鐵嘴老梁最重要的民生作品！
本書收錄了老梁最地道的社會評論，以真實發(fā)生的故事和案例為切入點，對霧霾、網(wǎng)購、勞教、欠薪、陰陽合同、明星代言、手機信息泄露、兒童教育等問題，進行了剖析，并指出了怎樣用合理合法的方式，維護自己的正當(dāng)權(quán)益。"
作者簡介：
梁宏達，1972年出生在黑龍江省綏化市，畢業(yè)于黑龍江大學(xué)新聞專業(yè)。中國著名人、出版人。先后在中央人民廣播電臺、中國教育電視臺、遼寧衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、山西衛(wèi)視、吉林衛(wèi)視、甘肅衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、天津衛(wèi)視主持多檔節(jié)目。
出版有《世道梁心：老梁說我們怎樣活出安全感》等圖書作品。
目錄：
1——看天下
霧霾入侵
瘋狂的神醫(yī)
血液去哪兒了
駕考潛規(guī)則
我的野蠻配偶
生還是不生
被交易的女人
誰動了我的器官
遺體，捐還是不捐
2——法治中國
廢除勞教
綁架富豪
家里的不速之客
監(jiān)獄臥底1——看天下
霧霾入侵
瘋狂的神醫(yī)
血液去哪兒了
駕考潛規(guī)則
我的野蠻配偶
生還是不生
被交易的女人
誰動了我的器官
遺體，捐還是不捐
2——法治中國
廢除勞教
綁架富豪
家里的不速之客
監(jiān)獄臥底
憑什么拍我
空姐代購之痛
非法證據(jù)排除
竊聽：隔墻有耳
3——工作的那些事
夫妻也是合伙人
職業(yè)打假人
對性騷擾說不
過勞死，誰該負(fù)責(zé)
孩子和工作，不可兼得？
被拖欠工資該咋辦？
陰陽合同虧了誰
難以復(fù)制的禁娼風(fēng)暴
從仵作到法醫(yī)
4——防不勝防
說不完的明星代言
網(wǎng)購，你放心嗎？
旅游宰客
航空事故賠償
美麗陷阱
山寨商標(biāo)，你還能多像？
誰泄露了我的信息？
智能手機的隱患
5——我的孩子
李某某案的是是非非
兒童犯罪：從天真到殘忍
孩子，你想跟誰？
復(fù)旦投毒案
該怎么收養(yǎng)你，我的孩子！
體罰學(xué)生，該不該有？
我的孩子，你在哪里？
校園性侵，究竟誰是禍?zhǔn)祝?br/> 夫妻也是合伙人
北京有個九頭鳥酒家，開了很多家連鎖店，是挺有名的湖北菜館。但有些人發(fā)現(xiàn)，在北京，還有一家叫九頭鷹的飯店，連鎖店也不少，也是湖北菜，飯店檔次、菜式、店面設(shè)計、服務(wù)風(fēng)格，都與九頭鳥很接近。
有人說，這是不是山寨的？幾乎每一個見到九頭鳥和九頭鷹店面的人，心里都會產(chǎn)生這種疑惑。有人因為這個疑惑，不太敢進去嘗試，怕被騙。其實，九頭鳥和九頭鷹誰也不是山寨的。九頭鳥和九頭鷹并起的奇怪局面，是家庭內(nèi)部糾紛造成的。說白了，這是一次不愉快的離婚案的產(chǎn)物。
我們知道，離婚就是兩人過夠了，你走你的陽關(guān)道，我過我的獨木橋，不在一塊過了。離婚涉及財產(chǎn)分割的，哪些該歸你，哪些該歸我，如果雙方?jīng)]有達成一致，可以走法律程序，一旦判決，并且雙方接受了，這事就結(jié)束了。有的離婚沒打官司，雙方怎么分家產(chǎn)，私下簽協(xié)議，協(xié)議上明確了哪些財產(chǎn)歸你，哪些財產(chǎn)歸我，就兩清了。民間簽訂的這些協(xié)議，也有法律效力，一旦一方?jīng)]遵守協(xié)議，到了法庭，法庭就會根據(jù)合同法判決到底誰該承擔(dān)什么責(zé)任。
