微軟 CEO 納德拉 Satya Nadella酷愛(ài)讀書(shū)，他曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)有書(shū)，我活不下去�！� FastCompany 作者 Harry McCracken在本文中列舉了對(duì)Satya Nadella具有重要影響意義的七本書(shū)，這些書(shū)不僅塑造、影響了Nadella的思維和價(jià)值觀，也對(duì)他運(yùn)營(yíng)微軟產(chǎn)生了重要作用。
今年我為撰寫(xiě)新的封面故事，與 Satya Nadella 有過(guò)幾次的接觸，來(lái)共同探討他自 2014 年 2 月被任命為微軟新任 CEO 以來(lái)，對(duì)微軟所產(chǎn)生的重大影響。我想不管任何人，只要他們有機(jī)會(huì)同 Satya Nadella相處過(guò)一段時(shí)間，那他們肯定很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)書(shū)籍對(duì) Nadella 來(lái)說(shuō)有多重要。他不僅自己讀，也會(huì)推薦給他人讀，并且在講到運(yùn)營(yíng)微軟這一世界范圍內(nèi)最大的公司之一的方法時(shí)，他會(huì)一次次地提到他從書(shū)中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容和信息。書(shū)籍對(duì) Nadella 到底有多重要？用他自己的話總結(jié)來(lái)說(shuō)就是，“沒(méi)有書(shū)，我活不下去。”
Nadella 自己寫(xiě)的第一本書(shū)《Hit Refresh》已在剛剛過(guò)去的九月份正式出版發(fā)行，這本書(shū)算是一本回憶錄，也是對(duì)未來(lái)的一種愿景和暢想，其中 Nadella 談到了微軟以及技術(shù)將如何改變社會(huì)。他表示自己從以下七本關(guān)于歷史、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理戰(zhàn)略的著作中獲得了不少的啟發(fā)和靈感：
匈牙利哲學(xué)家、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡爾·波蘭尼（Karl Polanyi）的《大轉(zhuǎn)型》（The Great Transformation）：對(duì)于這本由波蘭尼在 1944 年推出的著作，Nadella 表示：“我父親在很久以前就向我推薦了這本書(shū)”。波蘭尼在這本書(shū)中記錄了英格蘭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變遷，他認(rèn)為社會(huì)應(yīng)該推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
“GANs之父”Ian Goodfellow、深度學(xué)習(xí)先驅(qū) Yoshua Bengio 和 Aaron Courville 共同推出的《深度學(xué)習(xí)》一書(shū)：埃隆·馬斯克和 Facebook AI 主管 Yann LeCun 對(duì)于這本關(guān)于軟件領(lǐng)域最有希望的方向之一——深度學(xué)習(xí)的書(shū)籍也是贊賞有加。在這本書(shū)出版之后，微軟與 Bengio 簽署了合作顧問(wèn)合作協(xié)議。
Daniel James Brown 的《船上的男孩》，也稱(chēng)《激流少年》（The Boys in the Boat）一書(shū)：該書(shū)講述了 20 世紀(jì)初的一個(gè)真實(shí)的故事，華盛頓大學(xué)的一名貧困少年以及同樣出身貧寒的八名隊(duì)友，并肩作戰(zhàn)，擊敗眾多名校賽艇隊(duì)，并代表美國(guó)征戰(zhàn) 1936 年柏林奧運(yùn)會(huì)。Nadella 表示：“這本書(shū)是論證團(tuán)隊(duì)合作重要性的一個(gè)很好的例子，這也是我作為一名 CEO 所重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)核心內(nèi)容。”
Richard Baldwin 的《The Great Convergence》：根據(jù)書(shū)中所描述的遠(yuǎn)程呈現(xiàn)和遠(yuǎn)程機(jī)器人將如何會(huì)讓更多的人跨越國(guó)際界限，Nadella 看到了微軟 MR 頭顯 HoloLens 的潛力，特別是當(dāng)前技術(shù)成熟，成本下降的形式下，這類(lèi)產(chǎn)品變更有發(fā)展前景。
Carol Dweck的《Mindset: The New Psychology of Success》：該書(shū)作者是斯坦福大學(xué)的一名心理學(xué)教授，他提出應(yīng)該對(duì)還不知道的一些事情保留欣賞的態(tài)度。作為微軟 CEO，Nadella 希望能夠引導(dǎo)公司朝著“不斷保持新鮮和變革的文化”氛圍方向前進(jìn)，并將 Dweck 的觀點(diǎn)融入到變革藍(lán)圖之中。
Marshall Rosenberg 的《非暴力溝通》（Nonviolent Communication）：成為微軟首席執(zhí)行官以后，Nadella 多次推薦這本書(shū)，該書(shū)宣揚(yáng)的是同理心、自我意識(shí)和真實(shí)性力量在工作場(chǎng)所、家庭以及其他地方所呈現(xiàn)出來(lái)的力量。這本書(shū)是 Nadella 的妻子 Anu 向他推薦的，Nadella 表示：“相比我自己首先看到的那些書(shū)而言，她看的一些書(shū)對(duì)我的影響作用更大。”
Robert J. Gordon 的《美國(guó)增長(zhǎng)的興衰》（The Rise and Fall of American Growth）：Nadella 指出，這本書(shū)包羅萬(wàn)象，從內(nèi)燃機(jī)講到抽水馬桶，并用質(zhì)疑的眼光來(lái)判斷最新的一些突破，這部經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)著作“為我們得出了這樣一個(gè)結(jié)論，創(chuàng)新是人類(lèi)狀況得以改善的最終源頭所在”。
|
