【推薦語】★獻給所有有夢想?yún)s沒資本的年輕人的人生指南和職場圣經(jīng); ★解碼喬布斯、周鴻祎等大佬的成功哲學,為你開辟逆襲之路。 ★當你的才華配不上野心時,請靜下心來,讓信仰給你勇往直前的力量。 ★成功就是死磕自己,凡是夢想,就一定要頑強地把它變成現(xiàn)實,只有偏執(zhí)狂才能成功!尽 在這個拼爹的時代,一無所有的我們,是否不配有夢想? 面對現(xiàn)實的不如意,你是否經(jīng)常陷入焦慮、迷茫、不安? 與其抱怨人生殘酷,不如用拼搏去刷新自己的命運,你要相信,人應該有力量,揪著自己的頭發(fā)把自己從泥地里拔起來。 如果你出身不夠好,但想要改變命運,你應該看看這本書; 如果你顏值不高、學歷不高,對未來充滿迷茫,你應該看看這本書; 如果你不夠聰明、不懂世故,但想出人頭地,你應該看看這本書; 如果…… 這是一本寫給未來無著但依然執(zhí)著的年輕人的書,也是一本給人力量、促人行動的書。它告訴你,只要有了堅定的信念和堅實的行動,所有的不足都不是致命的,命運給你一個比別人低的起點,只是想讓你用一生去奮斗出一個絕地反擊的故事。 一無所有,就是拼的理由! 本書簡介: 這是一本寫給外表屌絲、內(nèi)心華麗的年輕人的書。世界上最容易成功的有兩種人,一種是“傻子”,一種是“瘋子”,“傻子”是會去相信的人,而“瘋子”是會去行動的人。命運一直藏匿在你的思想里,你之所以走不出人生的泥沼,并非因為你的先天條件比別人差,而是因為你不相信自己有一雙翅膀,也沒有義無反顧、死磕到底的決心。當你的才華配不上你的野心時,請靜下心來,腳踏實地、努力學習。努力是一輩子的護身符,運氣不佳正是天賜動力,不懼怕暫時的一無所有,才能跑贏人生的馬拉松。等來的只是命運,拼出來的才是人生! 作者簡介: 盧毓強英文名Gavin,祖籍江西贛州,交通大學EMBA、客座講師。中國技能培訓導師,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析師,中國夜文化研究者,夜界實戰(zhàn)先鋒,蓋文技能學堂創(chuàng)辦人。 目錄: Chapter01成功的人都是大夢想家 ◎每個成功的人,都有一段居無定所的日子 ◎懶人的世界里才有懷才不遇 ◎一無所有時,先成為精神上的富人吧 ◎別讓焦慮毀了你的生活 Chapter02任何起點,都可以創(chuàng)造輝煌 ◎你的選擇就是你的世界 ◎告別“我不行”思維 ◎找準人生的風口 ◎行動是信仰最好的解釋 Chapter03成功需要一點英雄主義 ◎像對待家人一樣對待他人 ◎越分享,世界越大 ◎別讓壞習慣埋葬了你的人生 ◎唯大英雄能本色Chapter01成功的人都是大夢想家◎每個成功的人,都有一段居無定所的日子◎懶人的世界里才有懷才不遇◎一無所有時,先成為精神上的富人吧◎別讓焦慮毀了你的生活Chapter02任何起點,都可以創(chuàng)造輝煌◎你的選擇就是你的世界◎告別“我不行”思維◎找準人生的風口◎行動是信仰最好的解釋Chapter03成功需要一點英雄主義◎像對待家人一樣對待他人◎越分享,世界越大◎別讓壞習慣埋葬了你的人生◎唯大英雄能本色Chapter04贏在格局◎勇敢地扛起你的責任◎用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去打工◎讓團隊因你而精彩◎追求極致,拒絕平庸◎力求創(chuàng)新的人總會有自己的舞臺Chapter05讓才華滾雪球,讓能力撐起野心◎這個世界唯一不變的是改變◎成功就是一場學習的馬拉松◎向身邊的榜樣學習◎?qū)κ澜绫3忠活w好奇心Chapter06扛得住,世界就是你的◎一百次心動不如一次行動◎沒有意志力,就沒有未來◎解決問題的不是才智而