財產(chǎn)分割完了，按理說就該各過各的了。但現(xiàn)實社會中，這事往往沒那么容易結(jié)束。因為雖然財產(chǎn)分割完了，但人和人的情感不那么容易了結(jié)，也就是我們所說的恩怨未了。恩怨未了，會給兩人將來的事業(yè)帶來嚴(yán)重困擾，甚至災(zāi)難。
九頭鷹是九頭鳥他爹開的？
九頭鳥發(fā)展伊始原本是一個勵志的創(chuàng)業(yè)故事。最早的九頭鳥，就是武漢路邊的一個賣熱干面的早點小攤。1987年，周鐵馬和蘆細娥這對勤勞的小夫妻，為了還債，下海干個體戶。有的人可能知道，賣早餐特別辛苦，三更半夜就得起來準(zhǔn)備，四五點天剛亮，最早起床的那些老頭出來遛彎，就能買到新做好的熱干面。所以開始創(chuàng)業(yè)非常艱難，這夫妻倆，憑著物美價廉，質(zhì)量常年有保證，服務(wù)態(tài)度也好，慢慢地不但把債還了，生意也做大了，攢錢把早餐店升級，開了家“登峰酒家”，經(jīng)營小炒。登峰酒家生意特別火，因為他們夫妻倆遵循一個做生意萬試萬靈的法則，顧客就是上帝。這句話說起來簡單，其實很難做到，而登峰酒家就做到了。
武漢的登峰酒家怎么進了北京，怎么成了大連鎖店九頭鳥呢？這得歸功于先進的經(jīng)營理念。這理念周鐵馬和盧細娥兩口子沒有，是他們的大女兒周紅提供的。1994年，學(xué)服裝設(shè)計的周紅到北京去考察，發(fā)現(xiàn)北京的好飯店不得了，有很多先進的經(jīng)營管理理念，就決定把這些理念用在自己家的飯店上。她發(fā)現(xiàn)，飯店要想有大發(fā)展，必須連鎖經(jīng)營，而且北京的市場比武漢要大，于是，他們就把大部分的資金從武漢放到北京，開了九頭鳥酒家，經(jīng)營武漢菜�？恐麄兛量痰姆⻊�(wù)標(biāo)準(zhǔn)，九頭鳥酒家在北京站住了腳。后來品牌越做越大，成了到處都能見到的連鎖飯店。可以說，九頭鳥的成功是周鐵馬、蘆細娥和大女兒周紅一家三口共同努力的結(jié)果。故事講到這兒，是個非常勵志的創(chuàng)業(yè)故事，包含了很多成功哲學(xué)，比如堅持不懈、把握時代、顧客至上、重視市場、重視品牌，這些都值得后來的創(chuàng)業(yè)者借鑒。但今天來看，最值得引以為戒的還是他們分家以后發(fā)生的事。
好景不長，蘆細娥和周紅發(fā)現(xiàn)周鐵馬外頭有人了，在這個問題上，母女倆站在一起，既然感情破裂了，那就離婚分家吧。經(jīng)過長時間協(xié)商，一家三口決定分家產(chǎn)。九頭鳥當(dāng)時總資產(chǎn)1000萬元，九頭鳥商標(biāo)品牌值200萬元。三個人把資產(chǎn)平均分了，周鐵馬分到北京兩家分店、武漢一家分店，周紅母女分到剩下的所有分店和九頭鳥商標(biāo)所有權(quán)。周紅的妹妹蘆迅也有一定所得。
這樣就拆伙干了，雙方互不相干，但問題來了。周鐵馬名下的九頭鳥和周紅名下的九頭鳥，管理者不同，經(jīng)營思路也不同，互相不統(tǒng)一，讓顧客覺得不舒服。既然是連鎖店，如果優(yōu)惠不統(tǒng)一，會員卡也不通用，長期下去不利于品牌經(jīng)營。所以，有人就想辦法，說你們資產(chǎn)分開了，誰也不搶誰的，但你們可以再以合伙人的身份合作，這樣對雙方的經(jīng)營都有利。具體操作就是，周鐵馬名下的九頭鳥以加盟店的身份，加盟到周紅名下的九頭鳥這個大連鎖品牌當(dāng)中，上交店面營業(yè)利潤的10%給集團總部，而周紅的總部負(fù)責(zé)九頭鳥整體品牌的宣傳和運作。
