現(xiàn)實(shí)的工作和生活中,我們會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn),我們要和別人去做各種博弈,我們會(huì)面臨來(lái)自各個(gè)方面的壓力。那么,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢?本書(shū)就為你指明了方向,對(duì)于博弈和挑戰(zhàn),鬼谷子會(huì)教你如何布局,會(huì)告訴你該如何跟別人博弈;對(duì)于壓力,王陽(yáng)明會(huì)教你悟道,“知行合一”之后,你會(huì)豁然開(kāi)朗! 作者簡(jiǎn)介: 王琳,長(zhǎng)年以來(lái)從事圖書(shū)策劃撰稿工作。曾經(jīng)參與編輯的圖書(shū)主要有《人生是一場(chǎng)修煉》《怪異心理學(xué)》等一系列圖書(shū) 目錄: 上篇鬼谷子的局,布好局才能做好事 第一章 懂得“捭闔” “捭闔”作為鬼谷子的開(kāi)篇,捭闔是什么?“捭之者,開(kāi)也、言也、陽(yáng)也;闔之 者,閉也、默也、陰也!鞭悖_(kāi)的意思,敞開(kāi)心懷積極行動(dòng),采取攻勢(shì),或接受外 部事物及他人的主張和建議。闔,閉的意思,關(guān)閉心扉,把進(jìn)來(lái)的事物化為自己的事 物,或不讓外來(lái)事物進(jìn)入,取封閉形態(tài)。捭闔之道是一種處世智慧,一門(mén)推敲技巧, 揣摩人的心理活動(dòng)。古人云,上知天文,下曉地理,中應(yīng)人事,一切都是為了“中應(yīng) 人事”,為人所用,而鬼谷子便是從人性入手,將做人這門(mén)藝術(shù)發(fā)揮到極致。 脈絡(luò)理清,適時(shí)而動(dòng)4 看清虛實(shí),然后再行動(dòng)7 遵循規(guī)律,考慮要周詳10 像水一樣,善于變通13 提綱挈領(lǐng),把握要害15上篇鬼谷子的局,布好局才能做好事 第一章 懂得“捭闔” “捭闔”作為鬼谷子的開(kāi)篇,捭闔是什么?“捭之者,開(kāi)也、言也、陽(yáng)也;闔之 者,閉也、默也、陰也!鞭悖_(kāi)的意思,敞開(kāi)心懷積極行動(dòng),采取攻勢(shì),或接受外 部事物及他人的主張和建議。闔,閉的意思,關(guān)閉心扉,把進(jìn)來(lái)的事物化為自己的事 物,或不讓外來(lái)事物進(jìn)入,取封閉形態(tài)。捭闔之道是一種處世智慧,一門(mén)推敲技巧, 揣摩人的心理活動(dòng)。古人云,上知天文,下曉地理,中應(yīng)人事,一切都是為了“中應(yīng) 人事”,為人所用,而鬼谷子便是從人性入手,將做人這門(mén)藝術(shù)發(fā)揮到極致。 脈絡(luò)理清,適時(shí)而動(dòng)4 看清虛實(shí),然后再行動(dòng)7 遵循規(guī)律,考慮要周詳10 像水一樣,善于變通13 提綱挈領(lǐng),把握要害15 因時(shí)而異,得心應(yīng)手20 第二章 懂得“反應(yīng)” 鬼谷子在本章中重點(diǎn)向人們闡述了反應(yīng)之道,而且一再重申個(gè)人的言辭在博弈中 的重要地位。鬼谷子指出,不管是辯論還是游說(shuō),都要遵循“重之、襲之、反之、復(fù) 之”,這樣才能在博弈中抓住對(duì)方的弱點(diǎn),從而占領(lǐng)博弈的制高點(diǎn)。而這其中,關(guān)鍵 在于了解并把握好“反”的訣竅。在這個(gè)基礎(chǔ)上,再使用“釣言之道”,明白對(duì)方的 真正意圖,從而取得最終的成功。 反復(fù)而得,多加借鑒24 虛虛實(shí)實(shí)之中,明察秋毫之末26 模仿類比,得其情詐29 雖非其事,見(jiàn)微知類32 知己之后,方能知人35 第三章 懂得“內(nèi)楗” 本章是講述如何處理人際關(guān)系的內(nèi)楗之道。鬼谷子說(shuō),凡事皆有內(nèi)楗,這個(gè)內(nèi)楗 是“素結(jié)本始”的。