生態(tài)文明建設首次上升為國家戰(zhàn)略，企業(yè)并購的行為與內(nèi)涵發(fā)生了重大變化。企業(yè)面對日益嚴格的碳排放及能源約束，并購時將主動考慮低碳因素以改善經(jīng)營環(huán)境。基于低碳技術整合、追求生態(tài)協(xié)同效應、助推生態(tài)文明建設的低碳并購將成為并購市場的新模式并將逐步成為主流。低碳并購賦予了并購概念新的內(nèi)涵，并購動因與模式、并購效率的評價基準及體系也將發(fā)生重大變化。雖然目前學術界對并購績效的研究已形成較完整的理論體系與實證分析框架，但這種研究范式存在明顯的局限，這種研究范式大都建立在粗放型經(jīng)濟發(fā)展方式背景下：并購效率評價重視經(jīng)濟效益而忽視生態(tài)效益和社會效益，導致資源枯竭并陷入瓶頸，生態(tài)環(huán)境遭到嚴重破壞，經(jīng)濟發(fā)展已不可持續(xù)，徹底轉變經(jīng)濟發(fā)展方式迫在眉睫。因此，現(xiàn)有的并購績效評價基準及評價體系已不再適用，需要重建反映生態(tài)文明要求的低碳并購績效評價方法與實證研究框架。但從現(xiàn)有文獻來看，至今尚未發(fā)現(xiàn)低碳并購方面的文獻，因此低碳并購的績效評價方法與實證研究問題成為并購領域研究的新課題。
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