“共享經(jīng)濟”究竟是為人們提供了便利，還是正在將人們推向深淵？“人工智能”會像200年前的電力那樣顛覆世界嗎？為什么我們這么喜歡預(yù)測，卻又如此不擅長預(yù)測？今天為大家盤點出一份改變世界的書單，它們將擴展你的視野，還不快來看？
✦✦✦ 人工智能重塑世界 ✦✦✦
《情感機器》
人類思維
與人工智能的未來
1956年，由馬文·明斯基、約翰·麥肯錫等人聯(lián)合舉辦的“達特茅斯”會議上提出“人工智能”（Artificial Intelligence，AI）的概念，宣告人工智能的橫空出世，從此奠定了明斯基“人工智能之父”的地位。在明斯基等人的努力下，人工智能終于從科幻走向了科學(xué)，融入我們的生活之中，讓我們從低效重復(fù)的工作中解脫出來�！肚楦袡C器》一書，通過對人類思維方式建模，為我們剖析了人類思維的本質(zhì)，為大眾提供了一幅創(chuàng)建情感機器的路線圖。
✦✦✦ 科技創(chuàng)造世界 ✦✦✦
《富足》
改變?nèi)祟愇磥淼?br>4大力量
盡管我們經(jīng)常遭遇空氣污染、能源短缺等殘酷現(xiàn)實，但如果看得更遠一點，正面的東西要遠遠多于負面的東西。對于今天的萎靡不振、悲觀灰暗的末世心態(tài)，《富足》是一劑難得的解毒靈藥。作者戴曼迪斯以豐富而有力的證據(jù)告訴我們：指數(shù)型增長的技術(shù)、“DIY”創(chuàng)新者、科技慈善家和崛起中的10億人是實現(xiàn)人類富足的4大力量。
✦✦✦ 創(chuàng)新顛覆世界 ✦✦✦
《全球風(fēng)口》
積木式創(chuàng)新與中國新機遇
創(chuàng)新是價值要素和價值結(jié)構(gòu)的突現(xiàn)，是想象力的飛躍。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術(shù)通過海量連接、交互和激活，既令創(chuàng)新空前活躍，更使創(chuàng)新走向創(chuàng)新，極大地拓展了創(chuàng)新的可能性邊界�！度蝻L(fēng)口》所呈現(xiàn)的基于生態(tài)體系的積木式創(chuàng)新，正是位于創(chuàng)新可能性邊緣的最前沿、最具想象力的創(chuàng)新形態(tài)。這是中國的機遇，更是所有平臺、共享、小微和生態(tài)創(chuàng)新者的機會。
✦✦✦ 創(chuàng)新者的處方 ✦✦✦
《創(chuàng)新者的處方》
無論是世界發(fā)達國家，還是發(fā)展中國家，醫(yī)療都是一道難解的謎題。在如何使醫(yī)療實現(xiàn)又好又便宜上，《創(chuàng)新者的處方》給我們提供了一個全新的思路。實際上，醫(yī)療行業(yè)并沒有什么特殊性。在更方便的醫(yī)療服務(wù)、更好的醫(yī)療質(zhì)量、和更便宜的醫(yī)療費用之間實際上是能夠?qū)崿F(xiàn)兼得的。而目前不能兼得的原因，與醫(yī)療行業(yè)陳舊的商業(yè)模式有關(guān)，而這一切只有創(chuàng)新可以改變。
✦✦✦ 預(yù)測影響世界 ✦✦✦
《剪刀石頭布》
如何成為超級預(yù)測者
所有人都以這樣或那樣的方式在做著預(yù)測。很多時候，人越是想不被猜中，越是容易被猜中，因為每當(dāng)人們要做出任意的、隨機的或者策略性的選擇時，總會落入能夠被預(yù)測到的無意識模式之中。我們關(guān)于未來的所有決定，都是在預(yù)測的基礎(chǔ)上做出的。越是能夠做出盡可能準確的預(yù)測的，越是能夠在未來的競爭中掌握主動。
✦✦✦ 指數(shù)思維顛覆世界 ✦✦✦
《指數(shù)型組織》
打造獨角獸公司的11個最強屬性
指數(shù)型組織是面向互聯(lián)網(wǎng)社會和共享經(jīng)濟時代的最新組織范式。它將顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)意思和科層制框架，以更靈活、更精簡的組織形式高效整合全球的資源并實現(xiàn)極速生長。如果不能以10倍速超越對手的步伐前進，等待企業(yè)的就是死亡。