鬼谷子把內(nèi)楗比喻為“結(jié)”,就像一條繩索打了個(gè)結(jié)一樣。本章 剛開(kāi)始就給讀者指出,上下級(jí)之間的關(guān)系是非常微妙的,表面上很親近的,內(nèi)心實(shí)際 上卻很疏遠(yuǎn);而那些表面上很疏遠(yuǎn)的,內(nèi)心其實(shí)卻非常親近。本章要求人們使用“內(nèi) 楗”之法,恰當(dāng)處理上下級(jí)關(guān)系。 謹(jǐn)慎言辭,用心揣度40 靈活應(yīng)變,巧妙諫言42 波瀾不驚,變化無(wú)窮46 關(guān)系要處好,鞏固好團(tuán)結(jié)49 欲望要控制,學(xué)會(huì)急流勇退51 第四章 懂得“抵巇” 在這一章中,鬼谷子主要講了怎樣消除人與人之間隔閡的方法。巇,本意為縫 隙,但往更深一層延伸的話,就是潛在中的矛盾,或者是你容易忽視的問(wèn)題。在本章 中,鬼谷子這樣說(shuō),“物有自然,事有合離”,在事“合離”的過(guò)程中,肯定會(huì)出現(xiàn) 這樣那樣的巇。預(yù)測(cè)巇的發(fā)展,及時(shí)消除它帶來(lái)的影響,這就是抵巇。 重視細(xì)節(jié),從小處著手56 欲掃天下,先掃己屋59 小心行事,鎮(zhèn)靜從容61 推陳出新,順勢(shì)而為64 建功立業(yè),韜光養(yǎng)晦66 王陽(yáng)明的道鬼谷子的局 第五章 懂得“飛鉗” 在本章中,“鬼谷子”講述了如何讓別人信服的“飛鉗術(shù)”。所謂飛是褒揚(yáng)激 勵(lì),鉗是鉗制。飛鉗就是以激勵(lì)、褒揚(yáng)的言語(yǔ)引誘對(duì)方,得到實(shí)情從而抓住對(duì)方的心 理。掌握對(duì)方的心理后,方可動(dòng)之以情,曉之以理,以達(dá)到鉗制的目的。從古到今, 任何一個(gè)成功者的背后,都有一批人才在為他出謀劃策。那么如何選擇人才,就是成 功的重中之重。而選用人才的關(guān)鍵,就在于能夠準(zhǔn)確地判斷出一個(gè)人的能力,而且能 夠因材施教,使其發(fā)揮最大的作用。 慧眼識(shí)人,人盡其才72 愛(ài)才惜才,知才用才74 恩威兼施,控制對(duì)方78 策略選擇,視情況而定81 籠絡(luò)人才,為己所用83 第六章 懂得“參權(quán)” 鬼谷子精通游說(shuō)之術(shù),是先秦縱橫家的開(kāi)山鼻祖!皺(quán)”是度量權(quán)衡的意思。在 本章中,鬼谷子就教我們?nèi)绾味攘繖?quán)衡別人。和別人交談,通過(guò)對(duì)方的談話可以權(quán)衡 出對(duì)方的實(shí)力,也能權(quán)衡出對(duì)方的性格特點(diǎn)。而這就是我們接下來(lái)想占領(lǐng)主動(dòng)權(quán)必須 要掌握的東西。這需要我們不但能隨機(jī)應(yīng)變,還需要我們有良好的語(yǔ)言溝通能力。 真?zhèn)我U明,進(jìn)而驗(yàn)證88 看清情況,然后說(shuō)話89 塞翁失馬,焉知非福92 行事低調(diào),防備中傷94 見(jiàn)不同人,說(shuō)不同話96 第七章 懂得“謀略” 在上章中,我們知道了如何度量權(quán)衡對(duì)手,在這章中,我們就會(huì)明白針對(duì)對(duì)手我 們?cè)撊绾问褂米约旱闹\略,通過(guò)任何可以運(yùn)用的方法,達(dá)到最終的目的。鬼谷子指出 了謀術(shù)的兩個(gè)原則,一個(gè)是要立足實(shí)際,另一個(gè)是要藏器于身,行事隱蔽。 逆向考慮,出奇制勝100 欲成大事,先得人心102 步步為營(yíng),切勿急躁104 順勢(shì)而為,把握主動(dòng)107 善解人意,事半功倍109 把握機(jī)會(huì),機(jī)不可失111 下篇王陽(yáng)明的道,悟出道才能得自在 第八章 “性情”要真 做人做到道貌岸然,藏頭縮尾,虛言應(yīng)世,那是白活了!