是意志◎維護好你的意志力賬戶Chapter07與其諸事平平,不如一事精通◎知道不該做什么更重要◎從專注到專業(yè)再到專家◎聚焦才能產(chǎn)生核心競爭力Chapter08合作是參與群體奮斗的最好形式◎成于合作,敗于分裂◎找到自己的“中國合伙人”◎?qū)拸V的胸懷是團隊的粘合劑◎合作文化是企業(yè)的精神基因Chapter09辦法是想出來的,潛力是逼出來的◎沒有任何借口◎沒有誰的人生會一帆風順◎逆境越多,成就越大◎你的內(nèi)在力量Chapter10做事不講如果,只講結(jié)果◎以快打慢,唯快不破◎成為自燃型的人◎以變制變,變中求勝◎只有一個人,也要像一支隊伍Chapter11這個世上所有的堅持,都是因為信念◎相信是萬能的開始◎正向的信念帶你走向正向的人生◎讓信念引爆團隊的無限潛能◎信念是人生的詩和遠方Chapter12凡是夢想,就一定要頑強地把它變成現(xiàn)實◎喬布斯:活著就是為了改變世界◎周鴻祎:一個徹底的產(chǎn)品主義者◎吳杰:把責任融入血液里◎謝尚宏:用最初的心,走最遠的路◎Jimmy:熱情是一團不滅的火前言一無所有,就是拼的理由 一個有信仰的民族是不可戰(zhàn)勝的,中華民族就是一個有信仰的民族,她所以能夠始終屹立于世界民族之林,就是因為有信仰的存在。百年近現(xiàn)代史就是中華民族重新找回信仰的歷程,多少次山河破碎,風雨飄搖,終是被我們堅定的信仰所挽救。 每個人在生活中也要有自己的信仰,我們的祖輩、父輩們也曾為了自己的信仰而不懈努力、勇往直前。 但時至今日,在很多人看來,信仰似乎已經(jīng)是過于久遠之事,更有人把信仰當做“虛無縹緲的事物”、“編造出來的假把戲”、“無非洗腦的東西而已”。我的一位朋友戲謔地說道,在當今中國,如果說我們還有什么信仰的話,那就是信仰財富和權勢,它們綁架了我們的愛情、友情和親情,甚至變得比我們生命本身還重要。 追求更多的物質(zhì)財富和更舒適的生活,本來無可厚非,也是每一個人天生擁有的權利,但不要把它當成最重要甚至是唯一的追求。一無所有,就是拼的理由 一個有信仰的民族是不可戰(zhàn)勝的,中華民族就是一個有信仰的民族,她所以能夠始終屹立于世界民族之林,就是因為有信仰的存在。百年近現(xiàn)代史就是中華民族重新找回信仰的歷程,多少次山河破碎,風雨飄搖,終是被我們堅定的信仰所挽救。每個人在生活中也要有自己的信仰,我們的祖輩、父輩們也曾為了自己的信仰而不懈努力、勇往直前。但時至今日,在很多人看來,信仰似乎已經(jīng)是過于久遠之事,更有人把信仰當做“虛無縹緲的事物”、“編造出來的假把戲”、“無非洗腦的東西而已”。我的一位朋友戲謔地說道,在當今中國,如果說我們還有什么信仰的話,那就是信仰財富和權勢,它們綁架了我們的愛情、友情和親情,甚至變得比我們生命本身還重要。追求更多的物質(zhì)財富和更舒適的生活,本來無可厚非,也是每一個人天生擁有的權利,但不要把它當成最重要甚至是唯一的追求。擁有財富和權勢,未必就擁有幸福。有多少人為了財富,寧愿拋棄親情、友情、愛情,變成為一個個唯利是圖的怪物。巴爾扎克的小說《歐也妮葛朗臺》里,主人公葛朗臺曾對女兒說過這樣一番話:“得啦,孩子,你給了我生路,我有了命啦;不過這是你把欠我的還了我:咱們兩訖了。這才叫做公平交易。人生就是一場交易。”雖說天下沒有免費的午餐,“人生就是一場交易”的觀點也并非完全沒有合理性,但世界上總有用金錢無法衡量的東西,也有用金錢換不來的東西,甚至,越是美好的東西,越是金錢換不來的。另外,人生總是充滿了各種不確定性,苦難和遭遇并不因為你有錢或有權就不會找上門來。