1.美國亞馬遜商業(yè)圖書No.1；2014臺灣博客來年度暢銷百。
2.全球21位TED大家、世界一流企業(yè)家、名校教授傾囊相授，新時代創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與管理理論的完美結合。
3.網(wǎng)絡奧斯卡“韋比獎Webby”獲獎博客精華總結，尋找課本里遺失的成功課，教給你激如何從匠人蛻變成偉大的管理者，如何將創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化成領導力，讓創(chuàng)新融入你的商業(yè)DNA。
4.為你講述優(yōu)步（Uber），Dropbox，和 民宿（Airbnb）有何共同之處，移動互聯(lián)時代，怎樣玩轉(zhuǎn)新的商業(yè)規(guī)則。
一本為創(chuàng)造者，而非管理者的終極指南。
作為創(chuàng)造者，你不必再退居人后。邁開腳步，擁抱企業(yè)家精神，是你影響世界的最快捷徑。那么該從何開始？又是什么讓商業(yè)得以脫穎而出？
優(yōu)步（Uber），Dropbox，和 民宿（Airbnb）有何共同之處？
一開始，它們都只是一個很小的想法，最初只有兩三人參與其中。然后，在7年之內(nèi)，它們發(fā)展成了數(shù)十億美元的大企業(yè)。
移動互聯(lián)時代，商業(yè)規(guī)則已經(jīng)發(fā)生改變。創(chuàng)造力即商業(yè)。
如果你不懂得如何實施自己的好點子，它們便一無所用。
21位全球杰出企業(yè)家、創(chuàng)新領袖、名校教授、TED講師，總結了他們關于創(chuàng)新企業(yè)和移動互聯(lián)時代創(chuàng)業(yè)的不同之處的深刻洞見，為讀者毫無保留地講述他們的實戰(zhàn)經(jīng)歷：建立創(chuàng)新企業(yè)、精準定位產(chǎn)品、洞察人性的銷售、打造頂尖團隊——最終，讓自己成為重要的存在。
《管理你的創(chuàng)新領導力》將向你展示：
如何將你的創(chuàng)意和專業(yè)知識完美對接這個世界的需求。
精準定位產(chǎn)品，通過“前15秒”與“隱形設計”升級你的產(chǎn)品體驗。
與你的顧客之間建立牢固的情感聯(lián)系。
打造一支頂尖創(chuàng)意團隊，讓學習、創(chuàng)造融入你的商業(yè)DNA。
1.在你的獨特才能和專業(yè)知識與世界的需求之間的完美對應。
2.從微小開始，創(chuàng)造一個人們無法忽視的偉大產(chǎn)品。
3.通過“前15秒”與“隱形設計”，重新升級你的產(chǎn)品體驗。
4.通過微小的慷慨之舉，與你的顧客建立牢固情感聯(lián)系。
5.讓學習、實驗、創(chuàng)造融入你的商業(yè)DNA。
從創(chuàng)建者、制造者的身份轉(zhuǎn)換成無畏的領導者。
作者簡介：
99U
99U.com是彼罕思（Behance）網(wǎng)絡創(chuàng)意平臺旗下的一個博客社區(qū)。主要致力于教授學校的“遺漏課程”，將創(chuàng)意變化現(xiàn)實，與讀者分享知名專家與創(chuàng)意人士的真知灼見，“非常實用”且有指導作用。
其網(wǎng)站www.99u.com已經(jīng)兩次榮獲“威比獎" 。登陸即可以看到相關采訪、文章及視頻。另外，這些資料也可以在紐約99U年度大會、暢銷書《將創(chuàng)意現(xiàn)實化》（Making Ideas Happen）以及99U系列書目中找到。本書為系列書目的第一批。
99U的目的不是要讓你有更多創(chuàng)意，而是讓你將已有創(chuàng)意成功實現(xiàn)。
約瑟琳 K·格蕾（Jocelyin K. Glei）
99U總編輯與負責人，該網(wǎng)站分享知名專家與創(chuàng)意人士的真知灼見。加入彼罕思和99U之前，約瑟琳是線上媒體flavorpill的全球總編輯，領導開發(fā)新的評論產(chǎn)品。曾為赫曼?米勒、psfk、huge inc.等十余個品牌與公司提供內(nèi)容策略與開設網(wǎng)站咨詢。
目錄：
XI 序言
XIII 前言：影響那些對你重要的事情
第1章 確定你的目標
005 找到并實現(xiàn)你的目標
017 成為精益的學習機器
029 Q&A：把能夠改變世界的想法付諸實踐
039 解決真正的問題
049 問對問題
第2章 創(chuàng)造你的產(chǎn)品
063 做對一件事
075 創(chuàng)造體驗，而非產(chǎn)品
085 Q&A:千錘百煉，實現(xiàn)創(chuàng)新
095 把你的用戶當作合作者
107 設計具有神奇魔力的實用產(chǎn)品
第3章 服務你的顧客
121 招募一支同盟軍
131 人性化地做事、聆聽
141 Q&A：在每一步使人樹立信心
149 邀請你的顧客參與你的故事
159 關注“微小的善意舉動”
第4章 帶領你的團隊
173 擺脫“厭惡管理綜合癥”
183 讓公開透明成為你的公司文化
193 Q&A：從創(chuàng)造者的角度重新界定領導力
203 為了速度、清晰度和創(chuàng)新而溝通
213 建立一支領導者的團隊，而不是跟隨者的團隊
尾聲 行動的號召
227 準備好了嗎？賽斯·高汀
232 致謝
237 編者簡介
|
