它是世界上最老牌的廣播電視機構(gòu)，也是當今影響力最強的西方主流媒體之一；
它是世界上公共廣播電視的鼻祖，一直是英國文化和英國人生活的一部分：
它是推廣英國國家形象和價值觀的最好品牌，也是英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的助推器：
它充滿使命感和全球野心，宣稱要成為世界上“最有創(chuàng)意”和“最受信賴”的媒體機構(gòu)，要向全世界發(fā)布“最優(yōu)秀的新聞”：
它固守自己的傳統(tǒng)理念和核心價值，也敏銳地抓住了媒體數(shù)字革命中的一個個契機。
在過去90年的歷程中，BBC已不止一次遭遇嚴重的危機，但其立足英國和世界的根基似乎從未被真正撼動過。BBC全球影響力經(jīng)久不衰的“秘訣”何在?這正是本書作者努力探究和試圖去回答的問題。
目錄：
序
前言
第一章這是一個“帝國”
一、從新聞集團與BBC的恩怨說起
二、英國廣播電視界的“巨無霸”
三、從“帝同廣播”到“傳媒帝同”
第二章“BBC模式”
一、里思的遺產(chǎn)
二、獨特而復(fù)雜的管理模式
三、公共價值VS．市場影響
四、誰來監(jiān)管BBC的內(nèi)容?
五、內(nèi)容定額：英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的助推器
六、英國公共廣播文化VS．美國商業(yè)廣播文化
第三章從旱澇保收到過緊H子
一、誰為BBC買單?序
前言
第一章這是一個“帝國”
一、從新聞集團與BBC的恩怨說起
二、英國廣播電視界的“巨無霸”
三、從“帝同廣播”到“傳媒帝同”
第二章“BBC模式”
一、里思的遺產(chǎn)
二、獨特而復(fù)雜的管理模式
三、公共價值VS．市場影響
四、誰來監(jiān)管BBC的內(nèi)容?
五、內(nèi)容定額：英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的助推器
六、英國公共廣播文化VS．美國商業(yè)廣播文化
第三章從旱澇保收到過緊H子
一、誰為BBC買單?
二、BBC存在“駭人的”浪費?
三、確保BBC不亂花錢
四、在資金縮水下過緊日子
……
后記
參考文獻對這屆奧運會的報道，注定會成為BBC歷史中的重要一頁，因為它不僅在英國國內(nèi)獲得了極高的評價(94％的英國人認為質(zhì)量很高)，而且還是BBC的首次“數(shù)字奧運”報道。BBC認為，就像1953年它對英國女王伊麗莎白二世加冕典禮的電視直播，使得電視這種媒介在英國一下子流行開來一樣，BBC此次對倫敦奧運會的報道，也會使得數(shù)字報道模式成為今后的一種標準。
2012年恰巧是BBC的90周年。與上世紀20年代初BBC剛成立時相比，今天的英國和世界的媒體環(huán)境早已不可同日而語。曾經(jīng)是英國唯一的壟斷廣播機構(gòu)的BBC，如今面對的是與難以計數(shù)的廣播、電視頻道以及互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等同臺競技的局面。不過，BBC在英國和世界的影響力似乎并未減退。實際上，BBC的全球受眾人數(shù)過去這些年幾乎一直在增長，目前維持在每周大約2．41億人的水平，仍然是世界上受眾人數(shù)最多的廣播機構(gòu)之一。
一、從新聞集團與BBC的恩怨說起
2011年1月12日晚，在英國倫敦政治經(jīng)濟學院的一個大報告廳內(nèi)，英國時任文化、媒體和體育大臣杰里米．亨特(2012年9月改任英國衛(wèi)生大臣)正在接受BBC主持人雷蒙德．斯諾迪的采訪，后者一直在逼問亨特對新聞集團計劃收購英國天空電視臺(BSkyB)全部剩余股份一事持何種立場。
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