“五一”小長假雖然過去了，但是后面還有端午還有周末；如果您選擇宅在家，同樣祝您過得精彩，宅男宅女們?nèi)魶]有更好的選擇，不妨靜下心來看看書吧，小編又為大家?guī)砹私?jīng)濟(jì)學(xué)美味書單，一起來看看吧！
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《不平等的收入》
作者：（美）馬修·德雷南
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：為什么收入不平等這個(gè)問題如此重要卻又被大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所忽視？當(dāng)下主要的經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為2008年危機(jī)和大蕭條主要是低利率、寬松的借貸環(huán)境和房地產(chǎn)價(jià)格泡沫導(dǎo)致的。
然而通過用統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行仔細(xì)的分析后，馬修·德雷南發(fā)現(xiàn)收入不平等才是那次危機(jī)的主要原因。同時(shí)德雷南還發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大蕭條和經(jīng)濟(jì)衰退前的消費(fèi)者行為存在驚人的相似之處。
德雷南的客觀分析反駁了消費(fèi)者理論的代表觀點(diǎn)并且引起了對(duì)一致存在的收入不平等問題的大量必要的關(guān)注。
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《策略思維：商界、政界及日常生活中的策略競爭》
作者：阿維納什·K·迪克西特 等
出版社：中國人民大學(xué)出版社
內(nèi)容簡介：
耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特，用許多活生生的例子，向沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了博弈論策略思維的道理。
人生是一個(gè)永不停息的決策過程。從事什么樣的工作，怎樣打理一宗生意，該和誰結(jié)婚，怎樣將孩子撫養(yǎng)成人，要不要競爭總裁的位置，都是這類決策的例子。你不是在一個(gè)真空的世界里做決定。相反，你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然沖突的成分很多，但是合作的因素也不少。
簡而言之，這是關(guān)于了解對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你，然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場網(wǎng)球，少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù)，為什么要“喜愛”你討厭的對(duì)手等等，都在討論之列。
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《麥肯錫定價(jià)（原書第2版）》
作者：[美] 沃爾特L.貝克 等
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：小到小商鋪，大到跨國公司，從一份快餐，到波音客機(jī)，我們都離不開定價(jià)。但定價(jià)從來不是一件簡單的事情，它既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，需要思考產(chǎn)品的生命周期、產(chǎn)量、成本、市場需求，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以定價(jià)從來不是一件孤立的事情。
麥肯錫三位專家，憑借對(duì)數(shù)百家企業(yè)的深入調(diào)查與親身體驗(yàn)外加全力的研究投入，為那些正陷于定價(jià)迷茫的管理者指出了內(nèi)容綜合的應(yīng)對(duì)方略。
不僅探究了分析并提升定價(jià)績效的全新方法，而且運(yùn)用真實(shí)的案例來佐證這些方法的可靠性，同時(shí)還為企業(yè)尋求定價(jià)優(yōu)勢描繪了一幅美好藍(lán)圖。不論處于怎樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，有利的或是不利的，達(dá)成優(yōu)勢定價(jià)對(duì)于企業(yè)業(yè)績和盈利能力的提升總是十分關(guān)鍵的。
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《如松看財(cái)富之道》
作者：如松
出版社：國防工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：通過眾多中外史實(shí)，以全社會(huì)的信用（貨幣信用為核心內(nèi)容之一）為主線創(chuàng)造性地總結(jié)出主導(dǎo)社會(huì)繁榮與衰退、富有與貧窮的黃金法則，總結(jié)出了國家與民族的富裕之路，更總結(jié)出了個(gè)人的財(cái)富積累之路。
黃金是天然的貨幣，也屬于宗教與文化的范疇�；邳S金天然屬性建立穩(wěn)定的社會(huì)規(guī)則是促進(jìn)社會(huì)不斷發(fā)展的動(dòng)力，也是法治社會(huì)的基礎(chǔ)。黃金法則不僅可以推動(dòng)國家與個(gè)人走向財(cái)富不斷積累之路，也可以解釋當(dāng)代社會(huì)的繁榮、蕭條、滯脹等經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，更可以幫助人們準(zhǔn)確掌握社會(huì)財(cái)富的流向與趨勢并制定投資策略。
