作者抓住當(dāng)前社會各界關(guān)注高等教育改革的熱點(diǎn)話題，從大學(xué)的治理結(jié)構(gòu)入手，重點(diǎn)關(guān)注大學(xué)章程、大學(xué)管理機(jī)構(gòu)、校長選拔、人事管理、財(cái)務(wù)管理、大學(xué)特色的營造與維護(hù)、大學(xué)與政府的關(guān)系、教育教學(xué)與行政管理的關(guān)系等方面，訪問20所海外大學(xué)校長，以對話形式，為國內(nèi)大學(xué)提供有益的參考。
作為擔(dān)任中國名牌大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)近二十年、在中國高等教育界有著重要影響的教育家，黃達(dá)人教授對高等教育有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和深刻的理論思考，針對當(dāng)前高教界討論很熱烈的現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的話題，他認(rèn)為中國的高等教育畢竟歷史不長，與其坐而論道，不如深入了解大學(xué)歷史更悠久的西方國家和鄰近的臺港澳大學(xué)的實(shí)際情況，再結(jié)合自身情況，慢慢探索，而不必急于求成，也不能指望建立一套全國統(tǒng)一的所謂制度，這對高等教育的發(fā)展不僅是無益的，而且是有害的。
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