老師，您在教書時(shí)，會記得讀書嗎？
老師，您在進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐時(shí)，會有理論基礎(chǔ)的架構(gòu)嗎？
老師，您在與學(xué)生相處時(shí)，會有困惑和思考嗎？
暑假馬上就要結(jié)束了，在這一期的好書推薦欄目中，中教君為老師們送來5本與教學(xué)相關(guān)的圖書。這些書們仿佛帶著一種溫度，像一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老朋友，為我們講述如何教書、如何讀書、什么是學(xué)生需要的教育，如何當(dāng)好老師、當(dāng)好班主任、當(dāng)好校長。
在新的學(xué)期，老師們，快定下一個(gè)關(guān)于讀書的小目標(biāo)，和中教君一起讀書、一起感受教育的溫度吧。
關(guān)于教學(xué)，我們應(yīng)該讀什么？
很多老師都想在教學(xué)中為自己補(bǔ)充一些營養(yǎng)，讓自己在工作中更加得心應(yīng)手。但由于教學(xué)負(fù)擔(dān)重、任務(wù)多、沒時(shí)間精挑細(xì)選，便逐漸把看書的習(xí)慣拋在一旁。但是逐漸的，當(dāng)備課、上課、班級管理中出現(xiàn)各種各樣的問題，老師開始懷疑：是不是我們的專業(yè)能力還需要繼續(xù)提高，文化底蘊(yùn)還需要不斷加深呢？
那如何提高專業(yè)能力，如何加深文化底蘊(yùn)？如何讓自己持續(xù)升級成為真正的名師？這時(shí)讀書就顯得尤為重要了。那么老師們究竟應(yīng)該選一些怎樣的書呢？
在這一期的好書推薦中，中教君將為大家推薦5本適合老師、校長、教育工作者看的書，分別是：《給學(xué)生真正需要的教育》《教育的另一種可能》《輕輕松松當(dāng)好班主任》《教書·讀書》《讓教育帶著溫度落地》。
給學(xué)生真正需要的教育
在現(xiàn)行學(xué)校教育大背景下，學(xué)校教育者該如何糾正一些弊端，保有師道的尊嚴(yán)、承擔(dān)育人的責(zé)任？
到底什么才是學(xué)生真正需要的教育，教育者應(yīng)該如何將學(xué)生所需要的知識傳遞給他們，又如何幫助他們塑造健全的人格？
作為《中國青年報(bào)·冰點(diǎn)周刊》歷年教育特稿的精選，這些特稿以媒體特有的敏銳重尋課堂生命，叩問師道尊嚴(yán)。用故事化、細(xì)節(jié)性的敘述和一幕幕紀(jì)實(shí)鏡頭，真實(shí)地再現(xiàn)學(xué)校中發(fā)生的教育故事，傳達(dá)出教育肩負(fù)的使命和教育者的深切關(guān)懷。從橫向上展現(xiàn)不同課堂、不同教師的面貌和特色，從縱向上追溯歷史上的學(xué)校和教育者，在不同層次的對比中來找尋最接近教育本質(zhì)、真正面向?qū)W生需求的教育方式。
一堂堂引人入勝的課堂、一個(gè)個(gè)魅力非凡的教師、一所所承載理想學(xué)�！环逃袀髋c突圍的全景圖就這樣呈現(xiàn)在我們眼前。
在這些動人的故事背后，是教育者對教育本質(zhì)的不懈追問和踐行。
教育的另一種可能
在現(xiàn)行教育大背景下，教育者尤其是家長如何突破傳統(tǒng)教育的思維定勢？如何探索適合孩子的教育方式？在大環(huán)境下如何做有個(gè)性的教育？
在書中，一位位特立獨(dú)行的家長、一個(gè)個(gè)砥礪前行的家庭、一部部震撼人心的悲喜劇……呈現(xiàn)了一幅教育承傳與突圍的全景圖。
