國(guó)務(wù)院2015年9月印發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新支撐平臺(tái)的指導(dǎo)意見》指出：“大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，實(shí)施‘互聯(lián)網(wǎng)’行動(dòng)，加快推動(dòng)眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式、新業(yè)態(tài)的發(fā)展。”眾籌，是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融的重要形式之一，創(chuàng)客、中小微企業(yè)，以及萬(wàn)達(dá)、阿里、京東等都紛紛開設(shè)了眾籌渠道或眾籌平臺(tái)，眾籌已經(jīng)成為“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代中一種具有典型互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟(jì)特征的新商業(yè)模式。那么融資，僅僅是融錢嗎？眾籌市場(chǎng)，是方興未艾，還是已經(jīng)過熱？眾籌平臺(tái)有哪些風(fēng)險(xiǎn)？文化眾籌的優(yōu)勢(shì)是什么？期待能找到你想要的答案。
本書簡(jiǎn)介：
本書以豐富的故事，多維的理論視角，深刻而不失趣味的語(yǔ)言，與您分享“互聯(lián)網(wǎng)”金融背景下對(duì)“眾籌”的反思。首先，探究融資的邏輯、信任與脆弱的關(guān)系，信任的構(gòu)成；以此為基礎(chǔ)，分析文化產(chǎn)業(yè)融資，規(guī)避劣勢(shì)，發(fā)揮注意力與影響力資源的優(yōu)勢(shì)，將受眾、粉絲與文化部落的關(guān)注、興趣、共享價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為信任，將消費(fèi)拓展為眾籌。進(jìn)而解讀一系列眾籌的案例，重點(diǎn)聚焦股權(quán)眾籌，歸納其共建共享的融資與資源整合模式；深入分析其內(nèi)在的悖論與潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并嘗試提出解決方案，探討未來(lái)的發(fā)展路徑。
作者簡(jiǎn)介：
彭健中國(guó)傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院碩士生導(dǎo)師大連中以英飛創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司投資決策委員會(huì)委員中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心聘任專家澳門科技大學(xué)工商管理博士、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA曾任文化部中國(guó)演出管理中心執(zhí)行總經(jīng)理、新華社中國(guó)環(huán)球公關(guān)公司副總經(jīng)理、新華社中國(guó)廣告聯(lián)合總公司歷任社會(huì)活動(dòng)中心主任、策劃總監(jiān)、南方證券公司北京四宇公司企劃部總經(jīng)理助理、卡斯特經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中心《經(jīng)濟(jì)景氣觀察》編輯、中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者。
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10第一章眾籌從融資說起，融資的背后是什么 15第一節(jié)融資的邏輯是什么？16一、用別人的錢 17二、什么是融資？18三、量入為出就對(duì)嗎？寅吃卯糧就錯(cuò)嗎？21四、回報(bào)的錢最終從哪里來(lái)？錢能生錢嗎？從龐氏騙局說起24五、什么是資本？25第二節(jié)脆弱中的信任 28一、什么是信用？29二、什么是信任？31三、什么是脆弱性？ 32四、什么是風(fēng)險(xiǎn)？34五、信任的分類 35第三節(jié)金融的有用與無(wú)用 43一、國(guó)債與魯濱遜漂流記 44二、實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn) 45第二章眾籌，從“互聯(lián)網(wǎng)金融”說起 55第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)金融”，本質(zhì)是金融，還是互聯(lián)網(wǎng)？ 56一、互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)新事物嗎？ 57二、是“互聯(lián)網(wǎng)金融”還是“金融互聯(lián)網(wǎng)”？ 59三、互聯(lián)網(wǎng)金融是一種新的融資模式62四、互聯(lián)網(wǎng)金融，僅僅是多了一個(gè)“”嗎？74第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融的重塑 75一、互聯(lián)網(wǎng)的精神與邏輯，從基因說起 76二、金融系統(tǒng)中的交易者 77三、互聯(lián)網(wǎng)，海量交易、雙邊匹配，改變金融市場(chǎng)84四、從高大上到螞蟻，互聯(lián)網(wǎng)降低金融門檻，促進(jìn)普惠金融87第三章為什么文化融資需要“互聯(lián)網(wǎng)”93第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)融資難，僅僅是因?yàn)檩p資產(chǎn)嗎？ 94一、是所有的文化企業(yè)都面臨融資難嗎？