“共享經(jīng)濟(jì)”究竟是為人們提供了便利，還是正在將人們推向深淵？“人工智能”會(huì)像200年前的電力那樣顛覆世界嗎？為什么我們這么喜歡預(yù)測(cè)，卻又如此不擅長(zhǎng)預(yù)測(cè)？今天為大家盤點(diǎn)出一份改變世界的書單，它們將擴(kuò)展你的視野，還不快來看？
✦✦✦ 人工智能重塑世界 ✦✦✦
《情感機(jī)器》
人類思維
與人工智能的未來
1956年，由馬文·明斯基、約翰·麥肯錫等人聯(lián)合舉辦的“達(dá)特茅斯”會(huì)議上提出“人工智能”（Artificial Intelligence，AI）的概念，宣告人工智能的橫空出世，從此奠定了明斯基“人工智能之父”的地位。在明斯基等人的努力下，人工智能終于從科幻走向了科學(xué)，融入我們的生活之中，讓我們從低效重復(fù)的工作中解脫出來�！肚楦袡C(jī)器》一書，通過對(duì)人類思維方式建模，為我們剖析了人類思維的本質(zhì)，為大眾提供了一幅創(chuàng)建情感機(jī)器的路線圖。
✦✦✦ 科技創(chuàng)造世界 ✦✦✦
《富足》
改變?nèi)祟愇磥淼?br>4大力量
盡管我們經(jīng)常遭遇空氣污染、能源短缺等殘酷現(xiàn)實(shí)，但如果看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，正面的東西要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于負(fù)面的東西。對(duì)于今天的萎靡不振、悲觀灰暗的末世心態(tài)，《富足》是一劑難得的解毒靈藥。作者戴曼迪斯以豐富而有力的證據(jù)告訴我們：指數(shù)型增長(zhǎng)的技術(shù)、“DIY”創(chuàng)新者、科技慈善家和崛起中的10億人是實(shí)現(xiàn)人類富足的4大力量。
✦✦✦ 創(chuàng)新顛覆世界 ✦✦✦
《全球風(fēng)口》
積木式創(chuàng)新與中國(guó)新機(jī)遇
創(chuàng)新是價(jià)值要素和價(jià)值結(jié)構(gòu)的突現(xiàn)，是想象力的飛躍。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術(shù)通過海量連接、交互和激活，既令創(chuàng)新空前活躍，更使創(chuàng)新走向創(chuàng)新，極大地拓展了創(chuàng)新的可能性邊界�！度蝻L(fēng)口》所呈現(xiàn)的基于生態(tài)體系的積木式創(chuàng)新，正是位于創(chuàng)新可能性邊緣的最前沿、最具想象力的創(chuàng)新形態(tài)。這是中國(guó)的機(jī)遇，更是所有平臺(tái)、共享、小微和生態(tài)創(chuàng)新者的機(jī)會(huì)。
✦✦✦ 創(chuàng)新者的處方 ✦✦✦
《創(chuàng)新者的處方》
無論是世界發(fā)達(dá)國(guó)家，還是發(fā)展中國(guó)家，醫(yī)療都是一道難解的謎題。在如何使醫(yī)療實(shí)現(xiàn)又好又便宜上，《創(chuàng)新者的處方》給我們提供了一個(gè)全新的思路。實(shí)際上，醫(yī)療行業(yè)并沒有什么特殊性。在更方便的醫(yī)療服務(wù)、更好的醫(yī)療質(zhì)量、和更便宜的醫(yī)療費(fèi)用之間實(shí)際上是能夠?qū)崿F(xiàn)兼得的。而目前不能兼得的原因，與醫(yī)療行業(yè)陳舊的商業(yè)模式有關(guān)，而這一切只有創(chuàng)新可以改變。
✦✦✦ 預(yù)測(cè)影響世界 ✦✦✦
《剪刀石頭布》
如何成為超級(jí)預(yù)測(cè)者
所有人都以這樣或那樣的方式在做著預(yù)測(cè)。很多時(shí)候，人越是想不被猜中，越是容易被猜中，因?yàn)槊慨?dāng)人們要做出任意的、隨機(jī)的或者策略性的選擇時(shí)，總會(huì)落入能夠被預(yù)測(cè)到的無意識(shí)模式之中。我們關(guān)于未來的所有決定，都是在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上做出的。越是能夠做出盡可能準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)的，越是能夠在未來的競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)。
✦✦✦ 指數(shù)思維顛覆世界 ✦✦✦
《指數(shù)型組織》
打造獨(dú)角獸公司的11個(gè)最強(qiáng)屬性
