本書(shū)作者結(jié)合自己二十多年的白酒從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從市場(chǎng)出發(fā)，以實(shí)戰(zhàn)為主撰寫(xiě)本書(shū)，對(duì)行業(yè)進(jìn)行深度分析和解析。
本書(shū)主要分為兩大部分，實(shí)戰(zhàn)思考篇與操作方法篇。
在實(shí)戰(zhàn)思考篇中，重點(diǎn)介紹了白酒品牌突圍之路、白酒行業(yè)的品類營(yíng)銷趨勢(shì)、區(qū)域市場(chǎng)破局全景解析、光瓶酒操作案例分享、區(qū)域市場(chǎng)破局實(shí)戰(zhàn)分析、解密了白酒行業(yè)品牌買斷運(yùn)營(yíng)、后危機(jī)時(shí)代下酒類企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新及酒企案例等內(nèi)容。
在操作方法篇中，重點(diǎn)闡述了市場(chǎng)“五化”管理模型、新品上市操作寶典、激活新品牌新市場(chǎng)四大法寶、小區(qū)域高占有4×4深度動(dòng)銷模型、區(qū)域市場(chǎng)5×5組織管理工具等一大批實(shí)用性操作方法，這些方式方法在歷次實(shí)戰(zhàn)中取得了良好的效果及業(yè)績(jī)。
...
|
