一本記載了各種實用商務技巧的書。包括指示員工工作的方法，各種商務上需要用上的框架圖表等等。公開全球最著名的管理咨詢公司——麥肯錫公司培育指導員工的技巧，以及最大限度地提升成果的各種方法。
本書詳細介紹了讓員工和后輩以及管理者自身取得成長的習慣。管理者要想取得成果最好的辦法就是讓員工取得成果。這些習慣都不是難事，都是可以立即投入實踐的內(nèi)容。這是對自己的工作有煩惱的管理者不能錯過的一本書。
[日]赤羽雄二
1978年畢業(yè)于東京大學工學專業(yè)，1983年留學斯坦福大學攻讀碩士學位。1986年進入麥肯錫公司，領導了經(jīng)營戰(zhàn)略的立案和實施的援助、新組織的設計和導入、市場營銷、新視野創(chuàng)立等眾多項目。1990年從零起步創(chuàng)辦了麥肯錫韓國分公司，助力眾多韓國企業(yè)，尤其是LG集團走向了世界。2002年，以創(chuàng)建“日本首家世界級的風險投資公司”為使命，和他人共同創(chuàng)建了Breakthrough Partners股份有限公司。
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