為什么我們總會購買自己并不需要的東西?一顆煎壞了的早餐雞蛋如何引起重大的婚姻危機(jī)?怎樣通過面部表情判斷一個(gè)人的心理情緒,辨識對方是否撒謊?為什么當(dāng)你成功地讓一個(gè)人談?wù)撍约簳r(shí),他會感覺你是一個(gè)很好的談話伙伴?……我們的思維時(shí)時(shí)處處都受到各方面的影響:語言、姿態(tài)、表情,等等。這些影響我們思維和行動(dòng)的因素看似微小,影響卻很大,而我們對此幾乎沒有察覺。德國最負(fù)盛名的心靈魔術(shù)師托爾斯丹·哈維納根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),采用生動(dòng)的例子和科學(xué)實(shí)驗(yàn)告訴讀者,我們的思維在日常生活中是如何被各類因素干擾的,以期提供給讀者一種更為開闊和科學(xué)的思維方式,從而更加從容和愉快地工作、戀愛和生活。 作者簡介: 〔德〕托爾斯丹·哈維納出生于薩爾布呂肯,中學(xué)畢業(yè)和兵役結(jié)束后先后學(xué)習(xí)了英語和法語,獲得翻譯碩士學(xué)位。早在學(xué)習(xí)期間他就常有異常的體驗(yàn),有時(shí)教授們話未出口,他就知道他們接下來要講些什么。這類迷人的認(rèn)識引得他更加深入地研究思想的力量和他本人在這個(gè)領(lǐng)域的潛力。經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練,越來越覺得思想對于他是不用開口也能看得到的東西。他在書中力圖證明,這一認(rèn)識能力是可以訓(xùn)練的,甚至可以轉(zhuǎn)變成事業(yè)和生活上的成功。著有暢銷書《我知道你在想什么》《跳出思想的盒子》,深受德國觀眾和讀者的追捧。他現(xiàn)和家人生活在慕尼黑附近。獲取托爾斯丹·哈維納的其他信息,敬請登錄作者官方網(wǎng)站:www.thorsten-havener.com 目錄: 目錄: 多用一點(diǎn)心 說溫和的話,放慢腳步 家門口的推銷 情感協(xié)調(diào),世界上最美好的紐帶 任何情況下都抱著敬畏的態(tài)度 關(guān)于催眠的故事 催眠術(shù) 催眠的危險(xiǎn) 四個(gè)事實(shí) 具有真正說服力的影響方法 施加影響的手段 為什么我們?nèi)菀咨袭?dāng)受騙? 被社會接受還是一路坎坷 問題彰顯不同 目錄: 多用一點(diǎn)心 說溫和的話,放慢腳步家門口的推銷情感協(xié)調(diào),世界上最美好的紐帶任何情況下都抱著敬畏的態(tài)度關(guān)于催眠的故事 催眠術(shù)催眠的危險(xiǎn) 四個(gè)事實(shí) 具有真正說服力的影響方法 施加影響的手段 為什么我們?nèi)菀咨袭?dāng)受騙?被社會接受還是一路坎坷問題彰顯不同解讀情感,獲得尊重 事實(shí)戰(zhàn)勝謊言 話語的魔力 結(jié)束語鳴謝參考文獻(xiàn) 被社會接受還是一路坎坷布萊恩說:“你們都是獨(dú)一無二的!薄蠹艺f:“是的,我們都是獨(dú)一無二的!”布萊恩又說:“你們所有人又各不相同!”——大家說:“沒錯(cuò),我們都各不相同!”——一個(gè)聲音說:“我不是這樣!”這個(gè)對話出自電影《布萊恩的生活》。這個(gè)對話目的在于告訴我們,我們在做決定的時(shí)候,經(jīng)常考慮到別人的期望值,希望獲得別人的認(rèn)可。個(gè)中準(zhǔn)則:這么多人,應(yīng)該不會有問題。如果大家都這么做,肯定有道理。一天晚上,我瀏覽著最喜愛的購物網(wǎng)站之一,名叫“HSE24”的一個(gè)購物網(wǎng)站,切身感受了上面提到的生活準(zhǔn)則。在這個(gè)購物網(wǎng)站,顧客可以隨心訂,還可以讓人把預(yù)訂的送到家里。剛剛,網(wǎng)站上還推薦了一款劃時(shí)代的、全新的健身器材。不時(shí)有人發(fā)言,宣稱自己在很短的時(shí)間里減肥若干公斤。網(wǎng)站上還一再強(qiáng)調(diào),有多少人——我估計(jì)至少要上萬——在這款健身器材的幫助下發(fā)生了基因突變,從米基·洛克的丑陋姐妹搖身一變,成為海蒂·克魯姆美麗的孿生姐妹。只需要幾個(gè)星期,就可以輕松地丑小鴨變天鵝。這個(gè)廣告就成功地利用了我們的心理:如果別人也能證實(shí)自己有過相同的經(jīng)歷,那么,所說的某事就具有真實(shí)性。畢竟經(jīng)過了實(shí)踐的驗(yàn)證,上文中所謂的市民生活傳奇倒也不可小看。難以置信的傳說、匪夷所思的精怪故事、傷人腦筋的陰謀詭計(jì),這些都一再口口相傳。對我來說,這種現(xiàn)象的奇怪之處在于,這些故事會在流傳中慢慢走樣。此外,流傳得越廣泛,就會有越多的人相信這些故事或傳說。事實(shí)正是如此:與不被經(jīng)常提到的真實(shí)故事相比,一再重復(fù)的謠言反而被更多人相信。