本書是河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長杜金卿先生自2014年5月份以來在微信圈發(fā)表的個(gè)人言論集結(jié)。此書涉及的話題較廣，不僅談及企業(yè)、人生、社會、家國、改革，也涉及文化、職業(yè)、學(xué)習(xí)、個(gè)人奮斗等話題。在信息化社會的背景下，網(wǎng)上的信息龐雜，作者結(jié)合自身的閱歷，或就某人，或就某事，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，語言精練，要言不煩，其中諸多觀點(diǎn)發(fā)人深省，給人一種醍醐灌頂之感。
作者簡介：
杜金卿，河北省黃驊市人。經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、中央黨校三年制培訓(xùn)班研究生。編審。歷任邢臺市百貨公司經(jīng)理，中共青龍滿族自治縣縣委書記，秦皇島市委常委、宣傳部長，承德市委副書記，河北省新聞出版局局長；現(xiàn)任河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司董事長，中國出版協(xié)會副理事長，韜奮基金會理事。2012年當(dāng)選“中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”。
目錄：
經(jīng)營管理篇
002／效益至上
003／練好內(nèi)功
004／精細(xì)管理
005／摳門是金
006／大善即狠
007／敢于較真
008／勇于說NO！
009／勇于擔(dān)當(dāng)
010／堅(jiān)持不懈
011／控制時(shí)間
012／擇善而行
013／“雙升”的啟示
014／經(jīng)營·管理·戰(zhàn)略
目錄：
經(jīng)營管理篇
002／效益至上
003／練好內(nèi)功
004／精細(xì)管理
005／摳門是金
006／大善即狠
007／敢于較真
008／勇于說NO！
009／勇于擔(dān)當(dāng)
010／堅(jiān)持不懈
011／控制時(shí)間
012／擇善而行
013／“雙升”的啟示
014／經(jīng)營·管理·戰(zhàn)略
人力資源篇
018／企業(yè)家值幾分錢？
020／企業(yè)家該掙幾塊錢？
022／國企老總?cè)绾芜x？
024／三面選手
026／選人為要
027／運(yùn)籌人力
028／財(cái)務(wù)主官
029／診斷執(zhí)行力
030／光人好還不中
031／績效當(dāng)考核
出版?zhèn)髅狡?br/> 034／文化商人
035／職業(yè)情懷
036／揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
037／集團(tuán)的夢想
038／暢銷書的生動與通俗
039／編輯與作者
040／媒體人的智與勇
041／說出版話眾籌
042／搶抓在線新機(jī)遇
043／微信與出版
044／微信：不僅瀏覽還要選編
學(xué)習(xí)勵志篇
046／學(xué)習(xí)是什么？
046／做事與做人
047／事業(yè)激發(fā)“荷爾蒙”
048／文人當(dāng)有陽剛氣
050／眼光是怎樣煉成的
052／人跟人差在哪兒？
053／成功是靠勤奮還是取巧？
054／“傻”與“精”的辨析
055／“窮”與“達(dá)”的智慧
056／用行動來證明
057／感言精細(xì)
058／有感而發(fā)
059／感悟舍得
改革社評篇
062／改革需要擔(dān)當(dāng)和勇氣
064／國企改革的試金石
066／國企改革的實(shí)質(zhì)
067／說領(lǐng)袖話強(qiáng)國
070／為何難產(chǎn)世界級？
072／北京：改改你的脾氣
074／協(xié)同京津冀，先搞“五個(gè)一”
075／津冀合并為上策
076／河北的希望
077／投資保定為首選
078／政府少管為最好
080／行政審批：取消還是下放？
082／呼喚大學(xué)精神
084／備戰(zhàn)與亮劍
086／書同文話同音民族乃親
閑言碎語篇
090／北京房價(jià)為何總升不降？
091／不聽“磚家”瞎忽悠
092／出手與收手
093／隨意攔查車輛是否涉嫌違法？
094／路見不平一聲吼
096／協(xié)會泛濫當(dāng)休矣
097／為民還是賜恩？
098／高鐵之功法理之痛
100／污水毒氣何時(shí)了？
101／國人當(dāng)自醒
102／人情不能透支信任
104／左右之爭
105／德國人的氣質(zhì)
106／厚道與精明
108／“北洋”是個(gè)大時(shí)代
110／侃侃中美俄
111／從習(xí)主席著裝說起