昨天還是家財萬貫,今天就一貧如洗,昨天還是權勢煊赫,今天就變成階下囚,生活中這樣的例子非常常見,“眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了”就是最生動的寫照。所以,把財富和權勢當成幸福的“定海神針”注定是要失敗的,我們必須尋找更堅固的安身立命的基礎——信仰。劉先生是一家上市公司的創(chuàng)始人和大股東。創(chuàng)業(yè)之初,他和他的團隊志同道合,充滿激情。為了解決一個難題,他們經(jīng)常通宵達旦地加班,各部門之間也經(jīng)常聯(lián)合作戰(zhàn),工作氛圍特別好。公司上市之后,一切都變了。合伙人分到股份之后,都沒了斗志,高管分到錢之后,也變得優(yōu)哉游哉,員工也逐漸沒了歸屬感!吧鲜胁 币幌伦咏蹬R到這個公司身上,“這個病魔來得太突然了”,劉先生說:“我真想不到會有這一天,我一直想改變這種狀態(tài),可是太難了!必敻缓蜋鄤萃屓送鼌s初心,失去了人生的航向。對一個人來說,得到財富和權勢之后,他會喪失斗志,輕則不思進取、故步自封,重則耽于享樂,陷入聲色犬馬之中不能自拔。對一個團隊來說,財富的劇增會瓦解它的凝聚力,讓它失去危機意識或陷入內(nèi)訌與爭斗之中。一個沒有信仰的團隊或個人是無法駕馭財富和權勢的,并且往往容易成為財富和權勢的犧牲品。我認識長沙一家酒吧的高管趙先生。他剛到長沙的時候,住在郊區(qū)的地下室里,生活特別艱苦。后來,經(jīng)朋友介紹,他到了一家酒吧做門衛(wèi)。因為善于察言觀色,說話、做事非常得體,他逐漸獲得了管理層的認可,沒幾年工夫就就成了一名管理人員,從此進入了賺錢的快車道。2004年的時候,他銀行卡里的存款已經(jīng)超過七位數(shù),這對當時的很多人來說,幾乎是天文數(shù)字。按說,這些錢已經(jīng)足夠下半輩子花了。然而,他卻迷失了自己。他幾乎把工作拋到了一邊,開始走馬燈一樣地換女伴,全國各地到處旅游,嘗遍各地的山珍海味……他覺得自己之前吃了很多苦,現(xiàn)在都要補回來。由于心思完全不在工作上,他犯了幾次錯誤,直到有一次釀成大錯,被逐出了管理層。他銀行卡里的錢所剩無幾,偏偏在這個當口,他父親病了,急需一大筆錢,他只能到處去借,吃盡了苦頭。從此以后,他痛改前非,又開始努力工作。經(jīng)過幾年的打拼,也算小有成就,可是他總覺得生活索然無味。他不知道生活的意義何在,對什么都提不起興趣,不想工作,不想結(jié)婚,不想與人交際,他懷疑自己得了憂郁癥。趙先生此前清貧,獲得了財富以后,就開始放縱自己的欲望,之后及時反思自己,懸崖勒馬,遠離聲色。他經(jīng)過努力,再次擁有了不小的成就,但卻還是無法擁有一個有意義的人生,他不知道怎么安頓自己的靈魂,活得就像行尸走肉一般。王先生是一家大型廣告公司的文案,他非常有創(chuàng)意,文筆也特別好,深得領導賞識。但是他非?床粦T另一位同事,他覺得這位同事能力一般,但卻非常善于巴結(jié)領導。后來有一次提拔的機會,他原本志在必得,可是領導偏偏選了那位同事,這讓他備受打擊。他本來就挺討厭拉關系這種事,后來還聽說這位同事有更深的背景,他更加絕望,開始相信,有背景或拉關系比能力更重要。他從此一蹶不振,在工作中漸漸變得消極、被動,到現(xiàn)在,他還是一個默默無聞的文案。不可否認,有些人確實通過關系獲得了令人艷羨的機會或財富,但千萬不要高估關系的重要性。無論在任何時代,真才實學永遠都是最有效的通行證。如果你一味地悲觀消極,只看到蒼蠅,卻看不到鮮花,這真是一件令人遺憾的事?筷P系而不是靠真才實學飛黃騰達的人永遠是少數(shù),不要被眼前的個別案例所蒙蔽,如果你僅僅限于自己的世界里,沒有仰望天空,你將如一只井底之蛙。類似的例子不勝枚舉。財富固然是人生中不可或缺的事物,它卻難以從根本上解決我們的幸福問題。