《創(chuàng)業(yè)的智慧：世界頂級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的洞見》共包括75篇文章，匯集了歷年“技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司管理”博文中最精彩的文章。《創(chuàng)業(yè)的智慧：世界頂級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的洞見》重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)者尋找可行商業(yè)模型并艱難創(chuàng)業(yè)時(shí)，必須完成的管理工作，其中包括工程、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)營銷和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面。此外本書還涉及組織架構(gòu)問題的相關(guān)討論，例如如何處理創(chuàng)始人間的緊張關(guān)系、招聘員工和進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、管理企業(yè)文化、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等。最后，本書還跟蹤了與技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司管理相關(guān)的資本市場(chǎng)發(fā)展，例如估值泡沫的起伏漲落、孵化器和種子期資金的增殖等。
《創(chuàng)業(yè)的智慧：世界頂級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的洞見》不僅適合創(chuàng)業(yè)者、準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者和在創(chuàng)業(yè)公司就職的人員閱讀，也適合各大學(xué)商學(xué)院及金融、經(jīng)濟(jì)、制造、法律公關(guān)、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)的老師和學(xué)生，特別是即將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的畢業(yè)生參考學(xué)習(xí)。
作者簡(jiǎn)介：
ThomasEisenmann
畢業(yè)于哈佛大學(xué)，獲得工商管理博士學(xué)位。Eisenmann曾在麥肯錫擔(dān)任11年的管理咨詢師，目前是哈佛商學(xué)院工商管理HowardH.Stevenson教席教授，洛克創(chuàng)業(yè)研究中心負(fù)責(zé)人之一，被國外媒體譽(yù)為“哈佛頂級(jí)創(chuàng)業(yè)家課程教授”。他的研究領(lǐng)域是創(chuàng)業(yè)過程，對(duì)精益創(chuàng)業(yè)法尤其感興趣。Eisenmann還是哈佛商學(xué)院出版社和哈佛學(xué)生機(jī)構(gòu)（HarvardStudentAgencies）的董事會(huì)成員。
目錄：
序XI
前言XIII
I精益創(chuàng)業(yè)
1我們?nèi)绾巫云燮廴送七t發(fā)布
2制造中的奧妙：精益硬件原型技術(shù)
3管理創(chuàng)業(yè)公司需要考慮幾項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)？
4另辟蹊徑：精益堆疊的最簡(jiǎn)可行產(chǎn)品
5軟件企業(yè)中的存貨
6有了驗(yàn)證板，如何“走出去”
II商業(yè)模型
7商學(xué)院周一課堂：看商業(yè)如何盈利
8軟件運(yùn)營公司定價(jià)中的奧秘
9為什么客戶流失率對(duì)軟件運(yùn)營公司如此重要
10實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：“雞和蛋”的問題
11社交網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)絡(luò)負(fù)效應(yīng)：規(guī)模大了也危險(xiǎn)序XI
前言XIII
I精益創(chuàng)業(yè)
1我們?nèi)绾巫云燮廴送七t發(fā)布
2制造中的奧妙：精益硬件原型技術(shù)
3管理創(chuàng)業(yè)公司需要考慮幾項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)？
4另辟蹊徑：精益堆疊的最簡(jiǎn)可行產(chǎn)品
5軟件企業(yè)中的存貨
6有了驗(yàn)證板，如何“走出去”
II商業(yè)模型
7商學(xué)院周一課堂：看商業(yè)如何盈利
8軟件運(yùn)營公司定價(jià)中的奧秘
9為什么客戶流失率對(duì)軟件運(yùn)營公司如此重要
10實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：“雞和蛋”的問題
11社交網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)絡(luò)負(fù)效應(yīng)：規(guī)模大了也危險(xiǎn)
12為狗狗制作的商業(yè)模式畫布(第一部分)
III客戶發(fā)現(xiàn)與客戶驗(yàn)證
13客戶生而有別
14下列情況不應(yīng)使用問卷調(diào)查
