曾教授將中國人的管理行為特性分成10章，以個案分析的方法，分析與說明了40個經(jīng)實踐證明有效的中國式管理行為要點。要點均設(shè)有情境案例描述、分析、說明，并配有“問題”“要則”“心得”等，十分便于管理者感悟、借鑒。
作者簡介
曾仕強，中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。臺灣交通大學教授，臺灣師范大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內(nèi)外。
曾仕強教授深諳中國傳統(tǒng)文化與西方管理理論，學問淵深，世情洞達。他是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領(lǐng)風騷，被著名國學專家錢文忠教授尊為“我們這個時代的天人之師”。
目錄：
自序
前言 中國人的管理行為特性
第一章 基本的理念
導 言
和諧絕非討好
看開而非看破
圓通絕非圓滑
尊重而不盲從
第二章 工作的原則
導 言
流汗不流血
做事不坐牢
賣力不賣命
爭氣不爭功
第三章 溝通的現(xiàn)象
導 言
先說往往先死
不說也是會死
最好說到不死
行動勝過語言
第四章 溝通的真諦
導 言
三大特色
上下界限
要用看的
不說好話
第五章 人我的分寸
導 言
弄清楚對方是誰
小心才不會上當
凡事求自己合理
當心“程咬金”系統(tǒng)
第六章 兩可的拿捏
導 言
錯的罵，對的也要罵
聽的罵，不聽的也罵
不讓不好，讓也不好
自己應(yīng)該合理堅持
第七章 是非的判斷
導 言
是非很難分辨
怎么說都有理
讓制度背黑鍋
圓滿中分是非
第八章 凌亂的秩序
導 言
亂中才能看出理來
凌亂正是情的交流
不明言啟發(fā)有心人
部屬應(yīng)該適時請示
第九章 會商的技巧
導 言
會而不議
議而不決
決而不行
由情入理
第十章 合理的兼顧
導 言
好不好都犯忌
聽不聽都可以
招不招都不行
罰不罰都有理
結(jié)語 中國人的包裝哲學
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