本書用故事化、細(xì)節(jié)性的敘述和一幕幕紀(jì)實(shí)鏡頭，真實(shí)地再現(xiàn)家庭教育與學(xué)校教育共舞的場景。而在這些動人的故事背后，是教育者沖破傳統(tǒng)思維定勢的非凡勇氣和探索。特稿以媒體特有的敏銳來探討各種教育模式的利弊，發(fā)現(xiàn)教育的不同可能。
輕輕松松當(dāng)好班主任
如何接手新班，穩(wěn)步開局？
如何經(jīng)營班級，民主管理？
如何張弛有度，站穩(wěn)課堂？
如何突破傳統(tǒng)，招招創(chuàng)意經(jīng)營？
如何增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)協(xié)同共建？
……
職業(yè)賦予班主任多重角色，“輕輕松松”似乎只是虛幻的愿景。如何尋找有條不紊的節(jié)奏，開辟班主任專業(yè)發(fā)展的有效路徑？
全國知名班主任田冰冰老師自2007年開始，不斷與國內(nèi)二十九個(gè)省市的班主任進(jìn)行線上線下的溝通和交流，梳理總結(jié)出大量接地氣的實(shí)操策略，規(guī)劃出了班主任輕松治班、共同成長的專業(yè)發(fā)展路線圖。
跟隨本書“輕松治班”五步路線圖，你就能破譯班主任專業(yè)成長的密碼。
教書·讀書
《致青年教師》作者、退休教師吳非說：“認(rèn)識冷玉斌老師多年，一切有關(guān)他的信息，都是讀書和教書的事。學(xué)生必須跟真正的讀書人在一起，才有可能獲得教養(yǎng)�！�
作為小學(xué)語文教學(xué)專家的冷玉斌老師，記教書事，述讀書味，冷眼熱心，筆端常帶溫情與善意。冷老師 “教”“讀”相長，極具借鑒價(jià)值。
教師的專業(yè)成長，歸根到底決定于兩件事。一是實(shí)踐與反思，即“教書”，二是學(xué)習(xí)與汲取，即“讀書”。固著眼于此，本書精選冷玉斌老師教書與讀書之文近30篇，有教育隨筆、教學(xué)反思、教材解讀、讀書札記、童書評論等，案例豐富，內(nèi)容多樣；既有專注學(xué)科的思慮，也有面向教育的言說，更有落腳人生的省察，視角獨(dú)特，思考獨(dú)到。
本書適合中小學(xué)教師培訓(xùn)與閱讀，是教師專業(yè)成長的優(yōu)秀讀本，也適合教育管理者閱讀。
讓教育帶著溫度落地
當(dāng)孩子們享受著免費(fèi)教育、同事們沉浸于職業(yè)幸福時(shí)，當(dāng)他們感念快樂的校園生活而由衷地喜歡附中時(shí)，當(dāng)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量快速提升從而具有較大區(qū)域影響力時(shí)，我才真正體會到“校長”的職業(yè)價(jià)值，感悟到堅(jiān)持的意義，才發(fā)現(xiàn)我的夢正是大家的夢�！S林
如何辦一所學(xué)生喜歡的學(xué)校？
如何做學(xué)生最親密的朋友？
如何開展文化建設(shè)？
······
《讓教育帶著溫度落地》分為三編：理想的溫度、生命的溫度、理性的溫度，分別體現(xiàn)了作者對理想教育的呼吁、在教學(xué)及管理生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以及直面教育現(xiàn)場的理性思考。
正如作者所言：在我的“教育理想國”里，有真實(shí)的故事，有對現(xiàn)實(shí)的理性反思，有充滿矛盾的妥協(xié)，有理想化的探索。