15顧客角色的妙用
16做好發(fā)布準(zhǔn)備：按部就班
17別再驗(yàn)證你的產(chǎn)品了
18運(yùn)用問卷調(diào)查驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)中的關(guān)鍵決策
IV市場(chǎng)營銷：生成并優(yōu)化需求
19創(chuàng)業(yè)公司營銷入門
20創(chuàng)業(yè)公司市場(chǎng)營銷終極指南
21顧客轉(zhuǎn)化率最高的網(wǎng)站有什么獨(dú)到之處
22理解顧客購買周期和購買觸發(fā)器
23開發(fā)之外：獲取用戶的五個(gè)實(shí)用技巧
24登錄頁A/B測(cè)試入門
25守株待兔不管用：推廣手機(jī)應(yīng)用的八個(gè)妙招
V銷售、營銷與公關(guān)管理
26有時(shí)避免失敗和贏得勝利一樣重要
27創(chuàng)業(yè)公司如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長
28公關(guān)失利，焉知非福
29與媒體打交道的小竅門
30創(chuàng)業(yè)公司品牌策略指南
VI產(chǎn)品管理/產(chǎn)品設(shè)計(jì)
31不全是“改變”惹的禍
32可用性測(cè)試之能與不能
33該為產(chǎn)品營銷做些什么
34時(shí)間盒內(nèi)的產(chǎn)品探索
35產(chǎn)品管理的昨天和今天
36實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)原型與產(chǎn)品
37持續(xù)進(jìn)行的產(chǎn)品探索
38產(chǎn)品經(jīng)理的作用
39為什么公司需要產(chǎn)品編輯而非產(chǎn)品經(jīng)理
40會(huì)毀掉公司的五項(xiàng)外包錯(cuò)誤
VII公司的發(fā)展與擴(kuò)張
41你會(huì)找誰幫忙？與巨人共舞：兩份公告背后的故事
42公司發(fā)展妙招之“蛋糕加層”
VIII籌資策略
43再談微風(fēng)投與超級(jí)天使：總結(jié)與展望
44為什么風(fēng)投要設(shè)置股權(quán)目標(biāo)？為什么是20%
45評(píng)估投資公司是否適合參與種子期聯(lián)合風(fēng)投
46形形色色的天使投資人
47“超比例優(yōu)先認(rèn)購權(quán)”不是香餑餑
IX公司文化、組織結(jié)構(gòu)、招聘及其他人事問題
48升職別太快
49打造最棒的求職體驗(yàn)
50別再盯著明星工程師了
51創(chuàng)業(yè)公司聘用黑客實(shí)用指南
52商學(xué)院周一課堂：最佳招聘方法
53為選拔頂尖人才設(shè)計(jì)面試程序
54創(chuàng)業(yè)公司招聘中的“掛羊頭，賣狗肉”
55招聘與公司文化(“商學(xué)院周一課堂”客座博客)
56解雇
57商學(xué)院周一課堂：如何請(qǐng)員工離開公司
58董事會(huì)：選擇、選舉與發(fā)展
X創(chuàng)業(yè)失敗
59哪里出了問題
60創(chuàng)業(yè)公司死因種種
XI出售公司以退出市場(chǎng)
61收購技術(shù)或人才的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
62對(duì)退出路徑心中有數(shù)
XII創(chuàng)業(yè)者思維方式與創(chuàng)業(yè)壓力應(yīng)對(duì)術(shù)
63當(dāng)CEO的滋味：?jiǎn)⑹竞头此?br/> 64我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)矛盾：聯(lián)合創(chuàng)始人之間的情誼與爭(zhēng)斗
65是憧憬還是錯(cuò)覺：創(chuàng)業(yè)者與方向轉(zhuǎn)變
6612個(gè)月學(xué)到關(guān)于創(chuàng)業(yè)的50件事
67我希望五年前能給自己這些建議
68公司創(chuàng)始人只需要回答兩個(gè)問題
69投資到賬，計(jì)時(shí)開始
70如何挺過首輪投資危機(jī)
XIII針對(duì)管理與職業(yè)生涯的建議
71準(zhǔn)備為創(chuàng)業(yè)公司尋找買家/投資人？教你應(yīng)對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的盡職調(diào)查
72為MBA新生準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)指南
73規(guī)劃好你的技術(shù)生涯
74給創(chuàng)業(yè)者的忠告：讀個(gè)MBA吧
75我為什么從咨詢公司離職而加盟創(chuàng)業(yè)公司
作者介紹
人名索引
“本書匯集了知名企業(yè)家的真知灼見，涵蓋了創(chuàng)業(yè)過程中從決策制訂到銷售和品牌化的所有主要內(nèi)容。本書非常實(shí)用，很好理解�！薄獊嗰R遜讀者評(píng)論
“本書是一本不可多得的博文集，適合所有對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的人閱讀。本書真正的價(jià)值在于，不同作者根據(jù)各自的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷列舉了很多現(xiàn)實(shí)的例子�！薄獊嗰R遜讀者評(píng)論
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