雙方也覺得這么干利益能最大化，都同意了。但問題又來了。從前一塊過日子時，因為一方對不起另一方，本來心里就揣著恨，哪兒那么容易解開？人情世故很復(fù)雜，不是從紙面上想個辦法就能解決的。周紅母女后來又發(fā)現(xiàn)，周鐵馬不是簡單的外頭有人，外頭都已經(jīng)有家了，而且還有了個三歲的兒子。原來以為你和我們爭奪財產(chǎn)，是為了和我們置氣，現(xiàn)在才知道，你是為了另一個家。這個消息讓周紅母女非常生氣。
結(jié)果雙方帶著仇恨合作起來，總覺得你想從我這兒撈點什么，我防著你對我干點什么。雙方一涉及錢，就劍拔弩張，把生活中的恩怨帶到了集團經(jīng)營里。最后，因為周鐵馬的分店沒有按照協(xié)議給總公司交管理費，周紅把她親爹周鐵馬告上了法庭，剝奪了周鐵馬對九頭鳥品牌的使用權(quán)，把分店九頭鳥的牌子都拆掉，不讓用了。
一家人徹底鬧翻了，從前還是協(xié)商解決，這下徹底決裂了。周鐵馬想生意我還得做呀，不能就這么退出江湖，于是他就注冊了“北京九頭鷹餐館有限責(zé)任公司”，重新制造了一個九頭鷹的品牌，把他的幾家分店從九頭鳥變成九頭鷹了。意思就是，你是“鳥”怎么了，我是“鷹”，比你還強呢。
從此以后，就出現(xiàn)了我們現(xiàn)在看到的局面，九頭鳥和九頭鷹同時存在，而且誰也不是誰的山寨，這是最初創(chuàng)業(yè)的一家人分家的結(jié)果。這事完了嗎？沒有。這矛盾不在利益上，在人和人感情的恩怨上。感情恩怨沒解決，僅把利益劃清楚了，雙方一有機會還得打起來。
果然，2003年，周紅又把周鐵馬的九頭鷹告上法庭了。原因是，九頭鷹的菜譜、戶外廣告、飯店裝潢，甚至餐巾紙和火柴盒，都和九頭鳥極為相似。她認(rèn)為，九頭鷹這是混淆消費者的感覺，利用了九頭鳥的品牌效應(yīng)，而且她認(rèn)為，把“九頭鳥”變成“九頭鷹”，是有意誤導(dǎo)消費者，是不正當(dāng)競爭。最后法院認(rèn)定，這不構(gòu)成不正當(dāng)競爭。判決下來以后，周紅母女不滿意，最根本的原因還是恩怨沒有了結(jié)。
這期間還有原來九頭鳥的幾個元老，利用自己在九頭鳥期間的經(jīng)營經(jīng)驗，獨自創(chuàng)辦出來一個九頭鳳，也來摻和一把。周紅母女也告他們，但法院也沒有認(rèn)定九頭鳳是侵權(quán)，是不正當(dāng)競爭。
最后，周紅不得不面對九頭鷹和九頭鳥共同瓜分湖北菜這塊市場的局面，她不希望這樣，但也沒辦法。本來九頭鳥的品牌是一塊大蛋糕，一家三口吃得樂呵呵的，甚至還可以擴大規(guī)模，前途一片大好，但由于家里出問題了，解決不當(dāng)，造成了家庭恩怨。
結(jié)果，九頭鳥衍生出九頭鷹，又出了個九頭鳳趁虛而入，品牌影響力被攤薄了，被搞亂了，而且本來一家人用于齊心合力把企業(yè)發(fā)展壯大的精力，都用在和自己家人置氣、使手段、內(nèi)耗上了，造成發(fā)展停滯不前。到了2008年，周紅母女厭倦了這種內(nèi)耗，把九頭鳥整個轉(zhuǎn)讓給別人，從此退出江湖。這段九頭鳥和九頭鷹的恩怨，就此畫上了句號。
這種事例在中國絕對不是個別現(xiàn)象。中國夫妻創(chuàng)業(yè)成功的事例太多了，創(chuàng)業(yè)成功以后，身為大老板的丈夫移情別戀的也太多了，一旦感情出現(xiàn)問題，不會妥善處理的又太多了，像九頭鳥分家這種鬧劇經(jīng)常發(fā)生。
中國人對離婚存有偏見，認(rèn)為兩人離婚，就是一方道德有問題，容易上升到敵我矛盾層面，離了婚就成仇人了�，F(xiàn)在，隨著社會發(fā)展，慢慢地大家對離婚有了更清醒的認(rèn)識。離婚不一定是某一方道德出了問題，這其中有經(jīng)濟原因，有夫妻相處的原因，非常復(fù)雜。有時候雙方選擇離婚，對雙方都有好處，屬于雙贏，而不一定非得一個是陳世美，另一個是受害者。如果只是家庭分裂了，兩人不一起過了，雙方能不能放平心態(tài)，這是個人的事，咱們沒法多評價。但如果夫妻二人手里有規(guī)模比較大的企業(yè)，婚姻的結(jié)束涉及企業(yè)分家，那波及面就大了。