三人成虎!涉及這么多人,不會搞錯(cuò)?確實(shí),人們往往容易搞錯(cuò)。……不久以前,我本人就進(jìn)了這樣一個(gè)誤區(qū)。一位卡塞爾的客戶預(yù)約我參加他們的年會。我的報(bào)告安排在下午4點(diǎn),對方卻要求我前一天晚上就動(dòng)身。我很奇怪,因?yàn)槲业膱?bào)告既沒有很高的技術(shù)要求,也不需要做許多準(zhǔn)備工作。盡管如此,客戶仍然堅(jiān)持我提前動(dòng)身。我告訴客戶說,我認(rèn)為這完全沒有必要。他明確地說:“我們組織過許多活動(dòng),許多藝術(shù)家都沒有例外過!边@樣的話語就是他的殺手锏,即社會認(rèn)可度。我只能提前一天動(dòng)身,由慕尼黑前往卡塞爾,被安頓在一家簡陋的賓館過夜,可也只能逆來順受。我問是否有可能提供晚餐,前臺的女接待員說:“如果您想用餐,請朝這個(gè)方向步行五分鐘,那里就有個(gè)加油站。也許您在那里能吃到幾根維也納香腸!卑,沒想到我自己也能被別人搞得目瞪口呆。那個(gè)夜晚,我?guī)缀蹼y以入眠。第二天早晨,活動(dòng)主辦方的一位女代表問候我說:“哎呀,哈維納先生,沒想到您已經(jīng)到了。要知道,7個(gè)小時(shí)以后才是您的報(bào)告時(shí)間。”就在這一刻,我真的進(jìn)入了一種深度催眠狀態(tài)。您看,我也算得上經(jīng)驗(yàn)豐富了,有時(shí)候卻還是會感覺上當(dāng)受騙。演說家兼訓(xùn)練師卡維特·羅伯特曾經(jīng)說過:“在所有人當(dāng)中,95%屬于模仿者,只有5% 被他人模仿。所以,應(yīng)該更多地通過行動(dòng),而不是言語,來影響95% 的人!比绻仔獱枴W巴馬(美國第一夫人)在H&M(Hennes&MauritzAB)時(shí)裝公司買了一件衣服并被拍照,那么,這件衣服馬上就會炙手可熱(《色彩》雜志,2011)。少女們會趨之若鶩,導(dǎo)致這種款式的服裝不得不一再大批量投產(chǎn)。還是先不批評癡而肥的美國人吧:威廉王子與凱特·米德爾頓訂婚,這在英國引發(fā)了相同的現(xiàn)象。好吧,難道美國人愚蠢嗎?還是英國人不夠聰明?并非如此,只能說全世界的人都不能免俗。……外界因素會影響雙方之間的好感,在另一次參觀了解中世紀(jì)騎士訓(xùn)練的過程中,我對這一點(diǎn)有了進(jìn)一步的認(rèn)識。那是在一個(gè)大型比賽場地。觀眾被分成了幾組,每個(gè)組都分派了一位騎士。盡管分派非常任意,每組成員之間卻馬上產(chǎn)生了一種共同的感覺。無論您相信與否,我們短短數(shù)秒之間就團(tuán)結(jié)一致——甚至不需要言語的交流——只為己方的騎士歡呼吶喊,同時(shí)對競爭方的騎士發(fā)出噓聲。這種經(jīng)歷使我陷入了沉思。如此短的時(shí)間內(nèi),就有可能通過一句話影響眾人,好像有一只魔手在影響著眾人,大家都對本組的靈魂人物亦步亦趨。至于個(gè)人如何獲得他人的理解并獲得他人的好感,這都寫在“情感協(xié)調(diào)”一章。我已經(jīng)向大家介紹過,為什么有的人雖然很在理并且言之鑿鑿,卻因?yàn)閼B(tài)度粗魯而處于下風(fēng),在態(tài)度友好一方面前不占優(yōu)勢。即使后者的說辭不是很有說服力,而且處于理虧的狀態(tài)。在一個(gè)談話節(jié)目上,如果分屬于兩個(gè)不同黨派的成員不期而遇,首先應(yīng)該適用“對比性原則”?墒,馬上會有另外一個(gè)因素起作用:一個(gè)人的特征標(biāo)志會讓我們聯(lián)想到好多其他方面的東西。因此,如果我們帶來的是不好的消息,就會處于尷尬的境地。在這種情況下,負(fù)面消息也會感染我們。這是一條古老的哲理。出于這個(gè)原因,騙子往往會大行其道。他們只需要阿諛奉承:“我可以與您身邊的亡者對話;我有解決您問題的辦法;我會使您發(fā)財(cái)、幸福或苗條!敝T如此類。我們每個(gè)人都有自己的弱點(diǎn)。一旦騙子的承諾觸及我們的弱點(diǎn),就會很有煽動(dòng)性,就會使我們對這些騙子產(chǎn)生盲從心理。甚至廣告也一直在利用聯(lián)想原則:外表帥氣的人應(yīng)該駕駛豪車,外表俊秀的人才會言之有理。海蒂·克魯姆大吃特吃,為麥當(dāng)勞做廣告;而薇若娜·普斯則參與《11880》的制作。您能想象嗎?一旦男人們看到廣告牌上的香車美女,就會認(rèn)為這是一部馬力強(qiáng)勁的汽車。確實(shí)如此?吹綇V告這一刻,您的大腦已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn),完全靠情緒行事。
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