要想得到恒久持續(xù)的幸福,就必須尋找最本質(zhì)、最純粹的信仰作為我們的庇護。你一旦擁有“頭上的燦爛星空”(康德說:“有兩種東西,我們越是經(jīng)常、越是執(zhí)著地思考它們,心中越是充滿永遠新鮮、有增無減的贊嘆和敬畏——我們頭上的燦爛星空,我們心中的道德法則!保叛,你就會找到人生的真諦。信仰能讓你不再迷茫,不再悲觀,不再乖張,也不再自卑,它將一直陪伴你,指引你,讓你生活的充實而富足:一、獲得清晰的人生目標面對浩瀚的宇宙、廣闊的自然以及龐雜的社會,人類總是無力而渺小的,但生命因為有堅定的信仰和不屈的力量而值得敬畏。在我們悲觀、絕望的時候,信仰是我們的動力之源,能夠重燃我們的斗志和希望,在我們迷茫、困惑的時候,信仰是我們的指南針,給我們目標和方向。二、化解人生的不確定性不管是貧窮還是富有,都要面對人生的各種不確定,即使擁有一臺超級計算機,你也無法預測出明天是陽光明媚還是雨橫風狂。我們無法預測不確定性,卻又不得不面臨不確定性,這就是人生最大的幸運和不幸。但信仰能夠讓我們坦然面對各種各樣的不確定性。即使在他人看來,我們的遭遇異常悲慘,但我們在信仰的庇護下,依然可以信心百倍、斗志昂揚,來一個讓人側(cè)目的絕地反擊。三、構建豐富的精神世界孟子說:“人之異于禽獸者幾希,庶民去之,君子存之!比撕推渌麆游镆粯樱加猩硇枨,然而人和其他動物又不一樣,人類還有精神需求,正是后者把人和動物嚴格區(qū)分開來。同樣,如果一個人沒有信仰,沒有自己的精神世界,他就會把自己囚禁在物質(zhì)的世界之中,成為行尸走肉,任由欲望的擺布,無法得到心靈的自由。四、洞悉生命的終極意義面對這個世界,有意或無意地,我們總在思考生命的終極意義:我是誰,我來自哪里,我要去哪里,我活著的意義是什么……每個人因為出身、性別、年齡、受教育程度等的不同,從而對這些問題有不同的看法,但它們都會沉淀為我們的信仰,信仰就是對生命終極意義的最好詮釋。五、獲得和諧的身心狀態(tài)我們時而覺得自己太“心慈手軟”、“婦人之仁”,時而又覺得自己應該心懷憐憫、心存善意,我們時而覺得財富重要,又覺得獲得心靈的幸福和滿足才是最根本的追求……我們總是在多種價值選擇之間搖擺不定,并為此焦慮不安,不知道最終如何行動。而信仰能夠讓我們獲得和諧的身心狀態(tài),過上充實的生活。本書所要做的,就是幫你發(fā)現(xiàn)自己之所以迷失的原因所在,讓你找回失落已久的信仰,讓信仰成為你的頂層設計,讓幸福再次降臨。無論你是有神論者還是無神論者,我都期待你通過此書,能化解心中的困惑,找到人生的方向,樹立堅定的信仰,勇敢地飛向你自己的天空。你要堅信,你現(xiàn)在所經(jīng)歷的,將在你未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我沒有失去希望,它使我的人生變得與眾不同。——喬布斯就像阿甘一樣奔跑。阿甘不聰明,但他倔強、執(zhí)著、堅韌,無論其他人怎么看,怎么想,他都會堅持奔跑下去。永不放棄,就能得到好的結(jié)果。一種堅忍不拔的狀態(tài),一種忘我投入的信仰。要相信這個世界,總會因為我們的存在而變得不一樣。——周鴻祎成為自燃型的人 優(yōu)秀的人是這樣的人:即使沒有人給他分配任務,沒有人監(jiān)督他、強迫他,他也能自動自發(fā)地完成任務,不僅能完成分內(nèi)之事,而且會主動考慮一些雖屬職責范圍之外但非常必要的事。日本的“經(jīng)營之圣”稻盛和夫有一個著名的“燃性”理論,他把員工分為三類:自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人。所謂的“燃性”,是指對事物的熱情。