真功夫，家族內(nèi)斗不手軟
離婚引起企業(yè)大變動，企業(yè)為此付出的代價也非常大。比如，有個快餐連鎖店叫真功夫，規(guī)模比九頭鳥大多了，全國到處都是連鎖店。它曾經(jīng)運作準(zhǔn)備上市，但至今都沒能成功，因為企業(yè)內(nèi)部遇到了大問題。不僅如此，創(chuàng)始人還因為離婚分家矛盾的惡化，遭受了牢獄之災(zāi)。
真功夫原來也是一家小店，叫168蒸品店。當(dāng)時有個年輕人叫蔡達標(biāo)，他和剛結(jié)婚的妻子潘敏峰，聯(lián)合小舅子潘宇海，三個年輕人開了這個小店，開始創(chuàng)業(yè)。蔡達標(biāo)負(fù)責(zé)店面經(jīng)營，小舅子潘宇海負(fù)責(zé)后廚生產(chǎn)，妻子潘敏峰負(fù)責(zé)收銀、算賬。后來越干越好，發(fā)展成連鎖經(jīng)營，經(jīng)過蔡達標(biāo)和潘敏峰的長期努力，成了后來的真功夫連鎖店。
就在這個時候，家里出問題了。據(jù)說當(dāng)時潘敏峰發(fā)現(xiàn)，丈夫蔡達標(biāo)和公司一個姓胡的女同事好上了。這還不是最嚴(yán)重的。據(jù)說2003年母親節(jié)這一天，蔡達標(biāo)因為這件事和妻子發(fā)生口角，最后動手打了潘敏峰，兩人實在過不下去，于2006年正式離婚了。
離了婚，潘家和蔡家，資產(chǎn)對半分，各50%。資產(chǎn)是分清楚了，但蔡家和潘家還得在一起合作經(jīng)營企業(yè)，只不過雙方都帶著怨氣。雙方誰也不想讓對方在企業(yè)經(jīng)營過程中占自己的便宜，互相提防，互相爭奪在企業(yè)內(nèi)的權(quán)力。原來兩家是一家人的時候，雙方目標(biāo)一致，利益一致，這樣齊心協(xié)力，能干大事�，F(xiàn)在兩家你是你的我是我的，非但不是一家人了，甚至成了仇家，這樣在一起經(jīng)營企業(yè)，利益不一致，目標(biāo)也不一致，甚至把矛頭對準(zhǔn)了對方。雙方你來我往，潘家指責(zé)蔡達標(biāo)在公司內(nèi)部把潘宇海架空了，并且潘家的人向廣州警方報案，說蔡達標(biāo)侵占、挪用企業(yè)資金幾千萬元。內(nèi)斗的結(jié)果是2011年4月22日，蔡達標(biāo)因為涉嫌經(jīng)濟犯罪被捕了。2012年，這個案子開始審理。
結(jié)局比九頭鳥的案例慘多了。蔡達標(biāo)從一個財富榜上有名的富豪，變成犯罪嫌疑人。2009年，和他相好的胡女士公開了她和蔡達標(biāo)的私生子，索要5000萬元撫養(yǎng)費，鬧得不可開交。這樣受損的不僅是蔡達標(biāo)本人，真功夫整個品牌也受到了很大影響。本來連鎖店能發(fā)展壯大得這么快，就是因為品牌形象好，顧客都認(rèn)為這是個有誠信、正直、守法的企業(yè)。現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)家族間爭斗，出現(xiàn)婚外情丑聞，企業(yè)創(chuàng)始人又因為涉嫌經(jīng)濟犯罪被捕了，品牌形象必然受到影響。從長遠來看，造成人才流失是必然的。企業(yè)里有很多能人，這些能人都是公司發(fā)展的基石，經(jīng)過一次內(nèi)部斗爭，這些人有的是這一派的，有的是那一派的，斗爭結(jié)束后，兩派的能人沒法共存，有一批就得離開公司。人才的損失不是金錢能估量的。再加上這么一折騰，原本的發(fā)展計劃也得擱置，公司本來計劃2010年上市，這事就給耽誤了。