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《創(chuàng)新的基石：從以色列理工學(xué)院到創(chuàng)新之國（原書第2版）》
作者：[以] 阿姆農(nóng)·弗倫克爾 等
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：一百年前，愛因斯坦和許多想建立以色列所現(xiàn)代化大學(xué)的人們，努力為歐洲猶太青年建立一所可供他們學(xué)習(xí)科技知識(shí)的學(xué)校。這個(gè)夢(mèng)想終于在1912年4月11日，以色列理工學(xué)院奠基儀式的那一刻開始實(shí)現(xiàn)。
以色列理工學(xué)院，這所為以色列經(jīng)濟(jì)騰飛播下奇跡的種子，為以色列培育了近十萬名理工、醫(yī)學(xué)、生物、軍工類高精尖人才，他們是以色列工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)中起著帶頭作用，也是開創(chuàng)以技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)的先鋒。目前以色列是美國硅谷之外，世界上高科技創(chuàng)業(yè)公司密集的地區(qū)。
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《賭金者：長期資本管理公司的升騰與隕落》
作者：[美] 羅杰·洛溫斯坦
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：1994年，華爾街。一家名為長期資本管理公司的對(duì)沖基金成立了。這家基金是天才的“夢(mèng)之隊(duì)”：是被譽(yù)為能“點(diǎn)石成金”的華爾街“債券套利之父”約翰·梅里韋瑟；合伙人包括以期權(quán)定價(jià)模型而榮膺1997年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的羅伯特·默頓和邁倫·斯科爾斯以及前美國財(cái)政部副部長兼美聯(lián)儲(chǔ)副主席戴維·馬林斯等。
這樣一支號(hào)稱“每平方英寸智商密度高于地球上任何其他地方”的夢(mèng)之隊(duì)，在成立之初就毫不費(fèi)力地說服80名創(chuàng)始投資者每人至少拿出1000萬美元。這些投資者包括：前貝爾斯登董事長兼首席執(zhí)行官詹姆斯·凱恩；美林證券在當(dāng)時(shí)也購買了其一大筆股份，用來出售給自己的大客戶；瑞士聯(lián)合銀行幾乎在一夜之間，就把長期資本管理公司定位為其大的投資對(duì)象……在50個(gè)月之內(nèi)，該基金的資本由初的12.5億美元上升到48億美元，實(shí)現(xiàn)了約40％的年均回報(bào)率和185％的總資本收益率。
然而，在1998年3～9月的短短6個(gè)月內(nèi)，該基金卻整整虧掉50億美元，甚至在這年的某一天之內(nèi)就虧掉5.53億美元。后瀕臨破產(chǎn)，連美聯(lián)儲(chǔ)都不得不出面召集由14家大銀行組成的銀團(tuán)對(duì)其救助……
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《第七感：權(quán)力、財(cái)富與這個(gè)世界的生存法則》
作者：[美] 喬舒亞·庫珀·雷默
出版社：中信出版社
內(nèi)容簡介：全球知名的思想家、社會(huì)活動(dòng)家、第七感理念的實(shí)踐者、中國問題專家喬舒亞·庫珀·雷默首次提出新時(shí)代人人必備的感知能力——第七感，即對(duì)相互連接的世界的感知力。
他認(rèn)為，一旦擁有第七感，你會(huì)成為思想及認(rèn)知領(lǐng)域的引領(lǐng)者：你將摒棄人們慣用的、以地理思維為主導(dǎo)的思考方式，轉(zhuǎn)而運(yùn)用時(shí)空思維進(jìn)行思考；你將能夠透過事物表象看到其本質(zhì)和未來發(fā)展；你將能夠掌控新時(shí)代的權(quán)力，透過第七感便能打開新力量的門戶。
一旦擁有第七感，你將成為商業(yè)及財(cái)富的先行者。企業(yè)家看到閑置的汽車座位，便會(huì)想到建立統(tǒng)一的運(yùn)營系統(tǒng)來沖擊出租車的地位；金融家看到一種貨幣，便會(huì)思考如何優(yōu)化金融交易；創(chuàng)新者看到每個(gè)人擁有獨(dú)特的、有價(jià)值的信息，便會(huì)著手建立一個(gè)平臺(tái)來回答別人所需要解決的問題。
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《突破之道：從平庸走向卓越》
作者：基思.R.麥克法蘭
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：受到德魯克和柯林斯的啟發(fā)，作者花了5年時(shí)間研究成長快的公司，并與1500位公司管理人員進(jìn)行了訪談，終得出小公司如何突破、如何成為領(lǐng)導(dǎo)者的理論方法。
這其中包括創(chuàng)始人或核心管理者的奉獻(xiàn)；賭上一切，直面與大公司的競爭；3種逃過商業(yè)百慕大的方法；整合外部資源等。6大利器，助你的企業(yè)快速擺脫平庸，走向卓越
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