做到“此心光明”,坦 誠(chéng)直率,任其性情,卻又被人喜歡、尊敬,那才不枉了一世為人。 擁有良知,皆可成圣118 欲減一分,理明一分121 妙用良知,點(diǎn)鐵成金124 是非之心,不慮便知127 惡人之心,失其本體131 有志者,無(wú)非事134 立志用功,如種樹(shù)然136 盡心即是盡性140 第九章 “功夫”要真 王陽(yáng)明的道鬼谷子的局 做功夫做到聰明伶俐,隨流性轉(zhuǎn),圓滑接物,像小老鼠一樣見(jiàn)危則避、見(jiàn)利則 趨,那就把功夫做小了。心有準(zhǔn)則,不動(dòng)如山,知行合一,內(nèi)圣外王,是真功夫。 每天反省多一點(diǎn)146 日不足者日有余,日有余者日不足149 知行不可分作兩事153 對(duì)癥下藥,從“心”開(kāi)始156 見(jiàn)善即遷,有過(guò)即改158 拔去病根,永不復(fù)起162 以天地萬(wàn)物為一體165 第十章 “學(xué)問(wèn)”要真 做學(xué)問(wèn)如果只是裝了一腦門(mén)知識(shí),口講言說(shuō),于身心上無(wú)所滋養(yǎng),那好比擺書(shū) 攤、賣(mài)舊書(shū),能有幾分進(jìn)益?做學(xué)問(wèn)能潤(rùn)澤心靈、美化言行,是真學(xué)問(wèn)。 為學(xué)之要,著實(shí)操存170 雖小道,必有可觀172 求學(xué)者貴在內(nèi)心體驗(yàn)175 做學(xué)問(wèn)的三個(gè)階段177 大道至簡(jiǎn),刪去繁文180 喜好名聲,為學(xué)大病182 學(xué)問(wèn)也需要消化吸收185 第十一章 “境界”要真 一人一境界,那是人們真正能享有的,名利權(quán)勢(shì)只是假象,小人享受不到君子美 妙的內(nèi)心體驗(yàn),凡人無(wú)法領(lǐng)略圣賢的“極樂(lè)世界”,除非你提升自己的境界。 讀書(shū)學(xué)圣賢為第一190 “純乎天理”為成圣標(biāo)志192 心之體,意之動(dòng),良知,格物195 順應(yīng)天命,了明死生198 “戒慎恐懼”,即為良知201 動(dòng)忍增益203 殃,罪,惡,辱206 第十二章 “從政”要真 王陽(yáng)明不是政客,不會(huì)長(zhǎng)袖善舞以經(jīng)營(yíng)權(quán)勢(shì),但他是一個(gè)好官,懂得如何用良 知、智慧經(jīng)營(yíng)一方福利,修己以安人,也懂得如何在混濁的官場(chǎng)保得全身。 從政有學(xué)問(wèn),學(xué)問(wèn)就在此212 賞不逾時(shí),罰不后事215 教化先行,風(fēng)俗可美218 誠(chéng)于愛(ài)民,忠于謀國(guó)220 用其所長(zhǎng),教其不及223 君子出處有義,不為人言去留226 第十三章 “交友”要真 有人說(shuō):“人生難得一知己!蓖蹶(yáng)明從無(wú)此嘆,他的朋友故舊滿天下,高人雅 士,貧人粗客,無(wú)所不交。無(wú)論窮窘還是顯達(dá),從無(wú)孤寂之苦。他是如何做到的呢? 朋友相處,相觀而善230 相下得益,相上則損232 “傲”為人生第一大病235 告誡少點(diǎn),引導(dǎo)多點(diǎn)238 省人不如省己241 第十四章 王陽(yáng)明的道鬼谷子的局 “做事”要真 王陽(yáng)明認(rèn)為,做學(xué)問(wèn)和做事,不是兩件事,只是一件事。他做事有三大要點(diǎn):順 其情,因其勢(shì),乘其機(jī)。知此要點(diǎn),無(wú)事不可辦,無(wú)事不可成。 人需打磨,方能立住246 先盡人之性,后盡物之性249 事情來(lái)了,以良知以應(yīng)之251 成大事,需慢慢積累255 凡今做事,貴在謀始258 鬼谷子的局,布好局才能縱橫有法。王陽(yáng)明的道,悟出道方能知行合一。