一場心懷怨氣的離婚，影響的是一個大品牌，還有很多人的命運。這種事在國內(nèi)非常多。
同樣受離婚影響的大企業(yè)還有土豆網(wǎng)。原本土豆網(wǎng)計劃在2010年11月向美國納斯達克提交上市申請。這事如果成了，土豆網(wǎng)就成為全球第一個在美國獨立上市的網(wǎng)絡(luò)視頻公司。結(jié)果，在萬事俱備，且東風(fēng)也有了的情況下，最后時刻，事情發(fā)生了翻天覆地的變化，土豆網(wǎng)CEO王微的妻子楊蕾，突然向法院提出離婚財產(chǎn)分割訴訟。沒想到就是這一個小小的離婚財產(chǎn)分割訴訟，影響了當(dāng)時整個國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的格局。因為涉及分割財產(chǎn)，就得對國內(nèi)土豆網(wǎng)的股權(quán)進行財產(chǎn)保全，所以土豆的上市就必須延遲了。
俗話說商場如戰(zhàn)場，土豆網(wǎng)計劃的11月上市因為離婚案沒成功，它的老對手優(yōu)酷網(wǎng)一個月以后，在紐約證券交易所掛牌上市了，它成了第一了。等到土豆網(wǎng)再上市，全世界的眼球都被優(yōu)酷搶先了，獲得的關(guān)注就沒之前計劃的那么理想了。
所以，別小看離婚這件事，對于很多人來說，離婚真不是兩個人的事，處理不好，破壞力非常驚人。
于是有人說，看來這些大企業(yè)家就不能離婚，一離婚事業(yè)準(zhǔn)栽跟頭，或者干脆當(dāng)初就不該結(jié)婚，省得以后麻煩多。要真這樣的話，估計世界上沒有多少人敢當(dāng)企業(yè)家了。感情上的分手，這是事先沒法預(yù)料的，一旦沒有感情了，離婚是每對夫妻的權(quán)利，只要處理好了，其實本不應(yīng)該造成這么嚴(yán)重的后果。我們前面舉了九頭鳥、土豆網(wǎng)和真功夫這些結(jié)局比較慘的例子，當(dāng)事人的離婚事宜處理得不好，但也有處理得好的，比如龍湖地產(chǎn)。
龍湖地產(chǎn)，離婚要低調(diào)
龍湖地產(chǎn)的掌門人叫吳亞軍，是個女強人、女富豪，最開始是一名女記者，20世紀(jì)90年代，她和她丈夫蔡奎兩人開始下海經(jīng)商，后來干房地產(chǎn)。當(dāng)然從來都是以吳亞軍為主，房地產(chǎn)越做越大，漸漸發(fā)展成了規(guī)模龐大的龍湖地產(chǎn)。
等到他倆離婚的時候，這對夫妻非常冷靜，他們的思維方式非常值得學(xué)習(xí)。要說矛盾，這倆人肯定有，長年相處不可能沒矛盾，但他們的做法聰明就聰明在，他們先把兩個人的利益保護好了，就是這些資產(chǎn)是咱倆的，咱倆離婚，怎么分，是咱倆之間的事，咱倆在屋里可以打得頭破血流，但不能便宜了第三方。首先，不能讓這些財產(chǎn)貶值，不能像別的企業(yè)，一離婚，一鬧，先把自己的資產(chǎn)搞得不值錢了，再互相爭奪互相詆毀，這樣大家都輸了。所以，他們想了一個辦法，通過之前制定的家庭信托安排，規(guī)避了企業(yè)內(nèi)部這種家族爭斗。而且龍湖地產(chǎn)在很早的時候，就開始去家族化，比如家族成員，之前給企業(yè)做過貢獻的，可以拿一大筆錢離開企業(yè)，不能再回來任職。因為家族成員在企業(yè)身居要職，一旦將來家族內(nèi)部有仇恨，這些人就會動用自己的資源搞斗爭，這對企業(yè)來說是很大的隱患。真功夫在這方面就吃盡了苦頭。