自燃性的人,是指主動采取行動,并能將其能量和熱情傳染給周圍人的人;可燃性的人,是指受到自燃性的人的帶動,逐漸活躍起來的人;不燃性的人,是指即使受到影響也不為所動,反而打擊周圍人的熱情或意愿的人。郭俊達大學學的是電子技術專業(yè),他畢業(yè)后在一家儀表廠做銷售。工作很輕松,業(yè)余時間要么打游戲,要么睡覺,總之無聊透頂。百無聊賴中,在好友的慫恿之下就來聽我的培訓課,權當是散心。那節(jié)課我演講的主題是“成為自燃型的人”。我講到一個人一定要積極主動,不管是在工作中還是在生活中。至于為什么要成為自燃型的人,我說道,也許你的公司規(guī)模并不大,環(huán)境并不好,但這不能成為你沉淪的理由,這是因為:第一,機遇總是垂青那些勤奮進取的人。如果你是公司領導,你愿意把一份極具挑戰(zhàn)性的工作交給那些消極怠工的員工,還是那些工作積極的員工呢?毫無疑問,你當然會把任務交給后者,也許他們并不聰明,但他們非常有責任感,他們有大局意識,并且為了確保任務的完成,他們愿意付出額外的努力。當然,對那些懶散的員工來說,這樣的工作,他們避之唯恐不及,但你要知道,他們同樣錯過了升職加薪的機會。第二,自動自發(fā)的人有持續(xù)學習的能力。當今社會,知識更新非?欤掷m(xù)學習的能力變得尤為重要。勤奮的人更愿意花時間在工作上,他會想著如何改進產(chǎn)品,如何提升服務,如何強化管理,如何優(yōu)化流程……主動思考的過程就是不斷成長的過程。如果一個人只有在上司給他下達命令之后,他才有所行動,只有在別人的監(jiān)督之下,他才被動學習,那么,他是不可能有大的進步的。第三,積極主動是一種良好的生活態(tài)度。有所成就的人,往往是自燃型的人。他們的積極主動不光體現(xiàn)在職場上,而且體現(xiàn)在生活中,也就是說,積極主動已經(jīng)內(nèi)化成了他們的生活態(tài)度和價值觀念。他們遇事不喜歡拖延和敷衍,而是主動出擊、腳踏實地。他們的能量和熱情往往能夠帶動周圍的人,他們認真、負責的態(tài)度容易贏得周圍人的信任。這樣的人何愁不成功呢?如果一個人習慣拖延和敷衍,總覺得什么都無所謂,他們不僅在生活中邋里邋遢,而且在工作上得過且過,那么,即使有再好的機遇,他們也抓不住。他們這種消極的態(tài)度將會彌漫到他生活的方方面面,危害他們的一生。還記得那些平時不認真寫字的孩子嗎?自從他們識字起,長輩就教育他們要一筆一畫把字寫好,他們總是不以為然,認為以后寫字的機會有很多,自己總有一天會把字寫好的。結(jié)果可想而知,寫了十幾年的字,他們的字體依然像最開始學字時一樣潦草。人的行為就和寫字一樣,能寫出漂亮的字,是因為有良好的書寫習慣,更是一種做人做事的態(tài)度?傊蔀橐粋積極主動的人,可以獲得更多的機遇,可以磨煉自己的意志,提高自己的技能,拓寬自己的視野。當你養(yǎng)成積極主動的習慣之后,你會成為一個敢于擔當、受人尊敬、值得信賴的人,不管是在工作中還是在生活中,你都能受益匪淺。我的課程觸動了郭俊達,他回去之后開始認真反思。后來還通過電話聯(lián)系到我,跟我進行了更深入的溝通。他說:“我認為公司給的銷售提成的比例太低,而且還總是延遲發(fā)放,甚至故意克扣,這一度讓我非常氣憤,氣憤之余,就開始消極怠工、得過且過,否則總覺得自己吃了大虧。我現(xiàn)在總算明白了,消極怠工對我自己的職業(yè)生涯有百害而無一利,我以前真是糊涂透頂!睆哪且院螅∵_在工作上更加勤奮賣力,他開始四面出擊,主動去開發(fā)新客戶。通過一次又一次的電話聯(lián)系和走訪,他跟客戶之間建立良好的溝通與互動,這些客戶被他的真誠所打動,開始嘗試訂購他的產(chǎn)品,并且訂購量逐漸加大。