采擷共享篇
114／不完滿才叫人生
115／遇事怎么說
116／幽默是一種軟實(shí)力
117／大將無能，累死三軍
118／什么是奮斗？
119／關(guān)鍵是把握好“度”
120／要跟自己爭高低
121／你的價(jià)值
122／生命的三種狀態(tài)
123／你煩惱的根源在哪里？
124／苦累才是人生
125／堅(jiān)持才有希望
126／遠(yuǎn)離負(fù)能量
127／傲慢之害
128／別人為什么愿意跟你相處？
129／成功就是走三步
130／成功在于勇往直前
131／成功無法復(fù)制
132／李嘉誠座右銘
134／何為人脈？
135／成功企業(yè)家的八大特質(zhì)前言微言者，微信之言論也。移動互聯(lián)的快速普及，微信平臺的廣泛應(yīng)用，極大地促進(jìn)了社會的交流，拓展了人們的視野，激活了國民的思想。微友之間不受時(shí)空限制，可隨時(shí)隨地讀帖、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、發(fā)言，可謂縱論江山、激揚(yáng)文字�！独隙盼⒀浴氛枪P者今年5月份以來在微信圈里發(fā)表的個(gè)人言論集結(jié)。企業(yè)不同于官場，經(jīng)營不同于行政，企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，要以實(shí)力論地位，以效益論英雄。
從本質(zhì)上講，企業(yè)的地位和級別，企業(yè)家的薪酬和待遇不是他人給予的，是靠打拼、靠實(shí)力掙來的。像任正非、柳傳志、張瑞敏這些鉆石級企業(yè)的老總，即便他們沒有任何級別和官銜，其社會貢獻(xiàn)和人生價(jià)值也是不輸于當(dāng)今任何人的。企業(yè)經(jīng)營往往需要的是資金、項(xiàng)目、市場、客戶等等，但最最需要的還是人才。特別是處于事業(yè)上升期、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張期的企業(yè)，急需公司領(lǐng)軍、部門總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)等各類人才。所謂人才難得，不僅是指某人才能出眾、堪當(dāng)大任，更是指千軍易得、一將難求。
治企之事，千條百道，鑒才用人，首當(dāng)其要。怎樣識才辨才、選才用才，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)老總的第一要務(wù)。如何做到不拘一格、人盡其才，關(guān)鍵在一把手的眼界、魄力和胸懷。能攏住一批好作者的編輯才是出版社值錢的人才。
誰也不會拒絕熱情，這是人際交往的首要法則。高感性作者更在乎你對他（她）的態(tài)度，你和他（她）交往的共鳴程度。
作者不都是以錢為重，能夠打動他（她）才是關(guān)鍵！當(dāng)下許多朋友鑒于現(xiàn)實(shí)中的無奈，轉(zhuǎn)而從中國儒家和道家思想中尋求精神解脫，熱心修身養(yǎng)性，倡導(dǎo)與世無爭。其實(shí)，只要心存正義和使命，就不可能完全做到與世無爭。心態(tài)平和、老成穩(wěn)重是歷練、是修養(yǎng)，但只講樂善修身，無視人間大義就顯得小器或自私。
“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”，這是我國傳統(tǒng)文化中儒家與道家“入世”與“出世”思想的集中體現(xiàn)。這種思想既讓我們看到了古代文人在仕途道路上，在兩難選擇的十字路口的一種悲哀和無奈，也讓我們看到了古代文人在“進(jìn)”與“退”的人生旅途中顯現(xiàn)的中庸智慧。人與人交往，都希望得到他人的賞識和幫助，往往借助老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友等熟人關(guān)系在職務(wù)、生意、升學(xué)、就業(yè)等方面獲得關(guān)照，此乃本性，無可厚非。但必須明白的是：友情幫助不等于親情義務(wù)，作為社會關(guān)系的人無論何種緣分都不同于血親。莫言曾說，我只負(fù)責(zé)兩種人：生我的人和我生的人。此語話白理直，透視人生。
中國是個(gè)人情社會，辦事托人情、找關(guān)系已經(jīng)成為社會常態(tài)。但求人不能透支信任，過度依賴煩擾別人不但喪失自尊自信，有時(shí)也會適得其反。人與人交往是相互的，恩惠幫助不應(yīng)是單向的，更不是天經(jīng)地義的。同情弱者，提攜后進(jìn)，則又當(dāng)別論。
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