本書簡介：
嘉興市文化廣電新聞出版局編*的《嘉興市公共文化服務(wù)創(chuàng)新案例》介紹了，“十二五”期間，嘉興市以創(chuàng)建第二批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)為契機(jī)，緊緊圍繞“具有嘉興特色、東部地區(qū)示范、全國**的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系”的總目標(biāo)，深化發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)新，全面掀起了公共文化建設(shè)的新高潮。2013年示范區(qū)創(chuàng)建以來，全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、創(chuàng)新突破、全面提升的良好發(fā)展態(tài)勢，基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)不斷完善，產(chǎn)品服務(wù)供給不斷優(yōu)化，體制機(jī)制不斷創(chuàng)新，服務(wù)效能不斷提高，群眾文化需求不斷滿足，嘉興公共文化服務(wù)現(xiàn)代化進(jìn)程正加速推進(jìn)。在示范區(qū)創(chuàng)建進(jìn)程中，嘉興市深入開展制度設(shè)計(jì)研究，指導(dǎo)推動創(chuàng)新實(shí)踐，涌現(xiàn)出了一大批公共文化服務(wù)創(chuàng)新的生動案例。
目錄：
“文化有約”：公共文化“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)平臺
文化館總分館服務(wù)體系的“嘉興模式”
基層公共文化隊(duì)伍“兩員”制度
文化館建立法人治理結(jié)構(gòu)
公共圖書館總分館服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
統(tǒng)籌農(nóng)家書屋發(fā)展的嘉興探索
打造圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館升級版
文化禮堂：基層綜合性文化服務(wù)中心的嘉興實(shí)踐
“新居民”公共文化服務(wù)
文化志愿服務(wù)制度化建設(shè)
打造南湖“歌城”品牌
“小廣場大舞臺”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
“365天天歡樂大舞臺”運(yùn)行機(jī)制
推進(jìn)學(xué)校文體設(shè)施面向社會免費(fèi)開放
“秀洲農(nóng)民畫”品牌體系化建設(shè)“文化有約”：公共文化“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)平臺
文化館總分館服務(wù)體系的“嘉興模式”
基層公共文化隊(duì)伍“兩員”制度
文化館建立法人治理結(jié)構(gòu)
公共圖書館總分館服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
統(tǒng)籌農(nóng)家書屋發(fā)展的嘉興探索
打造圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館升級版
文化禮堂：基層綜合性文化服務(wù)中心的嘉興實(shí)踐
“新居民”公共文化服務(wù)
文化志愿服務(wù)制度化建設(shè)
打造南湖“歌城”品牌
“小廣場大舞臺”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
“365天天歡樂大舞臺”運(yùn)行機(jī)制
推進(jìn)學(xué)校文體設(shè)施面向社會免費(fèi)開放
“秀洲農(nóng)民畫”品牌體系化建設(shè)
村級文化管理“七個(gè)一”模式
村嫂攝影隊(duì)：鄉(xiāng)村業(yè)余團(tuán)隊(duì)扶持與培育
“辣媽寶貝”：打造村級精品文藝團(tuán)隊(duì)
“文化走親”：區(qū)域聯(lián)動促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
鎮(zhèn)級文化中心社會化管理運(yùn)營
“歡樂平湖”：城鄉(xiāng)互動促進(jìn)均衡發(fā)展
“草根達(dá)人秀”：“舞臺+網(wǎng)絡(luò)+電視”傳播方式
實(shí)體數(shù)字文化館：公共文化體驗(yàn)新空間
“一人一藝”：全民藝術(shù)普及公益大培訓(xùn)
縣域公共文化服務(wù)績效評價(jià)系統(tǒng)
制度設(shè)計(jì)研究向基層延伸
“美麗海寧大舞臺”：老百姓的舞臺
文化陣地星級評定
“三種機(jī)制”加強(qiáng)村級文化管理員隊(duì)伍建設(shè)
文化禮堂理事會：村民參與式管理
打造“中國排舞之鄉(xiāng)”品牌
烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)：“文化+旅游”融合發(fā)展
借力世界互聯(lián)網(wǎng)大會：讓文化遺產(chǎn)活起來
后記
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