指數(shù)型組織是面向互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)和共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最新組織范式。它將顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)意思和科層制框架，以更靈活、更精簡(jiǎn)的組織形式高效整合全球的資源并實(shí)現(xiàn)極速生長(zhǎng)。如果不能以10倍速超越對(duì)手的步伐前進(jìn)，等待企業(yè)的就是死亡。
✦✦✦ 共享改變世界 ✦✦✦
《共享經(jīng)濟(jì)》
重構(gòu)未來商業(yè)新模式
“共享平臺(tái)”“人人參與”改變著我們的政府、企業(yè)與人的角色，沖擊著現(xiàn)有社會(huì)的分工與監(jiān)管。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代正在到來。因此在共享經(jīng)濟(jì)下，互聯(lián)的商業(yè)模式也從“免費(fèi)”改變成為按時(shí)間、質(zhì)量、場(chǎng)景等“類運(yùn)營(yíng)商”的新模式。要理解、擁抱這些巨變，只有解放思想，不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
✦✦✦ 社交網(wǎng)絡(luò)影響世界 ✦✦✦
《人人時(shí)代》
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《認(rèn)知盈余》
早在2009年，克萊·舍基就在《人人時(shí)代》這本書里第一次提出了無組織的組織力量。過去的6年時(shí)間里，克萊·舍基的預(yù)言已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)。不管是微博還是微信，人人都已成為自媒體。不管是Uber還是直接打車，我們發(fā)現(xiàn)協(xié)作和共享已成為解決社會(huì)問題的關(guān)鍵力量。所以說，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)研究其實(shí)都是以克萊·舍基定義的人人時(shí)代為基礎(chǔ)的�！度巳藭r(shí)代》預(yù)言了“無組織的組織力量”，而《認(rèn)知盈余》則開啟了“無組織的時(shí)間力量”。
✦✦✦ 溝通改變世界 ✦✦✦
《對(duì)話力》
化沖突為合作的神奇力量
未來的發(fā)展趨勢(shì)將聚焦在“參與”“協(xié)同”“跨界”的課題上，而人的創(chuàng)意、想法、做法無不通過對(duì)話進(jìn)行串聯(lián)并實(shí)現(xiàn)跨界合作。因此，“對(duì)話”自然成為實(shí)現(xiàn)這個(gè)時(shí)代的需求的關(guān)鍵要素。一個(gè)良好的對(duì)話流程，一定可以觸動(dòng)參與者的情感——對(duì)過去經(jīng)歷的反思和對(duì)未來的暢想。每一次對(duì)話都能夠直觀地展現(xiàn)出參與者想法的寬度和思考的高度，展現(xiàn)出改變世界的力量。
✦✦✦ 游戲改變世界 ✦✦✦
《游戲化思維》
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《游戲改變世界》
《游戲化思維》由開設(shè)了全世界第一個(gè)游戲化課程的沃頓商學(xué)院凱文·韋巴赫和丹·亨特所著，第一次全面系統(tǒng)地介紹游戲化的理論，闡述了如何將游戲的理念應(yīng)用到商業(yè)實(shí)踐中�！队螒蚋淖兪澜纭肥状翁剿髁擞螒蚧牧α�，權(quán)威揭示了互聯(lián)時(shí)代的未來趨勢(shì)，顛覆了普通人對(duì)游戲的認(rèn)知和理解。一本重在商業(yè)實(shí)踐，一本重在用心理學(xué)解釋游戲化背后的動(dòng)機(jī)問題，相輔相成。
✦✦✦ 善意改變世界 ✦✦✦
《你的善意終將改變這個(gè)世界》
你的善意可能有很多種方式去表達(dá)：一個(gè)微笑、一句善意的話、一個(gè)友善的告誡、一次有力的支持和認(rèn)真的傾聽，所有這些都不會(huì)花費(fèi)一分錢，但是它們對(duì)于接受者的意義卻完全超乎你的想象。就像一顆石子拋于水中，激起層層漣漪，你的善意最初影響的也許只是身邊的人，隨之影響更多的人，慢慢的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)世界正悄然改變。
✦✦✦ 運(yùn)動(dòng)改變?nèi)松?✦✦✦
《跑步革命》
跑得更快、更有效率、
不受傷的姿勢(shì)跑法
運(yùn)動(dòng)不僅能夠讓人的身體更健康、更強(qiáng)壯，而且能夠讓自己的心靈和精神上不斷的有積極向上的感悟和進(jìn)步，從而影響到自己的生活和工作，最后改變自己的人生。羅曼諾夫博士在《跑步革命》一書中，提供了一種正確的跑步姿勢(shì)——讓跑步愛好者跑得更快并且不受傷害的跑步姿勢(shì)。
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