✦✦✦ 共享改變世界 ✦✦✦
《共享經(jīng)濟》
重構(gòu)未來商業(yè)新模式
“共享平臺”“人人參與”改變著我們的政府、企業(yè)與人的角色，沖擊著現(xiàn)有社會的分工與監(jiān)管。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代正在到來。因此在共享經(jīng)濟下，互聯(lián)的商業(yè)模式也從“免費”改變成為按時間、質(zhì)量、場景等“類運營商”的新模式。要理解、擁抱這些巨變，只有解放思想，不斷學(xué)習(xí)與實踐。
✦✦✦ 社交網(wǎng)絡(luò)影響世界 ✦✦✦
《人人時代》
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《認知盈余》
早在2009年，克萊·舍基就在《人人時代》這本書里第一次提出了無組織的組織力量。過去的6年時間里，克萊·舍基的預(yù)言已經(jīng)提前實現(xiàn)。不管是微博還是微信，人人都已成為自媒體。不管是Uber還是直接打車，我們發(fā)現(xiàn)協(xié)作和共享已成為解決社會問題的關(guān)鍵力量。所以說，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)研究其實都是以克萊·舍基定義的人人時代為基礎(chǔ)的。《人人時代》預(yù)言了“無組織的組織力量”，而《認知盈余》則開啟了“無組織的時間力量”。
✦✦✦ 溝通改變世界 ✦✦✦
《對話力》
化沖突為合作的神奇力量
未來的發(fā)展趨勢將聚焦在“參與”“協(xié)同”“跨界”的課題上，而人的創(chuàng)意、想法、做法無不通過對話進行串聯(lián)并實現(xiàn)跨界合作。因此，“對話”自然成為實現(xiàn)這個時代的需求的關(guān)鍵要素。一個良好的對話流程，一定可以觸動參與者的情感——對過去經(jīng)歷的反思和對未來的暢想。每一次對話都能夠直觀地展現(xiàn)出參與者想法的寬度和思考的高度，展現(xiàn)出改變世界的力量。
✦✦✦ 游戲改變世界 ✦✦✦
《游戲化思維》
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《游戲改變世界》
《游戲化思維》由開設(shè)了全世界第一個游戲化課程的沃頓商學(xué)院凱文·韋巴赫和丹·亨特所著，第一次全面系統(tǒng)地介紹游戲化的理論，闡述了如何將游戲的理念應(yīng)用到商業(yè)實踐中�！队螒蚋淖兪澜纭肥状翁剿髁擞螒蚧牧α浚瑱�(quán)威揭示了互聯(lián)時代的未來趨勢，顛覆了普通人對游戲的認知和理解。一本重在商業(yè)實踐，一本重在用心理學(xué)解釋游戲化背后的動機問題，相輔相成。
✦✦✦ 善意改變世界 ✦✦✦
《你的善意終將改變這個世界》
你的善意可能有很多種方式去表達：一個微笑、一句善意的話、一個友善的告誡、一次有力的支持和認真的傾聽，所有這些都不會花費一分錢，但是它們對于接受者的意義卻完全超乎你的想象。就像一顆石子拋于水中，激起層層漣漪，你的善意最初影響的也許只是身邊的人，隨之影響更多的人，慢慢的，你會發(fā)現(xiàn)整個世界正悄然改變。
✦✦✦ 運動改變?nèi)松?✦✦✦
《跑步革命》
跑得更快、更有效率、
不受傷的姿勢跑法
運動不僅能夠讓人的身體更健康、更強壯，而且能夠讓自己的心靈和精神上不斷的有積極向上的感悟和進步，從而影響到自己的生活和工作，最后改變自己的人生。羅曼諾夫博士在《跑步革命》一書中，提供了一種正確的跑步姿勢——讓跑步愛好者跑得更快并且不受傷害的跑步姿勢。
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