翻開(kāi)此書(shū),開(kāi)啟與他們的對(duì)話,你的人生或許就此改變!上篇鬼谷子的局,布好局才能做好事 第一章 懂得“捭闔” “捭闔”作為鬼谷子的開(kāi)篇,捭闔是什么?“捭之者,開(kāi)也、言也、陽(yáng)也;闔之者,閉也、默也、陰也!鞭,開(kāi)的意思,敞開(kāi)心懷積極行動(dòng),采取攻勢(shì),或接受外部事物及他人的主張和建議。闔,閉的意思,關(guān)閉心扉,把進(jìn)來(lái)的事物化為自己的事物,或不讓外來(lái)事物進(jìn)入,取封閉形態(tài)。捭闔之道是一種處世智慧,一門(mén)推敲技巧,揣摩人的心理活動(dòng)。古人云,上知天文,下曉地理,中應(yīng)人事,一切都是為了“中應(yīng)人事”,為人所用,而鬼谷子便是從人性入手,將做人這門(mén)藝術(shù)發(fā)揮到極致。 脈絡(luò)理清,適時(shí)而動(dòng) 布“局”有“鬼” 是故圣人一守司其門(mén)戶,審察其所先后,度權(quán)量能,校其技巧短長(zhǎng)。夫賢不肖、智愚、勇怯、仁義有差。乃可捭,乃可闔;乃可進(jìn),乃可退,乃可賤,乃可貴;無(wú)為以牧之。 “鬼”局今釋 所以,圣人要始終把握事物發(fā)展變化的關(guān)鍵,度量對(duì)方的智謀,測(cè)量對(duì)方的能力,再比較技巧方面的長(zhǎng)處和短處。至于賢良和不肖,智慧和愚蠢,勇敢和怯懦,仁與義都是有區(qū)別的,因此,可以開(kāi)放,也可以封閉;可以進(jìn)升,也可以后退;可以輕視,也可以敬重,要靠無(wú)為來(lái)掌握這些。 “鬼”局今用 洞悉規(guī)律也就是大局在胸,大局在胸方可眼觀六路,伺機(jī)而動(dòng)可一勞永逸。做生意得掌握這些關(guān)鍵點(diǎn)、大學(xué)問(wèn)。胡雪巖能在晚清社會(huì)中把握變幻莫測(cè)的時(shí)勢(shì)大局,是他成為商界巨子的重要因素。 胡雪巖善于駕馭時(shí)局,首先體現(xiàn)在與洋人打交道這件事情上。隨著交往的增多,他逐漸領(lǐng)悟到洋人也不過(guò)利之所趨,所以只可使由之,不可放縱之。最后發(fā)展到互惠互利,其間的過(guò)程都是一步一步變化的。但胡雪巖的確有一種天然的優(yōu)勢(shì),就是對(duì)時(shí)事有先人一步的了解和把握,所以能先于別人籌劃出應(yīng)對(duì)措施。有了這一先機(jī),胡雪巖就能開(kāi)風(fēng)氣,占地利,享 天時(shí),逐一己之利。 當(dāng)我們說(shuō)胡雪巖對(duì)時(shí)事有一種特殊駕馭才能時(shí),我們的意思是,因?yàn)楹⿴r占了先機(jī),故能夠先人一招,從容應(yīng)對(duì)。如果和紛亂時(shí)事中茫然無(wú)措的人們相比照,胡雪巖的優(yōu)勢(shì)便會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。 清朝發(fā)展到道光、咸豐年間,舊的格局受到了沖擊。洋人的堅(jiān)船利炮讓一個(gè)封閉的帝國(guó)突然大吃苦頭,隨之引發(fā)長(zhǎng)達(dá)十幾年的內(nèi)亂。 這一突然的變故,在封建官僚階層引起了分化。面對(duì)西方的沖擊,官僚階層起初均采取強(qiáng)硬措施,一致要求維護(hù)帝國(guó)之尊嚴(yán)。隨后,由于與西方接觸層次的不同,引起了看法上的分歧,有一部分人看到了西方在勢(shì)力上的強(qiáng)大,主張對(duì)外一律以安撫為主,務(wù)使處處討好,讓洋人找不到生事的借口。這一想法固然可愛(ài),但卻可憐又可悲。因?yàn)橛又,何患無(wú) 辭。以為一味地安撫就可籠絡(luò)洋人,這無(wú)非是一廂情愿而已。另一部分人則堅(jiān)持以理持家,主張對(duì)洋人采取強(qiáng)硬態(tài)度,認(rèn)為一個(gè)國(guó)家斷不可有退縮膽怯之心,免得洋人得寸進(jìn)尺。