在跟客戶打交道的過程中,他收集整理了客戶對產(chǎn)品的意見和建議,他開始發(fā)揮自己的專業(yè)特長,根據(jù)反饋意見,獨自一人著手研發(fā)新產(chǎn)品。幾個月之后,他拿出了自己的產(chǎn)品方案給總經(jīng)理看,總經(jīng)理并沒有太當回事。郭俊達只好硬著頭皮,一次又一次地敲開總經(jīng)理辦公室的門,提醒總經(jīng)理考慮一下自己的方案。經(jīng)不住郭俊達的軟磨硬泡,總經(jīng)理把他的方案轉(zhuǎn)交給了技術部。技術部的負責人剛開始并沒有重視他的方案,只是在一次偶然的翻閱中,他才發(fā)現(xiàn)郭俊達的方案已經(jīng)幫他們解決了很多技術難題。在技術部和郭俊達的通力合作下,新產(chǎn)品于數(shù)月后成功上市,并且立即獲得市場認可。郭俊達也因此被提拔為銷售部的負責人。在他管理下的銷售部,開始煥發(fā)出全新的面貌,公司的客戶越來越多,訂單量也越來越大。如今,郭俊達已經(jīng)成為公司的副總。轉(zhuǎn)變一下心態(tài),你將走上完全不同的人生道路。如果郭俊達不曾聽過我的演講,那么他現(xiàn)在依然過著百無聊賴的生活,按部就班地上班、下班,工作之余睡睡懶覺、打打游戲。態(tài)度決定一切,誠不我欺。 聚焦才能產(chǎn)生核心競爭力 對企業(yè)來說,專注意味著更強的競爭力。很多企業(yè)的經(jīng)營者總是猶豫不決:究竟是設定多個目標好,還是專注于一個目標好?究竟是多元化經(jīng)營好,還是單一化經(jīng)營好?很多人不知道未來的趨勢是什么,對自己能否成功也沒有把握,他們寧愿堅守“不要把所有雞蛋放進同一個籃子里”的信條,僥幸地認為,如果我設置多個目標,總有一個目標能夠成功吧!可是那些輝煌的公司,往往會選定極少的目標,甚至就選擇一個目標去實現(xiàn)。當它們做得足夠大的時候,才開始考慮多元化,更多的則是保持更專注的目標。還有一些經(jīng)營者,最開始也是以單一產(chǎn)品進入市場的,但隨著原始積累的完成和企業(yè)的進一步發(fā)展,他們會面臨越來越多的誘惑。他們看到其他產(chǎn)品類別或領域利潤奇高,就按捺不住自己的野心和抱負,急切希望實現(xiàn)多元化經(jīng)營,把公司規(guī)模迅速做大。有些人則被最初的勝利沖昏頭腦,變得盲目自大,認為自己無所不能,認為開拓新領域不過如此。那些世界級的大公司在創(chuàng)業(yè)之初,往往只是鎖定一兩個目標。當自身發(fā)展得足夠好時,才開始考慮多元化戰(zhàn)略的可能性。盡管資金充裕、人才充足,它們中的大多數(shù)企業(yè)還是專注于原來的領域,并沒有朝著多元化的方向發(fā)展。單一化戰(zhàn)略讓它們更具競爭力:可口可樂的專注使其一直保持著碳酸飲料界世界第一的地位,麥當勞的專注使其成為餐飲行業(yè)的巨無霸企業(yè),豐田的專注使其成為日本最具競爭力的企業(yè)。娃哈哈集團是中國飲料行業(yè)最具實力的企業(yè),它的掌舵人宗慶后也多次榮登福布斯富豪榜榜首。從2010年開始,娃哈哈開啟了多元化之路。當年,娃哈哈強勢進入嬰幼兒奶粉領域,2012年,涉足零售行業(yè),2013年,進軍白酒行業(yè),除此以外,娃哈哈還曾嘗試經(jīng)營童裝。盡管娃哈哈有著無可比擬的資金優(yōu)勢,但因為沒有相應的渠道優(yōu)勢、人才積累和管理經(jīng)驗,依然競爭不過那些在細分領域深耕多年的小公司。所謂“隔行如隔山”,盡管娃哈哈體量巨大、資金雄厚,但它的核心競爭力仍然集中在飲料領域——一家企業(yè)的核心競爭力能讓它在某個領域一枝獨秀,但當它試圖把這種優(yōu)勢、經(jīng)驗復制到其他領域中時,往往意味著失敗的開始。