立足教育現(xiàn)場，姚校長從一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)案入手，深入淺出，娓娓道來，充分展示了對人性美、批判思維、個(gè)性化教育的呼吁與追求，立足服務(wù)的理念， 致力用合適的教育辦學(xué)生喜歡的學(xué)校。不乏詩意的理性反思，也有眷注生命的深情敘寫，處處彰顯教育之美，人性之美。
全國著名班主任、特級教師李鎮(zhèn)西說：“輕輕松松當(dāng)好班主任，指的是在紛繁瑣碎的班主任工作中，還能呈現(xiàn)出一種有條不紊的節(jié)奏、胸有成竹的氣度和舉重若輕的技巧……要做到這一切，需要真誠的教育愛心、豐富的教育智慧與高超的教育藝術(shù)。田冰冰老師正是具備了這樣的愛心、智慧與藝術(shù)。”
下面這篇精彩選段來自《輕輕松松當(dāng)好班主任》，我們一起去看看具有多年實(shí)踐與反思的田冰冰老師在面對班主任工作中令人眼花繚亂的難題時(shí)，是如何游刃有余的完成班主任工作的。
班級出現(xiàn)突發(fā)事件，班主任該怎么辦？
摘自田冰冰《輕輕松松當(dāng)好班主任》
書摘
每個(gè)班級都偶爾會出現(xiàn)攪擾班主任工作心態(tài)的“大事”。面對突發(fā)事件，班主任應(yīng)首先讓自己平靜下來，理性介入，同時(shí)嘗試多方借力，改變閉門管理的傳統(tǒng)狀態(tài)，才有可能解決好問題。
記得幾年前，我班上發(fā)生了一件讓我震驚不已的事情。一個(gè)工作日的清晨，我剛剛吃過早飯，正準(zhǔn)備批改作業(yè)，走廊里傳來了一陣高跟鞋的響聲。門被推開了，我抬頭一看，是班上一位同學(xué)的媽媽。她說：“田老師，不好啦，聽其他家長說，班上出現(xiàn)了幫派組織，新來的轉(zhuǎn)學(xué)生組織了一個(gè)‘斧頭幫’。班上很多男生都說最近班里的風(fēng)氣很不好。”
面對類似這樣的突發(fā)事件，班主任該怎樣處理呢？讓我們借助這樣一個(gè)特殊案例，來尋找解決問題的方法。
�。ㄒ唬┏浞终{(diào)查，了解真相
班主任無論是從家長還是校長那里獲得了信息，都要有在學(xué)生群體中調(diào)查的意識，充分聆聽學(xué)生的描述，了解事情的真相，不要偏聽偏信。在收到來自家長的“班上突現(xiàn)斧頭幫”的線報(bào)后，我以問作業(yè)為由，和班上幾位比較老實(shí)的同學(xué)談話，悄悄摸了一下斧頭幫的底細(xì)。班主任在調(diào)查問題、了解真相的過程中，要以學(xué)生為中心，專心致志地聽學(xué)生講，不輕易插話，不輕易評判。
�。ǘ┹p松幽默，解構(gòu)組織
當(dāng)學(xué)生對某個(gè)問題有了錯(cuò)誤的認(rèn)識時(shí)，班主任要保持頭腦冷靜，要先想辦法幫助他們改正對問題的不恰當(dāng)認(rèn)知，幫助孩子辨析清楚這些行為為什么是錯(cuò)的，同時(shí)還要給孩子指出一條正確的路，幫助其建構(gòu)對相關(guān)問題的正確認(rèn)識。擁有平和的心態(tài)和冷靜的頭腦，班主任的行為才能變得冷靜、理智，師生間才能實(shí)現(xiàn)心與心的溝通。
通過和學(xué)生的談話我摸清了斧頭幫的底細(xì)。一節(jié)班會課上，我進(jìn)班就開始點(diǎn)名，學(xué)生一個(gè)接一個(gè)被叫上了講臺，全都丈二和尚摸不著頭腦。“斧頭幫成員到齊了嗎？”“沒有！”孩子們一開始有些慌神，明白我的意思后連忙檢舉。經(jīng)學(xué)生七嘴八舌地檢舉，上講臺學(xué)生的總數(shù)增至十二人。我在一番問詢后發(fā)現(xiàn)，一個(gè)小小的“斧頭幫”，竟然還有組織、有分工、有幫歌。悲觀派的家長要是知道這些，還不緊張到崩潰！