這一派人以氣節(jié)勝,但在實(shí)際事情上仍然難以行得通,因?yàn)橹形鲗?shí)力差距太大,凡逢交戰(zhàn),很難取勝。 還有另外一部分人,因?yàn)楹脱笕舜蚪坏蓝,逐漸與洋人合為一家,一方面借助洋人討一己私利,另一方面借助洋人為中國(guó)做上一點(diǎn)好事。這一部分人就是早期的通事、買(mǎi)辦商人以及與洋人交涉較多的沿海地區(qū)官僚。 對(duì)于洋人的不同看法,必然產(chǎn)生政治見(jiàn)解上的不同。在早期與胡雪巖有關(guān)的官商,何桂清、王有齡見(jiàn)解相近,都是利用洋人的態(tài)度。這與曾國(guó)藩等的反感態(tài)度,形成兩派在許多問(wèn)題上的摩擦。胡雪巖因?yàn)橥渡硗跤旋g門(mén)下,自己也深知洋人之船堅(jiān)炮利,所以一直是何、王立場(chǎng)的策劃者、參與者,同時(shí)也是受惠者。 到了后來(lái),曾國(guó)藩、左宗棠觀點(diǎn)發(fā)生變化。特別是左宗棠由開(kāi)始的不理解到理解和欣賞,進(jìn)而積極地要開(kāi)風(fēng)氣之先,胡雪巖之洋人觀有了更堅(jiān)強(qiáng)的依托;谶@種考慮,胡雪巖從來(lái)都是緊緊依靠官府。從王有齡開(kāi)始,運(yùn)漕糧、辦團(tuán)練、收厘金、購(gòu)軍火,到薛煥、何桂清,籌劃中外聯(lián)合剿殺太平軍,最后,還說(shuō)動(dòng)左宗棠,設(shè)置上海轉(zhuǎn)運(yùn)局,幫助他西北平叛成 功。由于幫助官府有功,胡雪巖得以使自己的生意從南方做到北方,從錢(qián)莊做到藥品,從國(guó)內(nèi)做到國(guó)外。官府承認(rèn)了胡雪巖的選擇和功績(jī),也為胡雪巖提供了從事商業(yè)活動(dòng)所必須具有的自由選擇權(quán),假如沒(méi)有官府的層層放任和保護(hù),在這樣的一個(gè)封建帝國(guó),胡雪巖將會(huì)處處受阻滯,他的商業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)也必然增大。而且由于投入太大而消耗太多,他的經(jīng)營(yíng)也不可能 形成大氣候。 由此可見(jiàn),胡雪巖對(duì)那個(gè)時(shí)代的時(shí)事大局有獨(dú)到的、超出一般人的應(yīng)對(duì)能力,這也直接決定了胡雪巖事業(yè)的巨大成功。 如果做生意僅僅停留在對(duì)時(shí)局和大勢(shì)的把握上,那么這種把握就毫無(wú)用處,最多是閑暇人酒后的談資。胡雪巖的高明之處是善于順應(yīng)時(shí)勢(shì)為自己的生意謀利。 為了結(jié)交絲商巨頭,聯(lián)合同行同業(yè),以達(dá)到順利控制市場(chǎng)、操縱價(jià)格的目的,胡雪巖把在湖州收購(gòu)的生絲運(yùn)到上海,一直囤到第二年新絲上市之前都還沒(méi)有脫手。而這時(shí)出現(xiàn)了幾個(gè)情況:一是由于上海小刀會(huì)活動(dòng),朝廷明令禁止將絲、茶等物資運(yùn)往上海與洋人交易;二是外國(guó)使館聯(lián)合會(huì)銜,各自布告本國(guó)僑民不得接濟(jì)、幫助小刀會(huì);三是朝廷不顧英、法、美 三國(guó)的聯(lián)合抗議已經(jīng)決定在上海設(shè)立內(nèi)地海關(guān)。 這些情況對(duì)于胡雪巖正在進(jìn)行的生絲銷洋莊生意來(lái)說(shuō),應(yīng)該是有利的,而且其中有些情況是他事先預(yù)料到的。一方面新絲雖然快要上市,但由于朝廷禁止絲、茶運(yùn)往上海,胡雪巖的現(xiàn)有囤積也就奇貨可居;另一方面朝廷在上海設(shè)立內(nèi)地海關(guān),洋人在上海做生意必然會(huì)受到一些限制,而從洋人布告本國(guó)僑民不得幫助小刀會(huì),和他們極力反對(duì)設(shè)立內(nèi)地海關(guān)的情 況看,洋人是迫切希望與中國(guó)保持一種商貿(mào)關(guān)系的。