94二、中小文化企業(yè)融資難的原因96三、融資的邏輯與文化企業(yè)的矛盾 107第二節(jié)文化融資的優(yōu)勢(shì)是什么？109一、文化融資：文化項(xiàng)目融資與文化企業(yè)融資109二、注意力、注意力資源、注意力經(jīng)濟(jì) 110三、什么是影響力？ 117四、AIDA模式，從注意開始 119第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)興趣信任，文化融資的新機(jī)制125一、創(chuàng)客，生產(chǎn)與消費(fèi)邊界的模糊 125二、眾籌，投資與消費(fèi)邊界的模糊 126三、籌資，僅僅是籌錢嗎？128四、注意力影響力，“互聯(lián)網(wǎng)”文化產(chǎn)業(yè)的融資優(yōu)勢(shì) 130第四章為什么說這是一個(gè)眾籌的時(shí)代？ 134第一節(jié)從創(chuàng)客到眾籌 135一、創(chuàng)客與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者的區(qū)別是什么？ 135二、“互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的意義是什么 138三、眾籌與眾包 139第二節(jié)眾籌有哪些分類？ 145一、什么是產(chǎn)品眾籌？145二、什么是捐贈(zèng)眾籌？151三、什么是債權(quán)眾籌？154四、什么是股權(quán)眾籌？155第三節(jié)眾籌是方興未艾，還是已經(jīng)過熱？161一、美國(guó)的眾籌發(fā)展如何？161二、英國(guó)的眾籌的特點(diǎn)是什么？163三、我國(guó)眾籌發(fā)展如何？ 168第五章文化產(chǎn)業(yè)眾籌，有哪些不一樣？ 176第一節(jié)文化眾籌的主體和需求 178一、文化眾籌的三類主體 179二、什么是眾籌部落？眾籌與社交 183三、獨(dú)立投資者與社交投資者 185四、眾籌平臺(tái)的性質(zhì)與需求186五、什么是投資行為AITDA模式？ 192第二節(jié)從粉絲到合格投資人195一、文化眾籌投資者的多重目標(biāo)與參與眾籌行為的多重屬性196二、文化產(chǎn)品眾籌的概況 197三、文化股權(quán)眾籌204第三節(jié)從興趣到信任 211一、信任與控制 212二、不一樣的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)---文化部落（品牌部落） 219第六章 眾籌，風(fēng)險(xiǎn)與問題230第一節(jié)眾籌，有哪些風(fēng)險(xiǎn)？231一、眾籌投資者的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？232二、眾籌的發(fā)起人（籌資者）的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？243三、眾籌平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ 245第二節(jié)眾籌的深層問題與悖論 247一、眾籌平臺(tái)、籌資者與投資者構(gòu)成的雙邊市場(chǎng) 248二、眾籌平臺(tái)的用戶來(lái)源困境 249三、眾籌平臺(tái)的角色困惑 250四、投資者的悖論252眾籌的四類委托代理問題 253六、影響眾籌項(xiàng)目融資績(jī)效的主要因素有哪些？ 258七、眾籌項(xiàng)目的悖論：好的項(xiàng)目不眾籌，不好的項(xiàng)目要眾籌259第三節(jié)我國(guó)眾籌的法律、政策與文化背景問題261一、政策鼓勵(lì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，發(fā)展眾籌262二、股權(quán)眾籌如何規(guī)避非法發(fā)行股票的問題 264三、私募股權(quán)與眾籌“公募”的矛盾265四、產(chǎn)品眾籌如何規(guī)避非法集資的法律問題？266五、我國(guó)眾籌的征信體系不足 267第七章眾籌，發(fā)展趨勢(shì)猜想272第一節(jié) 監(jiān)管與法律的完善273一、從海外眾籌相關(guān)法案說起 274二、關(guān)于眾籌幾個(gè)重要的問題 277三、眾籌監(jiān)管的趨勢(shì) 288第二節(jié)眾籌的未來(lái)趨勢(shì)猜想291一、產(chǎn)品眾籌帶來(lái)的變革 292二、文化眾籌，從注意力資源到興趣資源293三、債權(quán)眾籌，人人金融 295四、股權(quán)眾籌，所帶來(lái)的變革 296五、眾籌平臺(tái)的方向，大平臺(tái)與細(xì)分垂直297六、眾籌服務(wù)機(jī)構(gòu)與生態(tài)系統(tǒng) 298結(jié)語(yǔ)300前言圍繞文化產(chǎn)品、項(xiàng)目、明星，大眾由于共同的關(guān)注、共同的興趣，建立超越簡(jiǎn)單的追求投資經(jīng)濟(jì)回報(bào)的更深層的信任，開展眾籌，共享價(jià)值，并通過線上線下聯(lián)動(dòng)的社交溝通，形成一個(gè)具有文化部落特征的眾籌社群。今后，一個(gè)眾籌項(xiàng)目能否成功，關(guān)鍵在于發(fā)起者是否善于營(yíng)造社群，創(chuàng)造各種有形的無(wú)形的價(jià)值共享。 作者也冷靜分析了眾籌內(nèi)在的悖論與存在的道德與法律風(fēng)險(xiǎn)，比如眾籌的投資者眾多，可能產(chǎn)生盲從的羊群效應(yīng)；比如眾籌的投資監(jiān)督可能出現(xiàn)類似“公共之地即無(wú)主之地”的問題；比如眾籌存在著多層的委托代理問題；目前的法律監(jiān)管也還不夠完善，等等。 但是，眾籌未來(lái)仍將對(duì)商業(yè)、金融、社會(huì)乃至文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，作者提出的眾籌思維，更是互聯(lián)網(wǎng)思維的延伸。