“老師，他是打手�！币粫r(shí)間，所有人的目光都轉(zhuǎn)向了一個(gè)男孩�！芭�！打人的人叫打手，那打掃衛(wèi)生的人也可以被稱為打手啦！我看你們這個(gè)斧頭幫，不如改成‘掃帚幫’。”
全班同學(xué)笑成一片。
我們繼續(xù)就這件事情展開討論。我問：“你們認(rèn)為什么是黑社會？”有的同學(xué)說黑社會就是欺負(fù)人的組織，有的同學(xué)說黑社會就是騙人錢財(cái)?shù)慕M織……各種稚嫩的看法讓人啼笑皆非。我以全國各地出現(xiàn)的黑社會的惡行為例，告訴學(xué)生黑社會是通過暴力手段非法謀取錢財(cái)，給廣大人民的正常生活造成極大的危害的犯罪組織。
“你們認(rèn)為他們是黑社會嗎？”“是！”學(xué)生不假思索地回答。
我繼續(xù)說：“我們來比較一下他們和黑社會的不同。他們有殺人越貨嗎？”“沒有�！� “這個(gè)斧頭幫是以謀取錢財(cái)為目的嗎？”“不是。”“他們有打死、打傷過人嗎？”一時(shí)間議論聲四起。一個(gè)學(xué)生站起來說：“他們把人打哭過�！北娚汇�，隨即都開心地笑了。經(jīng)過這么一比較，大家都發(fā)現(xiàn)所謂的“斧頭幫”，不過是學(xué)生天真的游戲罷了。
“你們有沒有人愿意退出斧頭幫的？現(xiàn)在可以向前走一步�！蔽覇柕�。學(xué)生紛紛大跨步向前，毫不猶豫要脫離這個(gè)組織。
�。ㄈ┲亟M機(jī)構(gòu)，用人所長
拆分學(xué)生的幫派組織并不能解決問題。要幫助學(xué)生重新建立對問題的認(rèn)知，并扶上馬，送一程，關(guān)注后效。同時(shí)，班主任面對突發(fā)事件中的關(guān)鍵人物要盡量從善意的角度去理解孩子的行為，注重用人所長，把孩子引到正確發(fā)展的道路上來。
在瓦解掉斧頭幫的組織后，我話鋒一轉(zhuǎn)，開始贊揚(yáng)這些同學(xué)，讓同學(xué)們大跌眼鏡：“我對這件事情還有不同的看法。這些同學(xué)能夠在學(xué)習(xí)之余組織起自己的隊(duì)伍，足見他們精力旺盛，有時(shí)間做自己喜歡的事情。我還能看出他們當(dāng)中很多人十分有才華�！卑�？！組織幫會也能體現(xiàn)出才華？！眾生愕然�！拔覀冞@個(gè)‘掃帚幫’啊（眾生笑），有組織有分工，這不得了啊！這說明什么？這說明他們的思路很清晰�！蔽艺f。
“我告訴過大家，思路清晰的人是能做大事情的！這么有組織能力的人不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢？”班里一片驚嘆聲，學(xué)生像是發(fā)現(xiàn)了新大陸。我繼續(xù)說：“編幫歌的同學(xué)，歌是編得太歪了。但我從中看出了他的文學(xué)才華，他能主動寫東西，這是多么了不起的事情��！”同學(xué)們瞪大了眼睛，既興奮又好奇地重新審視著他們。
“這個(gè)幫不能散！”我斬釘截鐵地說�！澳銈冎恍韪淖円幌潞较颍⒅緸榇蠹曳⻊�(wù)，就會受大家歡迎了�！辈恢钦l鼓起了掌，這掌鼓得很好很及時(shí)。“提一個(gè)小問題，我剛才說的‘掃帚幫’，覺得還是很不雅。換成什么名字更合適呢？”我問道。大家稍加思考，便從“衛(wèi)生幫”“衛(wèi)生團(tuán)”“雷鋒幫”和“雷鋒團(tuán)”中確定了“雷鋒團(tuán)”這個(gè)名字。