此時(shí)胡雪巖聯(lián)合同行同業(yè)操縱行情的格局已經(jīng)大見(jiàn)成效,繼續(xù)堅(jiān)持下去,迫使洋人就范,將現(xiàn)有存貨賣(mài)出一個(gè)好價(jià)錢(qián),應(yīng)該說(shuō)不是太難。 但正是在這個(gè)節(jié)骨眼兒上,胡雪巖出人意料地決定將自己的存絲按洋人開(kāi)出的并不十分理想的價(jià)格賣(mài)給洋人。 作出這一決定,就在于胡雪巖從當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的各種情況,看出了整個(gè)局勢(shì)發(fā)展必然會(huì)出現(xiàn)的前景。當(dāng)時(shí)太平天國(guó)已成強(qiáng)弩之末,洋人也敏感地意識(shí)到這一點(diǎn),從他們的態(tài)度和采取的行動(dòng)來(lái)看,洋人事實(shí)上已經(jīng)決定與朝廷接續(xù)“洋務(wù)”了。同時(shí),雖然朝廷現(xiàn)在禁止本國(guó)商人與洋人做生意,但戰(zhàn)亂平定之后,為了恢復(fù)市場(chǎng),復(fù)蘇經(jīng)濟(jì),“洋務(wù)”肯定還得繼續(xù)搞下 去,因而禁令也必會(huì)解除。按照歷來(lái)的規(guī)矩,朝廷是不與洋人直接打交道從事貿(mào)易活動(dòng)的,與洋人做生意還是商人自己的事情。正是從這些一般人不容易看出來(lái)的蛛絲馬跡中,胡雪巖看出了一個(gè)不可易的大方向,那就是他遲早要與洋人長(zhǎng)期合作做生意。 在胡雪巖看來(lái),中國(guó)的官員們從來(lái)不會(huì)體恤商人的艱難,不能指望他們?yōu)樯倘说睦媾c洋人去論斤爭(zhēng)兩。因此,與洋人的生意能不能順利進(jìn)行,最終只能靠商人自己來(lái)運(yùn)作。既然如此,那就不如先“放點(diǎn)交情給洋人”,為將來(lái)的合作留有余地。出于這種考慮,胡雪巖覺(jué)得即使現(xiàn)在自己暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)控制洋莊市場(chǎng)的目標(biāo),也不十分在意。 這就是胡雪巖眼光獨(dú)到之所在。這一票生意做下來(lái),雖然沒(méi)有賺到錢(qián),但由于有這票生意“墊底”,胡雪巖確實(shí)為自己鋪就了一條與洋人做更大生意的道路。事實(shí)上,胡雪巖在這一筆生意“賣(mài)”給洋人的交情,馬上就為他賺來(lái)了與洋人生絲購(gòu)銷的三年合約,為他以后發(fā)展更大規(guī)模的洋莊生意,為他借洋債發(fā)展國(guó)際金融業(yè),為他馳騁十里洋場(chǎng),打下了一個(gè)良 好的基礎(chǔ)。 中國(guó)有句俗話:牽牛要牽牛鼻子。意思是一頭壯碩的水牛,怎樣驅(qū)使它去耕田?自古以來(lái),都是刺穿它的鼻子,系上鼻環(huán),用繩子牽著鼻環(huán),牛因鼻痛,就會(huì)乖乖聽(tīng)人使喚。同樣的道理,只要洞悉了事物發(fā)展的規(guī)律,那么一切都在你的掌控之中,那還何愁不能成功呢? 看清虛實(shí),然后再行動(dòng) 布“局”有“鬼” 審定有無(wú),與其虛實(shí),隨其嗜欲以見(jiàn)其志意。微排其言而捭反之,以求其實(shí),實(shí)得其指。闔而捭之,以求其利;蜷_(kāi)而示之,或闔而閉之。開(kāi)而示之者,同其情也;闔而閉之者,異其誠(chéng)也?膳c不可,審明其計(jì)謀,以原其同異,離合有守,先從其志。 “鬼”局今釋 考察他們的有無(wú)與虛實(shí),通過(guò)對(duì)他們嗜好和欲望的分析來(lái)揭示他們的志向和意愿。適當(dāng)貶抑對(duì)方所說(shuō)的話,當(dāng)他們開(kāi)放以后再反復(fù)考察,以便探察實(shí)情,切實(shí)把握對(duì)方言行的宗旨。