像龍湖地產(chǎn)這樣，能把離婚這件事提前在內(nèi)部處理好，不影響全局發(fā)展的，才是聰明的企業(yè)家。和這情況比較類似的演藝圈里也有，比如徐克和施南生。
徐克施南生，別談感情，傷錢
有一句話叫鞋合不合適，只有腳知道。媒體曝光下的神仙眷侶，這個秀恩愛，那個上電視節(jié)目分享夫妻相處之道，其實哪兒那么容易全都家庭和睦？他們和咱們一樣，家庭里也有矛盾，也有糾紛，兩人鬧起脾氣也不講理。所以等到某位明星爆出離婚消息，大家都覺得難以置信，說這倆看起來不是挺好的嗎？怎么突然劇情就轉(zhuǎn)變了呢？不是突然轉(zhuǎn)變，只不過他們的生活我們一直都不了解。
徐克和施南生，在幾十年前也是神仙眷侶，郎才女貌。20世紀(jì)70年代末，兩人看對眼了，湊一起�，F(xiàn)在咱們看施南生，一個瘦瘦的60多歲的老太太。她和徐克同歲，1951年生人。20世紀(jì)70年代末，施南生20多歲，那時候，她年輕，有氣質(zhì)，有才華，非常搶手。施南生后來在事業(yè)上對徐克的幫助可不是一點兩點。施南生是頂級電影制作人，徐克是頂級華語導(dǎo)演，夫妻兩人也是從默默無聞共同奮斗，才有了今天的成就。
可是娛樂圈誘惑太多。他倆從20多歲就在一起，一直到60多歲，好幾十年，已經(jīng)沒有激情了，用《手機》里張國立演的費墨的臺詞說，拉著她的手，就像自己左手拉右手。兩人過了幾十年，能一點感情的坎都沒有嗎？能沒有些妄想插一杠子的人嗎？尤其徐克，走在華語電影最前頭的導(dǎo)演，多少女人盯著呢。就算人家女演員沒有壞心眼，可是電影是一門感性的藝術(shù)，導(dǎo)演和女演員，女演員和男演員，合作來電了，擦槍走火，這種事非常常見，我們也聽說過不少。徐克遇到?jīng)]遇到過這種情況呢？據(jù)說遇到過不止一次。
有一次記者跟施南生打聽這事的時候，記者問，聽說他有新歡了，你們離婚沒有��？施南生的回答特別有水平，又特別耐人尋味。她說，我和徐克沒離婚，但我們倆達成了一個共識，就是我們把重心都放在合作的工作關(guān)系上，而不是私人感情上。
這話值得琢磨，施南生一方面否定了離婚的傳言，并對外界做出表態(tài)，意思就是，我和徐克是一伙的，你們別想讓我和他干仗；另一方面，她說我們把重心放在合作的工作關(guān)系上，而不是私人感情上，潛臺詞其實是，我和徐克，現(xiàn)在主要以合作為主，感情上，我倆早沒激情了，他愛怎樣怎樣，我不管，我只負(fù)責(zé)和他事業(yè)上的合作。
所以我們看，同樣是夫妻作為合伙人，共創(chuàng)事業(yè)，對比真功夫打得兩敗俱傷、九頭鳥發(fā)展受限，徐克和施南生合作的事業(yè)可從來沒被他們倆的夫妻關(guān)系影響過。到現(xiàn)在，《龍門飛甲》《狄仁杰之神都龍王》等該拿票房的還拿票房，啥也沒耽誤。這才是聰明的做法。
當(dāng)夫妻關(guān)系維持不下去的時候，事業(yè)上的合作關(guān)系怎么處理是門學(xué)問。當(dāng)然你可以拿起法律當(dāng)作武器，互相拆臺，和對方大戰(zhàn)八百回合，這是你選擇的權(quán)利，但我們不要忘了，還有更為理性、更為合理的辦法來解決這個問題。徐克、施南生給我們上了很好的一課。如果因為家庭恩怨，咽不下那口氣，導(dǎo)致最后雙輸?shù)木置�，這是雙方的損失，也是企業(yè)、企業(yè)所有員工的損失。所以，做事業(yè)就好好做事業(yè)，別讓離婚攪了局。就像現(xiàn)在流行的一句話，別談感情，傷錢。
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