《新聞策劃十日談》就是我最近7年來，尤其是主持“特別關(guān)注”期間的一些業(yè)務(wù)探索和思考。其中，既有我對選題策劃、稿件策劃和版面策劃的一些觀點，也重點收錄了這期間我的部分新聞實踐作品。在作品內(nèi)容的選擇上，注意平衡了干部、人才、基層黨建、公務(wù)員、政府管理、人事制度改革等內(nèi)容，在作品體裁上，采用了深度報道、專訪、評論和話題討論等形式。
《新聞策劃十日談》所收錄的作品，除署名外均為我個人獨立采寫。
作者簡介：
周峰，畢業(yè)于武漢大學(xué)新聞學(xué)院，文學(xué)學(xué)士學(xué)位，北京大學(xué)與國家行政學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)公共管理碩士。1997年進(jìn)入人事部中國人事報刊社工作，現(xiàn)為《中國組織人事報》人事人才部主任。主持、策劃了多個重大選題，針對組織人事領(lǐng)域的熱點、難點問題，深入基層一線，采寫了近80余篇深度報道。
目錄：
新聞策劃十日談之一：胸有大局做策劃
作品1撒下接班人的種子
——江蘇“1011工程”透視
作品2一個具有戰(zhàn)略意義的樣本
作品3聚焦面向基層的黨政干部
培養(yǎng)鏈
作品4整合的力量
——人才工作體制機(jī)制創(chuàng)新的
寧波實踐
新聞策劃十日談之二：系列化把選題做深
作品1公認(rèn)為先
——浙江省創(chuàng)新干部任用初始
提名制度
作品2準(zhǔn)確至上新聞策劃十日談之一：胸有大局做策劃
作品1撒下接班人的種子
——江蘇“1011工程”透視
作品2一個具有戰(zhàn)略意義的樣本
作品3聚焦面向基層的黨政干部
培養(yǎng)鏈
作品4整合的力量
——人才工作體制機(jī)制創(chuàng)新的
寧波實踐
新聞策劃十日談之二：系列化把選題做深
作品1公認(rèn)為先
——浙江省創(chuàng)新干部任用初始
提名制度
作品2準(zhǔn)確至上
——浙江省干部選任工作科
學(xué)化探索
作品3三嘉賓激辯縣委書記用人權(quán)
新聞策劃十日談之三：在社會歷史發(fā)展的
長河中審視選題
作品1從國家干部到公務(wù)員
作品2考錄30年：彰顯擇優(yōu)、公平與正義
——國家公務(wù)員局副局長傅興國訪談錄
新聞策劃十日談之四：典型報道如何做出
特色
作品1包頭：一個西部城市的自我變革
作品2“開拓有時就是一種補位”
——包頭市委組織部副部長、市人事
局局長劉玉華訪談錄
作品3大學(xué)生就業(yè)的寧波之鑒
作品4促進(jìn)充分就業(yè)政府責(zé)無旁貸
作品5那是一個實現(xiàn)中國夢的地方
——“千人計劃”寧波產(chǎn)業(yè)園探秘
新聞策劃十日談之五：要有發(fā)現(xiàn)前瞻性工作的敏銳眼光
作品1超越部門利益的探索之旅
——江蘇省人事人才公共服務(wù)
實踐五年記錄
作品2公益性是公共服務(wù)的靈魂
——對話江蘇省委組織部副部長、省人事廳廳長趙永賢
作品3退與進(jìn)：蘇州人才開發(fā)中政府角色嬗變
作品4社會化彰顯政府智慧
……
新聞策劃十日談之六：策劃要有大視野
新聞策劃十日談之七：專業(yè)報道如何體現(xiàn)“�！�
新聞策劃十日談之八：工作類報道如何出深意
新聞策劃十日談之九：讓太過專業(yè)的選題更易讀
新聞策劃十日談之十：研討會和各類論壇是新聞策劃的寶庫
整合的力量
一人才工作體制機(jī)制創(chuàng)新的寧波實踐
這是一個近五年來常見的場景：
每年9月，全國百所重點高校研究生，幾百名院士專家，上萬名海內(nèi)外高層次人才，都要攜帶上千個科技成果、上千項創(chuàng)業(yè)計劃項目，幾千項創(chuàng)意設(shè)計趕往寧波，參加“中國浙江·寧波人才科技周”。
這是一個個令人驚訝的數(shù)字：
截至2010年，全市已有10人人選中央千人計劃，27人入選浙江省千人計劃，272人被評為國務(wù)院特貼專家。獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎和技術(shù)發(fā)明獎二等獎19項。