讓對(duì)方先封閉而后開(kāi)放,以便抓住有利時(shí)機(jī);蛘唛_(kāi)放,使之顯現(xiàn);或者封閉,使之隱藏。開(kāi)放使其顯現(xiàn),是因?yàn)榍槿は嗤;封閉使之隱藏,是因?yàn)檎\(chéng)意不一樣。要區(qū)分什么可行、 什么不可行,就要把那些計(jì)謀研究明白,計(jì)謀有與自己不相同的和相同的,必須有主見(jiàn),并區(qū)別對(duì)待,也要注意跟蹤對(duì)方的思想活動(dòng)。 “鬼”局今用 在小品《賣(mài)拐》里面,趙本山對(duì)范偉心理把握的技巧令人叫絕。首先以“拐賣(mài)”的叫喊聲引起范偉的注意,然后以“恐嚇”引發(fā)范偉的深入關(guān)注,以“猜出來(lái)歷”引起范偉的濃厚興趣,環(huán)環(huán)相扣,恰到好處,充分掌握了范偉的心理。 趙本山:這病發(fā)現(xiàn)就晚期。ǹ謬樢l(fā)其關(guān)注) 范偉:你怎么回事你啊?大過(guò)年的說(shuō)點(diǎn)好聽(tīng)的!怎么回事兒? 趙本山:別激動(dòng),看出點(diǎn)問(wèn)題來(lái),哎呀,說(shuō)你也不信——(欲擒故縱) 范偉:我信不信你得說(shuō)出來(lái)哪,怎么回事兒。 趙本山:先不說(shuō)病情,我知道你是干啥的。ㄞD(zhuǎn)移話題,吊起范偉濃厚的興趣,為下文作鋪墊) 范偉:咳咳,還知道我是干啥的,我是干啥的? 趙本山:你是大老板——(試探) 范偉:啥? 趙本山:那是不可能的。(靈活轉(zhuǎn)移) 趙本山:在飯店工作。 高秀敏:你咋知道他是在飯店呢? 趙本山:身上一股蔥花味兒——是不是飯店的?(觀察細(xì)節(jié)) 范偉:那——你說(shuō)我是飯店干啥的? 趙本山:廚師! 范偉:咦? 趙本山:是不? 高秀敏:哎呀,你咋知道他是廚師呢? 趙本山:腦袋大,脖子粗,不是大款就是伙夫!——是不?是廚師不?那些閑逛走進(jìn)門(mén)店的客人心理和小品中的范偉也是一樣,從隨意的觀察瀏覽,到對(duì)一件漂亮的衣服引起注意,到引發(fā)聯(lián)想:自己穿上是如何的漂亮,再到試穿體驗(yàn)階段,然后對(duì)比評(píng)價(jià)衣服的價(jià)值是否劃算,一直到最后是否決定購(gòu)買(mǎi)等,都是客人的各個(gè)心理階段。這個(gè)過(guò)程中,要注意巧妙 地發(fā)問(wèn),來(lái)洞悉客戶的需求。 通過(guò)詢問(wèn)客戶來(lái)達(dá)到探尋客戶需求的真正目的,這是營(yíng)銷人員最基本的銷售技巧,在詢問(wèn)客戶時(shí),問(wèn)題面要采用由寬到窄的方式逐漸進(jìn)行深度探尋。如:“王經(jīng)理,您能不能介紹一下貴公司今年總體的商品銷售趨勢(shì)和情況?”“貴公司在哪些方面有重點(diǎn)需求?”“貴公司對(duì)××的需求情況,您能介紹一下嗎?” 適時(shí)地采用擴(kuò)大詢問(wèn)法,可以讓客戶自由地發(fā)揮,讓他多說(shuō),讓我們知道更多的東西,而采用限定詢問(wèn)法,則讓客戶始終不遠(yuǎn)離會(huì)談的主題,限定客戶回答問(wèn)題的方向,在詢問(wèn)客戶時(shí),營(yíng)銷人員經(jīng)常會(huì)犯的毛病就是“封閉話題”。如:“王經(jīng)理,貴公司的產(chǎn)品需求計(jì)劃是如何報(bào)審的呢?”這就是一個(gè)擴(kuò)大式的詢問(wèn)法;如:“王經(jīng)理,像我們提交的一些供 貨計(jì)劃,是需要通過(guò)您的審批后才能在下面的部門(mén)去落實(shí)嗎?”這是一個(gè)典型的限定詢問(wèn)法;而營(yíng)銷人員千萬(wàn)不要采用封閉話題式的詢問(wèn)法,來(lái)代替客戶作答,以造成對(duì)話的中止,如:“王經(jīng)理,你們每個(gè)月銷售××產(chǎn)品大概是六萬(wàn)元,對(duì)吧?” 