“一個(gè)人的人生成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)或組織的發(fā)展，從某種程度上，都是不斷對(duì)外眾籌，集合智力、信息、技術(shù)、人脈、資源、貨幣的過程，因此，眾籌既是人生成長(zhǎng)模式，也是企業(yè)發(fā)展模式，這個(gè)模式中的核心思維是用自己的創(chuàng)意、夢(mèng)想、理念、資源，去吸引別人的注意、激發(fā)別人的興趣、建立別人的信任，引導(dǎo)別人與自己交換資源要素，從而完善自己的要素配置，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，并給與資源要素的所有支持者物質(zhì)或者精神利益分享，在互換中協(xié)作，在協(xié)作成功中分享。”這本書具有一定的理論思考，但并不晦澀，在閱讀的漫步中，可以不同的角落發(fā)現(xiàn)不少有新意、有趣的觀點(diǎn)。眾籌是一種融資。融資是用別人的錢。一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)融資，未必因?yàn)槿卞X，個(gè)人或企業(yè)能融資是因?yàn)橛袃敻赌芰蛢敻兑庠�，償付能力是可以讓別人的錢在自己的手中產(chǎn)生更大的價(jià)值，為別人帶來(lái)更大的回報(bào)，償付意愿是愿意回報(bào)別人。投資者愿意將錢給融資者是基于信任。信任是在脆弱中有信心的預(yù)期。包括基于歷史的信任與基于未來(lái)的信任；基于合同、制度等正式控制的合同信任，基于社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值觀、信仰等非正式控制的關(guān)系信任；基于能力的信任與基于意愿的信任。融資過程可以看作一個(gè)投資者與融資者之間建立信任的過程。眾籌是互聯(lián)網(wǎng)金融的一種。分析互聯(lián)網(wǎng)歷史基因，梳理互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式：第三方支付、網(wǎng)絡(luò)投融資、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)金融門戶、互聯(lián)網(wǎng)貨幣、大數(shù)據(jù)金融、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)�。互�?lián)網(wǎng)金融，本質(zhì)是金融，互聯(lián)網(wǎng)金融，是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融的重塑�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融的思維模式是：第一，多，服務(wù)海量客戶，多對(duì)多，讓海量的投資者對(duì)接海量的融資者。第二，小，服務(wù)小微客戶，小對(duì)小，讓個(gè)性化的需求被個(gè)性化的滿足；第三，新，以理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)滿足多樣化的金融需求；第四，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，直接、對(duì)等、去中心化、去中介化，金融脫媒。讓互聯(lián)網(wǎng)來(lái)采集投融資所需的信息，通過大數(shù)據(jù)挖掘來(lái)消除投融資雙方的信息不對(duì)稱性，讓人與人的知識(shí)協(xié)作替代金融中介的專業(yè)化知識(shí)生產(chǎn)；第五，讓金融走向金融普惠與金融民主。文化產(chǎn)業(yè)融資的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。指出“文化企業(yè)融資難”是一個(gè)偽命題。目前是中小文化企業(yè)融資難，這一現(xiàn)象反映的是世界普遍的金融對(duì)中小企業(yè)融資的規(guī)模排斥，而非針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)排斥。相反，我國(guó)目前對(duì)文化產(chǎn)業(yè)融資有一系列支持。中小文化企業(yè)融資的劣勢(shì)不僅是缺少建立歷史信任的存量資產(chǎn)與交易記錄，而且缺少建立未來(lái)信任的成長(zhǎng)性。同樣缺少存量資產(chǎn)與歷史交易記錄的科技創(chuàng)新企業(yè)，由于未來(lái)成長(zhǎng)性強(qiáng)，融資比很多文化企業(yè)容易。因此，文化企業(yè)需要培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立并優(yōu)化商業(yè)模式，從而提高成長(zhǎng)性。文化企業(yè)融資的優(yōu)勢(shì)是擁有更多的注意力與影響力資源，通過文化作品、文化項(xiàng)目、文化名人吸引受眾的注意力，激發(fā)興趣，向受眾施加影響力，建立信任，能產(chǎn)生新的融資機(jī)制——眾籌。眾籌所帶來(lái)的最大變革不是金融模式，不是商業(yè)模式，不是社會(huì)文化，而是一種眾籌思維，以興趣為先導(dǎo)，以信任為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，以資源互換與利益共享為本質(zhì)的協(xié)作型交易思維。一個(gè)人生的成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都是在不斷地向社會(huì)眾籌資源，完善自己的資源配置，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，并給予資源支持者物質(zhì)或者精神回報(bào)。關(guān)鍵是如何讓資源擁有者對(duì)支持有興趣、有信任。
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