我開始給各位幫派成員分配任職。幫主榮升團(tuán)長，負(fù)責(zé)全班的衛(wèi)生管理工作；團(tuán)長自選一位助手任副團(tuán)長，職責(zé)是保障大家能及時(shí)喝到純凈水；其他成員負(fù)責(zé)班級的日常衛(wèi)生保潔。
下課鈴響了，伴隨著鈴聲，我?guī)ьI(lǐng)“雷鋒團(tuán)”全體成員莊嚴(yán)宣誓：“作為雷鋒團(tuán)的一員，我鄭重宣誓，我要盡我所能，為人民服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)。請大家監(jiān)督我的行動�！毙暮�，我懸著的心終于放下了。但是我知道，未來還有一段相當(dāng)長的路要走。
第一層啟示：及時(shí)記錄，深入思考
回顧解決問題的過程，我有很多感悟。對于處于問題漩渦中的學(xué)生，我們要盡可能地加以保護(hù)。在引導(dǎo)轉(zhuǎn)化學(xué)生的過程中，要努力尋找并充分開發(fā)每一個(gè)學(xué)生的長處，而不是抓住學(xué)生的弱點(diǎn)不放。通過“調(diào)查—解構(gòu)—辨析—重組”這樣一個(gè)可以移植的解決問題的過程，靈活應(yīng)對，多方向化解問題。
班主任不妨將在工作中遇到的教育案例及時(shí)記錄下來。在記錄教育案例和教學(xué)隨筆的過程中，你會不自覺地反思自己的教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)決策與教學(xué)手段是否適用于當(dāng)前的課堂，是否適合自己現(xiàn)在的學(xué)生，是否符合新時(shí)期的教育規(guī)律。有時(shí)，班主任對一些問題的認(rèn)識是流于表面的、膚淺的。而一旦我們將某個(gè)案例、某個(gè)問題、某件事情通過文字來表達(dá)時(shí)，就會對這一具體問題認(rèn)真思考、深入研究，由小到大、由表及里，揭示出問題的實(shí)質(zhì)，從而達(dá)到深化研究的目的。
第二層啟示：敞開門解決問題，增加教研意識
這個(gè)案例曾經(jīng)在2013年教育部基礎(chǔ)教育一司的評比中被評為精彩育人瞬間。我有時(shí)會把它當(dāng)作我教育生涯中的一個(gè)精彩案例來講解。有一次，我在一次討論會上提出這個(gè)案例，沒有想到，當(dāng)時(shí)每位老師都從自己的角度提出了不同的精彩建議。這也帶給我一個(gè)重要的啟示：我們呈現(xiàn)出來的精彩案例常常是站在獨(dú)立完成的角度上去思考和拆解問題，而事實(shí)上有時(shí)候遇到的問題的難度已經(jīng)超出了我們的個(gè)人能力，獨(dú)立解決問題只能讓我們無限擴(kuò)大突發(fā)事件給班主任本人帶來的沖擊和煩惱，甚至傷害班主任對教育工作的信心和熱情。
我們作為學(xué)科教師，集體教研已成為一種基本的工作習(xí)慣。然而，當(dāng)我們以班主任身份出現(xiàn)的時(shí)候，常常忘了“三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮”的道理，忽視了集體教研的力量，要面子思想嚴(yán)重。面對班級的突發(fā)事件，班主任更應(yīng)該帶著問題回到辦公室，和同事們開展辦公室教研，聽一聽其他同事的建議，并將他們的建議進(jìn)行合理重組，篩選后成為自己處理問題的新思路。
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