本套書包括《商業(yè)模式新生代（經(jīng)典重譯版）》《商業(yè)模式新生代（個人篇）：一張畫布重塑你的職業(yè)生涯》《價值主張設(shè)計：如何構(gòu)建商業(yè)模式最重要的環(huán)節(jié)》《商業(yè)模式設(shè)計時代》《創(chuàng)新模式十二宮：后互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)創(chuàng)新升級路線圖》共五冊。
《商業(yè)模式新生代（經(jīng)典重譯版）》顛覆性的全新商業(yè)模式是我們這個時代的標志。但即便到了改變各個行業(yè)競爭格局的時候，人們對它還是沒有很好的理解�！渡虡I(yè)模式新生代》為你提供了強大、簡單、經(jīng)得起考驗的工具，來理解、設(shè)計、再造和實施商業(yè)模式。
《商業(yè)模式新生代（個人篇）：一張畫布重塑你的職業(yè)生涯》本書提出的單頁式解決方案曾幫助全球數(shù)以千計的個人實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。它能有效地消除職業(yè)不確定感，為你帶來巨大自信；它能以系統(tǒng)化的方式優(yōu)化最重要的商業(yè)模式，實現(xiàn)個人商業(yè)模式的定制化。教你正確認識自我價值，并快速制定出超乎想象的人生規(guī)劃。
《價值主張設(shè)計：如何構(gòu)建商業(yè)模式最重要的環(huán)節(jié)》本書聚焦于最小的代價做出最好的創(chuàng)新；聚焦于支付較少的費用獲得巨大的用戶數(shù)量；聚焦于用戶是怎么來衡量產(chǎn)品的成功；聚焦于最高價值的工作、最有效的服務(wù)、最能獲得收益的事；聚焦于通過價值主張畫布設(shè)計、測試、創(chuàng)建和管理客戶真正想要的產(chǎn)品和服務(wù)。
《商業(yè)模式設(shè)計時代》魏朱商業(yè)模式可視化創(chuàng)新工具、操作方法、案例剖析。
《創(chuàng)新模式十二宮：后互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)創(chuàng)新升級路線圖》如果你有這些痛點，應(yīng)該閱讀此書：傳統(tǒng)企業(yè)家的痛點；創(chuàng)業(yè)者的痛點；業(yè)績增長遇到瓶頸；市場競爭越來越激烈，難以有所突破；面對新興企業(yè)的沖擊；估值低，融資困難；互聯(lián)網(wǎng)紅利已盡，找不到創(chuàng)新的機會。資本寒冬下，沒有盈利模式的創(chuàng)業(yè)會迅速死亡，戰(zhàn)略路徑不清楚，盲目試驗，融資難，退出更難。創(chuàng)業(yè)回歸理性，創(chuàng)新落地產(chǎn)業(yè)。無論怎么創(chuàng)新，都逃不出這12種商業(yè)模式。
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