娃哈哈走多元化之路,是為了增強抗風險能力,這種決策也許并沒有錯,但它在主業(yè)上的疏忽卻給了競爭對手趕超的機會。AD鈣奶、營養(yǎng)快線等主打產(chǎn)品曾為娃哈哈帝國打下了堅實的基礎,成就了它的領導地位。實施多元化戰(zhàn)略之后,一直渴望在主業(yè)之外有所斬獲的娃哈哈,主打產(chǎn)品開始創(chuàng)新乏力。以前,娃哈哈的產(chǎn)品總能引領潮流,現(xiàn)在,娃哈哈只能采取跟進策略。比如,當脈動飲料引爆市場的時候,娃哈哈只能跟進了類似的產(chǎn)品,但再也難續(xù)昨日的輝煌……娃哈哈要想恢復昨日的風采,必須守住其主業(yè)優(yōu)勢,確保能持續(xù)開發(fā)出符合市場需要、引領市場潮流的新產(chǎn)品。即使選擇多元化經(jīng)營,也應該盡可能縮短戰(zhàn)線,而不是進行撒網(wǎng)式投資。騰訊擁有龐大的用戶數(shù)量,這使得它可以以極低的營銷成本向所有領域進軍,而且可以對用戶進行引流,在新領域迅速積累海量的用戶基數(shù)。騰訊是一家具有娛樂基因的公司,這使得它在網(wǎng)絡游戲領域取得了輝煌的戰(zhàn)績。盡管它在網(wǎng)絡搜索和電商領域耕耘多年、投入巨大,也有龐大的會員數(shù)量和極低的營銷成本做支撐,卻始終打不開局面。經(jīng)過不斷嘗試和深入思考,騰訊決定把非核心業(yè)務交給專業(yè)的合作伙伴去經(jīng)營——在網(wǎng)絡搜索領域跟搜狗進行了合作,在生活信息領域跟58同城進行了合作,在電商領域跟京東進行了合作——而自己專注于做互聯(lián)網(wǎng)的“連接器”。即使騰訊帝國有著巨大的資金優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,它也不得不專注于自己的核心業(yè)務。當格力把目光鎖定在空調(diào)上的時候,其他家電企業(yè)已經(jīng)完成或正在開展多元化戰(zhàn)略,家電行業(yè)的市場格局也基本固定了。而格力集團只專注于做空調(diào),把空調(diào)做成了中國市場份額最大、最受消費者青睞的產(chǎn)品,也靠著單一產(chǎn)品跨入了中國白電市場的“千億俱樂部”。這就是專注的力量!格力在選擇專業(yè)化道路之初并不被外界看好,人們認為這一戰(zhàn)略太過保守,在一片紅海的家電市場,單一產(chǎn)品很難脫穎而出。但格力人憑借著自己的踏實和專注,在技術、人才、渠道、營銷等方面,打造出了自己的獨特優(yōu)勢。格力在空調(diào)市場掌握了足夠的話語權,遠比那些盲目進行多元化戰(zhàn)略的企業(yè)收效顯著,也將走得更遠。娃哈哈仍在多元化的路上艱難前行,效果如何,我們拭目以待;騰訊則開始收縮戰(zhàn)線,自己只做核心業(yè)務,而把非核心業(yè)務交給合作伙伴;即使是必要的戰(zhàn)略性擴張,騰訊也只是進行財務性投資,以控股的方式保持自己的優(yōu)勢和競爭力;董明珠執(zhí)掌的格力集團,因為專注于單一產(chǎn)品而迅速成為家電行業(yè)的巨頭……可見,即使再龐大的企業(yè),如果戰(zhàn)線拉得太長,人財物力就會變得分散,原來的優(yōu)勢和核心競爭力將不復存在,難免腹背受敵,而學會聚焦,往往能出奇制勝。對于創(chuàng)業(yè)團隊和小微企業(yè)來說,更要專注于細分領域,而不是四面出擊。只要你足夠?qū)W,在這個領域精耕細作,就能積累自己的核心優(yōu)勢,從而形成強大的競爭力。
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