這更是一個讓人不得不關(guān)注的奇跡：
統(tǒng)計顯示，無論國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢怎樣影響，寧波經(jīng)濟(jì)年均增速保持在14.3010，2010年全市生產(chǎn)總值達(dá)到5125.8億元，人均生產(chǎn)總值超過1萬美元，財政收入1171.7億元。寧波以不到浙江省10%的土地面積，創(chuàng)造了全省約20%的生產(chǎn)總值和財政收入。
“海定則波寧”，才至則市興。寧波，一個偏居長三角南翼的港口城市，憑借什么在人才競爭日益白熱化的今天，吸引著如此多的海內(nèi)外精英紛至沓來？
“寧波的今天，得益于我們五年來悉心打造的人才科技教育綜合開發(fā)平臺，得益于我們近年來傾心構(gòu)建的人才工作體制機(jī)制，更得益于寧波市委政府多年來在人才工作中的角色轉(zhuǎn)換。”9月的一天，寧波市委常委、組織部長朱偉對記者道出了自己的感慨。
政府投入，人才優(yōu)先；人才引進(jìn)，以用為本。促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的人才觀正在寧波變?yōu)楝F(xiàn)實。
從獨舞到集體舞
讓朱偉感慨不已的人才科技教育綜合開發(fā)平臺，即是每年一次的“中國浙江·寧波人才科技周”。這個集人才、科技、教育、產(chǎn)業(yè)以及社會中介機(jī)構(gòu)為一體的人才開發(fā)綜合性載體無疑是寧波近年來創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制的典型象征。
“人才科技周”脫胎于1999年開始的寧波高層次人才洽談會。11年前，針對寧波城市知名度不高，高層次人才短缺的現(xiàn)實，寧波市高調(diào)宣稱，凡研究生、副高職稱以上人才，不管來自何處，寧波市政府一律發(fā)放交通補貼。此舉在全國首開先河，產(chǎn)生了很大的轟動效應(yīng)，許多人就沖著寧波這個大手筆來到寧波�！案咔钡木置婧芸齑蜷_。
相同的時間、地點、主題、規(guī)模堅持?jǐn)?shù)年，“高洽會”漸成品牌。就在這個由政府人事部門主辦的“高洽會”揚名全國之時，由寧波市科技部門主辦的科技高交會、教育部門主辦的教育高峰會也開始興起。
2003年，中央成立人才工作協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)對全國人才工作進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究、宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在這一大背景下，寧波也建立了專門的工作機(jī)構(gòu)。如何進(jìn)一步放大“高洽會”的品牌效應(yīng)？如何進(jìn)一步提升人才引進(jìn)的載體層次？如何整合各相關(guān)職能部門的工作平臺，實現(xiàn)1+1>2的疊加效應(yīng)？這些問題一一擺在了決策面前。
“從黨管人才的角度看，‘高洽會’的形式和內(nèi)容都太單一了。應(yīng)該看到，在整個人才開發(fā)工作中，制定人才發(fā)展戰(zhàn)略、明確人才發(fā)展目標(biāo)并不難，關(guān)鍵在落實，即建立什么樣的運行機(jī)制。在大的目標(biāo)、政策相對完備時，最關(guān)鍵的是機(jī)制的創(chuàng)新和平臺的建設(shè)。組織部門牽頭抓總需要有抓手，要有一個能起到示范作用、引領(lǐng)作用和支撐作用的平臺�！睂幉ㄊ形瞬呸k負(fù)責(zé)人說。
整合成了黨委政府的必然選擇。
……
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