)克做起了老本行，且毫不留情地開(kāi)始整治蘋果的供應(yīng)鏈條，同時(shí)率領(lǐng)蘋果大軍開(kāi)辟新的市場(chǎng)。在庫(kù)克進(jìn)入蘋果的第二個(gè)季度，即1998年的第二季度，蘋果的業(yè)績(jī)開(kāi)始出現(xiàn)了蒸蒸日上的景象，當(dāng)然，這也是喬布斯回到蘋果后一年間勵(lì)精圖治的成果。庫(kù)克需要一個(gè)平臺(tái)，他有自己的夢(mèng)想，而喬布斯給了他這個(gè)平臺(tái)，讓他有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。誠(chéng)然，庫(kù)克決心跳槽到蘋果，與喬布斯的處世哲學(xué)亦是分不開(kāi)的。喬布斯對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的積極態(tài)度，對(duì)夢(mèng)想、對(duì)改變世界的執(zhí)著追求，都深深地震撼著庫(kù)克，因此，兩人會(huì)面雖只有短短的300秒，卻足以讓庫(kù)克做出無(wú)怨無(wú)悔、義無(wú)反顧的選擇。后來(lái)，庫(kù)克曾不止一次表示，他為自己能成為蘋果家庭的成員而榮幸之至、感激不已，而選擇加入蘋果，也是他此生做出的最佳抉擇。這恰好與喬布斯認(rèn)為庫(kù)克是他一生中聘請(qǐng)的最佳員工、將那300秒面試歸結(jié)為其一生最成功的面試不謀而合。日后庫(kù)克曾說(shuō)：“在過(guò)去的12年之間，我每天都能夠從事自己所熱愛(ài)的有意義的工作，這都要?dú)w功于喬布斯與蘋果。來(lái)蘋果工作雖然是我人生中的意外之筆，但卻毫無(wú)疑問(wèn)是我人生中最明智的一個(gè)決定�！�300秒賭上自己的未來(lái)，可謂人生豪賭，可喜的是，庫(kù)克本人和蘋果雙獲豐收。他們真心感謝那300秒的短暫面試，沒(méi)有那300秒的惺惺相惜，真不知也不敢想蘋果之未來(lái)，尤其是在蘋果失去了幫主之后。喬布斯重任CEO的兩年前，蘋果共背負(fù)20億美元的天文赤字，至2007年10月至12月，蘋果徹底轉(zhuǎn)虧為盈。在這段“還債”的漫長(zhǎng)歲月里，庫(kù)克兩次承擔(dān)蘋果臨時(shí)CEO的角色，可謂功不可沒(méi)，這或許正是喬布斯宣布卸任蘋果CEO后，他成為不二人選的蘋果人的心聲。蘋果王國(guó)正繼往開(kāi)來(lái)，從成功邁向更新的成功，而這間偉大公司的兩任偉大CEO的300秒面試，卻一直被人津津樂(lè)道。在只言片語(yǔ)的背后，我們并不知道，其實(shí)那300秒獨(dú)屬庫(kù)克，這是他未來(lái)生活的開(kāi)端，也是開(kāi)啟或關(guān)閉一切操作系統(tǒng)的“圓形按鈕”，難道不是嗎？
|