通過(guò)直接性提問(wèn)去發(fā)現(xiàn)客戶的需求與要求時(shí),往往發(fā)現(xiàn)客戶會(huì)產(chǎn)生抗拒而不是坦誠(chéng)相告。所以,提問(wèn)一定要以有技巧、巧妙、不傷害客戶感情為原則。藥店?duì)I業(yè)員可以提出幾個(gè)經(jīng)過(guò)精心選擇的問(wèn)題有禮貌地詢問(wèn)客戶,再加上有技巧的介紹藥品和對(duì)客戶進(jìn)行贊美,以引導(dǎo)客戶充分表達(dá)他們自身的真實(shí)想法。 所以在提問(wèn)時(shí),不要單方面的一味詢問(wèn)。缺乏經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)業(yè)員常常犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是過(guò)多地詢問(wèn)客戶一些不太重要的問(wèn)題或是接連不斷的提問(wèn)題,使客戶有種“被調(diào)查”的不良感覺(jué),從而對(duì)營(yíng)業(yè)員產(chǎn)生反感而不肯說(shuō)實(shí)話。 同時(shí)要將詢問(wèn)與商品提示交替進(jìn)行。因?yàn)椤吧唐诽崾尽焙汀霸儐?wèn)”如同自行車(chē)上的兩個(gè)輪子,共同推動(dòng)著銷售工作,營(yíng)業(yè)員可以運(yùn)用這種方式一點(diǎn)一點(diǎn)地往下探尋,就肯定能掌握客戶的真正需求。營(yíng)業(yè)員可以從比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題著手,如“請(qǐng)問(wèn),您買(mǎi)這個(gè)是給誰(shuí)用的?”或“您想買(mǎi)瓶裝的還是盒裝的?”然后通過(guò)客戶的表情和回答來(lái)觀察判斷是否需要再有選擇 地提一些深入的問(wèn)題,逐漸地從一般性討論縮小到購(gòu)買(mǎi)核心,問(wèn)到較敏感的問(wèn)題時(shí)營(yíng)業(yè)員可以稍微移開(kāi)視線并輕松自如地觀察客戶的表現(xiàn)與反應(yīng)。 營(yíng)業(yè)員也可以通過(guò)向客戶推薦一兩件商品,觀看客戶的反應(yīng),就可以了解客戶的愿望了。例如,一位客戶正在仔細(xì)觀看消炎藥,如果客戶只是簡(jiǎn)單地應(yīng)酬了一句,那么藥店?duì)I業(yè)員可以采用下面的方法探測(cè)這位客戶:“這種消炎藥很有效。”客戶:“我不知道是不是這一種?醫(yī)生給我開(kāi)的藥,但已用光了,我又忘掉是哪一種了。”“您好好想一想,然后再告訴我,您也可以去問(wèn)一下我們這里的坐堂醫(yī)師!薄芭叮蚁肫饋(lái)了,是這一種! 就這樣,藥店?duì)I業(yè)員一句試探性的話,就達(dá)成了一筆交易。仍以客戶所看的消炎藥為話題,而是采用一般性的問(wèn)話,如:“您要買(mǎi)什么?”客戶:“沒(méi)什么,我先隨便看看!彼幍?duì)I業(yè)員:“假如您需要的話,可以隨時(shí)叫我!彼幍?duì)I業(yè)員沒(méi)有得到任何關(guān)于客戶購(gòu)買(mǎi)需要的線索。所以,藥店?duì)I業(yè)員一定要仔細(xì)觀察客戶的舉動(dòng),再加上適當(dāng)?shù)脑儐?wèn)和推薦,就會(huì) 較快地把握客戶的需要了。 有一句話這樣說(shuō):世界上沒(méi)有兩片完全相同的葉子,世界上也沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人。因此,我們不管是說(shuō)話也好,辦事也好,都要因人而異。只有了解別人,才能得到我們想要的信息;只有了解別人,才能達(dá)到我們想達(dá)到的目的。
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